最近我和一批年輕的創(chuàng )業(yè)者去看了《鳴梁海戰》,后來(lái)又組織全公司的人都去看了一遍。
在《鳴梁海戰》這部電影中,我印象最深是李舜臣半夜做夢(mèng)的場(chǎng)景。他是主將,是將軍,壓力特別大,以至于他做惡夢(mèng),產(chǎn)生幻覺(jué)。所以他也是一個(gè)普通人,有血有肉,他之所以與平常人不一樣,就是因為他控制住了自己的恐懼與壓力。
影視劇中講這些內容的,我特別喜歡看!缎值苓B》里面也講了很好的領(lǐng)導力,連長(cháng)就是CEO,他管一個(gè)連就是管一個(gè)公司,劇中換了幾個(gè)不同的連長(cháng),就有不同的方法來(lái)帶團隊!墩却蟊鸲鳌,包括最新的電影《狂怒》也是。底下人的想法都是不一樣的,有的人想逃命,新手不會(huì )殺人,最后如何團隊起來(lái),取得勝利,都是我們在電影里可以學(xué)到的東西!而Q梁海戰》也教了我們很多關(guān)于領(lǐng)導力的內容。
第一個(gè)關(guān)鍵詞——堅持:創(chuàng )業(yè),是一場(chǎng)堅韌不拔的“長(cháng)久戰”。
為什么我比較喜歡看戰爭片?你會(huì )發(fā)現,歷史上所有著(zhù)名的戰役,大家打到最艱難的時(shí)候,都覺(jué)得很痛苦,所以我經(jīng)常講:創(chuàng )業(yè)不是一場(chǎng)戰斗,而是一場(chǎng)長(cháng)期的堅韌不拔的戰役。我覺(jué)得90后創(chuàng )業(yè)者不缺激情,也不缺想法,缺少的事一種長(cháng)期的、堅韌的東西。創(chuàng )業(yè),不是雙方像兩個(gè)武士一樣,只要對一招,而是一個(gè)長(cháng)久戰,所以,咬牙堅持很重要。
第二個(gè)關(guān)鍵詞——勇氣:勇士與懦夫的差別在于,是否可以“控制恐懼”。
影片里讓我感慨比較深的是,李舜臣內心也害怕,但是他作為領(lǐng)導者,作為中心人物,必須要克服自己的恐懼。我認為,在發(fā)生激烈的對抗和競爭的時(shí)候,勇氣是最重要的。為什么?因為,你不僅要有才能,還需要有勇氣,才能保持理性的判斷。即使李舜臣了解水,了解當地的地形,有很多的想法,但是在激烈的戰爭中,還是需要冷靜。在一部經(jīng)典電影《拯救大兵瑞恩》中,湯姆漢克斯演的上尉,在搶灘登陸時(shí)也蒙了,也有過(guò)不知所措。實(shí)際上,所有電影里面的驚險時(shí)刻,都是在表現如何保持冷靜,如何對自己的情緒和恐懼進(jìn)行控制,在控制的基礎上,才可以做出正確的判斷。
在戰場(chǎng)上,沒(méi)有人不恐懼,但勇士與懦夫的差別在于,你是否可以“控制恐懼”,讓恐懼不影響自己的決策,在紛亂的環(huán)境下,依然可以做出理性的決策。這是我的體會(huì ),也是電影里所表現的。李舜臣的敵人雖然強大,但最后會(huì )變得極端地狂妄,或者極端地害怕,決策也變得不理智,但是李舜臣卻一直非常地冷靜。
我有一個(gè)小的特點(diǎn),可能不熟悉的人不知道,我經(jīng)常會(huì )為小事抓狂,比如剛才看電影沒(méi)有開(kāi)低音。但是我遇到大的事,我會(huì )冷靜,因為,大事要發(fā)生時(shí),看起來(lái)只有死路一條,這時(shí)候你會(huì )冷靜下,橫豎都是死,不如冷靜下來(lái)想想如何應對。
第三個(gè)關(guān)鍵詞——決策力:“做一個(gè)愚蠢的決定”比“不做決定”好。
