很多企業(yè)hr都在抱怨招聘難，尤其是招聘淡季，找工作的人寥寥無(wú)幾，有能力的合適的候選人也早在招聘旺季就已經(jīng)名花有主了。那么企業(yè)該如何去應對淡季中的人才招聘?億獵資深I(lǐng)T獵頭顧問(wèn)提出了三種解決措施。

一.要進(jìn)行人力需求盤(pán)點(diǎn)。

各部門(mén)雖然都有年度計劃，人力需求雖早就按年度計劃制定好了。但進(jìn)入每年中下旬后，環(huán)境就和制定計劃時(shí)發(fā)生了巨大的變化，原來(lái)的各種不可預測情況現在已經(jīng)變得逐漸清晰，有必要對現有人力和需求進(jìn)行更精確的盤(pán)點(diǎn)。電商行業(yè)獵頭公司認為在盤(pán)點(diǎn)結果出來(lái)前可以大膽的把招聘工作暫停，不要擔心部門(mén)說(shuō)的“運轉不下去了”的情況會(huì )發(fā)生，要知 道“辦法總比困難多”。

二.確定階段性招聘重點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)前期的需求盤(pán)點(diǎn)，接下來(lái)要繼續和用人部門(mén)溝通。要求太高的爭取降低招聘條件，對崗位描述進(jìn)行再設計，要用求職者看得懂的語(yǔ)言告訴求職者這個(gè)職位是做什么的。其實(shí)是溝通招聘的重點(diǎn)：什么崗位，招聘多少人，先到多少人，后到多少人，最遲什么時(shí)候到崗等等，明確告訴用人部門(mén)在招聘工作中遇到的困難，現在只能選擇一些重點(diǎn)崗位進(jìn)行招聘。

三.招聘渠道的運用。

招聘局面打不開(kāi)的原因往往是招聘渠道發(fā)生了阻塞，招聘的一項重要工作是如何尋找人才，尋找人才的關(guān)鍵無(wú)非在于渠道的選擇。在當前各種渠道對每家企業(yè)都開(kāi)放的情況下，沒(méi)有哪一種渠道是絕對有效的，不能有“畢其功于一役”的心理。要善于運用招聘渠道的組合。

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