近日，市房管局要求全系統黨員干部以“四個(gè)深入”踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。一是深入田間地頭，幫扶村民。4月份，該局局長(cháng)和書(shū)記分別帶領(lǐng)局工作人員到局屬的兩個(gè)三萬(wàn)駐點(diǎn)村看望困難戶(hù)，并拿出1萬(wàn)元資助村里維修泵站和購買(mǎi)垃圾桶，為村里的潔美家園行動(dòng)建言獻策。二是深入社區，扶貧濟困。自開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，房管系統黨員干部紛紛到社區服務(wù)，參與社區事務(wù)。廣水交易所黨員干部在所長(cháng)付敬朝的帶領(lǐng)下深入廣水九皇社區幫扶困難群眾，為貧困戶(hù)資助1200元。局信息中心一行到廣辦藍天小區清掃樓梯、美化小區環(huán)境，以行動(dòng)弘揚雷鋒精神。三是深入窗口，優(yōu)化服務(wù)。房管局為民服務(wù)的窗口設在市行政服務(wù)中心，為進(jìn)一步推動(dòng)便民利民，該局在邊查邊改中，采取了“四大舉措”,即:整合服務(wù)資源、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)、縮短辦事時(shí)限、簡(jiǎn)化辦事程序,解決了房產(chǎn)登記、轉讓、評估、鑒定服務(wù)流程中的“六大問(wèn)題”,即：眾口不一、政出多門(mén)，預約時(shí)間長(cháng)，多次復印、往返繳費，特殊對象的服務(wù)需求，法定登記時(shí)限長(cháng)，不同業(yè)務(wù)多次往返,使窗口服務(wù)成為房管局服務(wù)群眾的一面旗幟。四是深入機關(guān)，厲行節約。局領(lǐng)導經(jīng)過(guò)調研，對局及局屬二級單位財務(wù)進(jìn)行清理，為進(jìn)一步壓縮三公經(jīng)費，明確非生產(chǎn)性支出在去年的基礎上降低20%為硬任務(wù)。
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