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姓 名： 俞先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 廣東-深圳 年 齡： 41
現所在地： 廣東-深圳 身 高： 175cm
意向地區： 廣東-深圳、 廣東-東莞
意向職位： 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理
工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-物控經(jīng)理/主管
經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)
尋求職位： 廠(chǎng)長(cháng)、 副廠(chǎng)長(cháng)
教育經(jīng)歷
2001-09 ～ 2004-07 深圳廣播電視大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)類(lèi)（金融專(zhuān)業(yè)） 大專(zhuān)
培訓經(jīng)歷
2001-03 ～ 2001-03 北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 物料計劃與管理技術(shù)訓練 冠卓顧問(wèn)結業(yè)證書(shū)
1999-05 ～ 1999-06 ISO培訓機構 ISO9000內部質(zhì)量體系審核培訓
**公司 （2009-06 ～ 2013-02）
公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 資材經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1、根據公司經(jīng)營(yíng)目標及銷(xiāo)售預測確定季、月生產(chǎn)目標；
2、根據銷(xiāo)售計劃擬制主生產(chǎn)計劃并發(fā)送到各相關(guān)部門(mén)；
3、訂單交期評審回復，根據生產(chǎn)實(shí)績(jì)調整交期；
4、產(chǎn)品交期分析、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期分析、訂單與出庫現狀對比分析；
5、根據銷(xiāo)售出貨計劃及生產(chǎn)實(shí)績(jì)，確立發(fā)運計劃；協(xié)調公司各部門(mén)，達成銷(xiāo)售計劃；
6、負責資材部門(mén)的日常工作安排和運作管理，制定部門(mén)相關(guān)規章制度及運作流程；
7、將倉庫實(shí)物與電腦賬的準確率從原來(lái)的百分之60%提高至99%以上；將貨倉員工從原86人，通過(guò)培訓加強各倉管的業(yè)務(wù)能力及各種獎勵方法，合理利用每人的優(yōu)勢精減至55人，同時(shí)還減少了不必要的加班時(shí)間，部門(mén)工資開(kāi)支從原來(lái)的24W降至17W左右，每月為公司節省開(kāi)支約7W；
8、按公司的規模及公司的要求制定合理的安全庫存量，最高庫存量、最小庫量等。嚴格要求各倉管必須做到先進(jìn)先出等方法，嚴格控制呆滯物料的產(chǎn)生；
9、對原倉存的呆滯物料通過(guò)整理，同工程、采購等溝通，能代用的要求工程出代用通知書(shū)，可以使用的還沒(méi)過(guò)保質(zhì)期的，但我司已停用的，通過(guò)采購同供應協(xié)商換我司常用的等價(jià)物料，已報廢不能再用的物料經(jīng)公司同意做報廢處理。對公司生產(chǎn)的自制的半成品，要求PMC嚴格按計劃生產(chǎn)。通過(guò)1年多時(shí)間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個(gè)合理及可控范圍。
10、推動(dòng)、輔助ERP的運作。
**公司 （2007-07 ～ 2009-04）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 原材料及加工
擔任職位： 合伙人 崗位類(lèi)別： 廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)
工作描述： 負責工廠(chǎng)業(yè)務(wù)、管理運作等事務(wù)！
**公司 （2006-06 ～ 2007-07）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 倉庫經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 倉庫經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負責貨倉所有的運作管理；
2、協(xié)調與計劃生產(chǎn)、采購部及其它部門(mén)之日常工作；
