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近年來(lái)，很多企業(yè)和HR都有這樣的切身體會(huì )，即每次參加現場(chǎng)招聘會(huì )，總是乘興而去，敗興而回，現場(chǎng)招聘的效果并不理想。為什么？是選擇不當，還是準備不足，又是或現場(chǎng)細節沒(méi)做好？等等，如何來(lái)改善我們的現場(chǎng)招聘效果？是目前HR所要思考的一個(gè)問(wèn)題。
現場(chǎng)招聘會(huì )是感知判斷比較全面的一種招聘形式，通過(guò)應聘人的言行舉止，可以首先粗略判斷是否符合崗位要求，再次可以觀(guān)察出員工的求職態(tài)度，所以作為面對面看人選人的方式，招聘會(huì )是一種不容錯過(guò)的快捷方式。
第一步要了解招聘市場(chǎng)。
包括：人才市場(chǎng)的了解、招聘會(huì )時(shí)間及類(lèi)型、人員流動(dòng)規律性掌握以及跨區域招聘。既然要做現場(chǎng)招聘，首先得對所在地區的招聘市場(chǎng)有所了解。比如你在大城市，那么一般都會(huì )有幾個(gè)人才市場(chǎng)會(huì )定期不定期的舉辦現場(chǎng)招聘活動(dòng)。
時(shí)間好了解，所有有著(zhù)重大招聘任務(wù)的HR們年前就開(kāi)始尋找信息了，在哪些日期哪個(gè)地點(diǎn)會(huì )有招聘會(huì )，即使你不打聽(tīng)人才市場(chǎng)也會(huì )傳遞信息給你。但類(lèi)型就要注意了，不是所有的現場(chǎng)招聘都能滿(mǎn)足你的要求。比如你要招一個(gè)中高級技術(shù)型人才到綜合性現場(chǎng)招聘會(huì )，那效果不說(shuō)沒(méi)有但肯定不好。中高層人才，平常很少有時(shí)間的，而且人家也不會(huì )隨隨便便就參加什么招聘會(huì )的，除非是那種級別很高的群英會(huì )，人家才能撥冗參加參加。
第二步，招聘所用資料齊全細致。
一些企業(yè)，為節約招聘成本，在招聘資料上比較單一，沒(méi)有形成多角度多方位向應聘者進(jìn)行宣傳，想在招聘現場(chǎng)收到較好效果也是比較困難的。我認為，彩色而醒目的招聘簡(jiǎn)章或滾動(dòng)電子顯示等一般是現場(chǎng)招聘主辦方會(huì )提供的，如果僅僅只有這些還遠遠不夠，還應當根據公司招聘需要，還應當準備：圖文聲并茂的視頻宣傳片、易拉寶或X展架、招聘傳單、企業(yè)畫(huà)冊、有意義的小禮品等，這些成本都不高，從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、感覺(jué)等多方面讓?xiě)刚呒由钣洃�，讓其第一印象感受到公司的正規、氣派，進(jìn)而產(chǎn)生主動(dòng)想前來(lái)面試或想加入公司的欲望。
第三步，招聘現場(chǎng)各種資料針對應聘人員都是有針對性地介紹和說(shuō)明。
例如，如果是校園招聘，整個(gè)招聘簡(jiǎn)章會(huì )以清新活潑的內容為主。簡(jiǎn)章內容也會(huì )用一些詼諧的，或者是更多的網(wǎng)絡(luò )語(yǔ)言為主；而如果是參加人才市場(chǎng)的招聘，則整個(gè)簡(jiǎn)章會(huì )比較干練，但是內容會(huì )比較詳盡。會(huì )突出公司的一些著(zhù)名的成功案例。對于工作方式、福利等會(huì )有一些更為詳細的說(shuō)明和介紹。
特別是針對一些專(zhuān)業(yè)人才，會(huì )更多地強調公司的團隊氛圍，同時(shí)，也保留了員工的個(gè)性等方面的舉措。而對于來(lái)應聘的人員，對于薪資的溝通，以及提成比例和算法，也會(huì )有更詳細的說(shuō)明。并且會(huì )提供一些往年的數據作為證據和對比。
第四步，招聘人員的熱情接待面試人員。
主動(dòng)告知求職者本公司招聘之崗位，問(wèn)其是否意加入到本公司；以前的現場(chǎng)招聘都是求職者主動(dòng)向企業(yè)招聘人員了解情況，現在都基本上返過(guò)來(lái)了，如果要想招聘效果好點(diǎn)，只能熱情對待每一位求職者，做好招聘服務(wù)工作。
將整個(gè)面試流程簡(jiǎn)單化，去掉一些不必要的流程，將面試時(shí)間縮短，在面試前盡量將公司薪酬福利做進(jìn)公司介紹中，讓求職者在面試就知道公司的相關(guān)薪酬福利情況，以避免面試人員一一介紹占用過(guò)多時(shí)間。
最后，招聘會(huì )結束后，要認真整理資料，按崗位，按初試的評價(jià)分類(lèi)存檔，按計劃邀約應聘人員。其實(shí)整個(gè)招聘會(huì )的過(guò)程，一定要注意細節，大體的流程、做法，各公司大同小異，只有在一些細小的地方給應聘者以人文的關(guān)懷，注意感動(dòng)應聘人員，才會(huì )有出其不意的效果。
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