《鳴梁海戰》中開(kāi)會(huì )的場(chǎng)景,很像公司開(kāi)會(huì ),總有人說(shuō)這事干不成,一定會(huì )有很多不同的意見(jiàn)。柳傳志說(shuō)過(guò)一句話(huà),“聽(tīng)大多數人的建議,跟少數人交流,最后自己做決策”,所以,最后成功的領(lǐng)導者是一個(gè)人,不是一個(gè)團隊。為什么說(shuō),成功了,創(chuàng )始人是最大的股東,最大的榮耀,最大的獲得者,包括在硅谷,他們也很重視創(chuàng )始者。因為,很多人只看到創(chuàng )始人的榮耀,沒(méi)有看到他們所承受的壓力。創(chuàng )始人承受的壓力最大,因為,最后所有的決策都要他拍板。
我一直認為,“做一個(gè)愚蠢的決定”比“不做決定”好,因為,不做決定,茍延殘喘,會(huì )延誤戰機。做了一個(gè)錯誤的決定,如果很快意識到,還可以在執行過(guò)程調整。但是,做決定的人會(huì )承受最大的壓力,可能還有很多人的不理解!而Q梁海戰》的電影里,李舜臣就是這個(gè)下決定的人。他用了很多方法(比如殺人)來(lái)穩定軍心,比如,破釜沉舟地把大家的宿舍燒了。但他這些看似不近人情的決定,卻最快收攏了軍心,最終改寫(xiě)了歷史。
第四個(gè)關(guān)鍵詞——團隊:團隊不給力,最終擊敗你的,不是神一樣的對手,而是豬一樣的隊友。
美國有很多企業(yè)家,都是從西點(diǎn)軍校出來(lái)的,每次打完戰爭之后都有很多退伍的軍官進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。我挺愛(ài)看這些打仗的電影,自己搞了一個(gè)真人的CS場(chǎng)地。我認為,從軍事當中可以學(xué)到兩個(gè)東西,一個(gè)是領(lǐng)導力,二是團隊合作。
《鳴梁海戰》中有一個(gè)場(chǎng)景,是歷史上看不到的。我原以為,李舜臣帶領(lǐng)的12條船會(huì )一起沖過(guò)去,沒(méi)想到就他的船沖了過(guò)去,其他的船都觀(guān)望。在公司里面,也有很多這種情況。你自己覺(jué)得很有信心,把自己鼓舞了,但是你卻發(fā)現,團隊不給力。你自己都不知道,最終擊敗你的,到底是神一樣的對手,還是豬一樣的隊友。
但是,電影中的李舜臣沒(méi)有埋怨,沒(méi)有只是搖旗吶喊。他靠自己,以身作則,沖在前面,打了第一個(gè)回合,給了團隊激勵,團隊再跟上來(lái)。所以,李舜臣是非常有領(lǐng)導力的一個(gè)人。日本人就失敗在豬一樣的隊友上,如果他們一鼓作氣,一起啟程,300多條戰船怎么會(huì )打敗不了12條呢?
李舜臣無(wú)疑是一個(gè)英雄。但是,是英雄造時(shí)代?還是時(shí)代造英雄?大家對此都有不同的看法。我認為,沒(méi)有人是天生的英雄,很多人被命運推到了這位置。如果不是你,也有其他人。只是因為這個(gè)人做成了一些事,很多人便馬后炮式的,把他神化了。同樣,也沒(méi)有人是天生的領(lǐng)導者。在這個(gè)行業(yè)里面,我認識很多神話(huà)般的大佬,很多人十幾年前和普通的創(chuàng )業(yè)者一樣,我們也是不斷的摸索出來(lái)的。大家應該相信,只要你學(xué)會(huì )應對挑戰,你也有這樣的機會(huì )。
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