3、在該公司期間把貨倉管理的程序進(jìn)行全面的整理完善，把倉賬的正確率做到98%以上，把原有倉庫人員160多人精減到120人，在該公司一年間使成品倉的出貨正確率從原來(lái)的95%提交到100%；原料收貨部正確率提交10個(gè)百分點(diǎn)，達到98%原料倉發(fā)料正確率提交15%百分點(diǎn)。
**公司 （2005-11 ～ 2006-06）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔任職位： 資材經(jīng)理 崗位類(lèi)別： 資材主管
工作描述： 1、領(lǐng)導公司PMC部的整體工作，組織執行公司制訂的各項工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制、物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督查;
2、制定本部門(mén)的工作計劃并合理分解，對生產(chǎn)計劃、物控、倉庫的各項進(jìn)度加以審查；
3、通過(guò)產(chǎn)能負荷評估，統計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃；
4、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉率；
5、控制合理庫存，積極參與呆滯料預防、控制及處理；協(xié)調項目部、生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部等之間的工作；
6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系；
7、管理及制定貨倉、PMC部門(mén)之工作程序文件，在該公司就業(yè)期間把所管制的部門(mén)所有程序文件進(jìn)行了全面的整理完善，把貨倉倉賬由原來(lái)60%的正確率提高到95%以上；物料到料率從原來(lái)的75%提高到95%以上，同時(shí)讓倉存量下降了30%，日生產(chǎn)計劃的完成率做到了100%，并為公司完成ERP系統的完善工作。
**公司 （1992-11 ～ 2005-10）
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 機械制造、機電設備、重工業(yè)
擔任職位： 物料部主任 崗位類(lèi)別： 物控經(jīng)理/主管
工作描述： 1、負責PMC、出入口、采購和貨倉的管理及運作；
2、制定以上有關(guān)部門(mén)之規章制度及運作流程；
3、管理及制定生產(chǎn)所需的物料計劃，以確保物料的合理性、及時(shí)性等；
4、管理貨倉內的操作（如產(chǎn)品物料的儲藏、安放、包裝及準確快捷地運送過(guò)程等；
5、策劃及遵從特定的保安及儲藏步驟，使貨倉內的空間得以充分利用，并妥善處理貨物記錄和訂單，以保持公司良好的形象。
6、綜合分析各類(lèi)貨物的進(jìn)出流量，并及時(shí)與各供應鏈部門(mén)溝通，保持合理的庫存流量。
7、直接參與ISO9000認證文件編寫(xiě)及培訓工作，ASME及GB標準認證。
技能專(zhuān)長(cháng)
專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能： 熟練Office、ERP（用友、金碟）、MRP等辦公軟件！
技能專(zhuān)長(cháng)： 1、20年以上物料計劃、采購計劃，倉儲與配送管理經(jīng)驗。對生產(chǎn)所需物料的計劃、采購，產(chǎn)品出入庫、倉儲各項規劃以及配送管理具有非常豐富的經(jīng)驗；
2、具有ISO認證，ASME及GB標準認證過(guò)程經(jīng)驗；
3、熟練使用辦公必會(huì )軟件（Word、Excel、ERP），對ERP系統流程之物料管理及生產(chǎn)計劃部份已非常熟悉；
4、非常強的統計分析能力、解決問(wèn)題能力和組織溝通協(xié)調能力，很強的抗壓能力；
5、數字觀(guān)念強，具有現代物流管理理念，熟悉海運操作流程及報送等相關(guān)工作流程。
語(yǔ)言能力
普通話(huà)： 流利 粵語(yǔ)： 流利
英語(yǔ)水平：
求職意向
發(fā)展方向： 希望可以通過(guò)更好的平臺，運用多年豐富的物料管理、貨倉管理以及PMC管理經(jīng)驗，非常強的團隊管理能力、溝通協(xié)調能力以及領(lǐng)導能力；靈敏的數字觀(guān)念和分析、解決問(wèn)題的能力，極強的抗壓能力，良好的職業(yè)素質(zhì)，為公司降低成本，創(chuàng )造更豐厚的盈利。
其他要求：
相關(guān)證書(shū)
（物料計劃與管理技術(shù)訓練）冠卓顧問(wèn)結業(yè)證書(shū) 2011-03-02
ISO培訓資格證書(shū) 1999-06-10
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