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大家在求職找工作時(shí)，在面試中，對于工作過(guò)的應聘者，絕大多數考官都會(huì )問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題：“你為什么離職？”因為通過(guò)這道題可以洞察一個(gè)人的求職動(dòng)機、價(jià)值取向、忠誠度、心態(tài)、品格、某方面的能力缺陷等情況。 要回答好這道問(wèn)題確實(shí)不易，有很多人就算是中高層應試者都會(huì )在這道題上栽跟斗。
在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì )聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻雹公司很差等諸如此類(lèi)“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來(lái)等；中層人員的答案常為合同到期，公司群帶關(guān)系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫在這邊等；中高層人員答案常為公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問(wèn)題，公司要把我調往分公司做經(jīng)理，當時(shí)想出去做生意等。把以各種上回答追問(wèn)下去，我們常會(huì )感到應試者：忠誠度不夠，不會(huì )處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠實(shí)，因能力有問(wèn)題而得不到升職、加薪、續簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會(huì )把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過(guò)關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是可惜。
廣水人才網(wǎng)提醒面試忌諱提及的離職原因：
1、收入太低
這樣回答會(huì )使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠�，而且很計較個(gè)人得失，并且，會(huì )把“如果有更高的收入，會(huì )毫不猶豫跳槽”的觀(guān)念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價(jià)。
2、人際關(guān)系復雜
現代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關(guān)系膽怯和避諱，可能會(huì )被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來(lái)就是為了讓你幫助協(xié)調單位人際關(guān)系，那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公平
現在企業(yè)競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jì)和效率；同時(shí)，很多單位都實(shí)施了員工收入保密的措施，如果你在 面試 時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會(huì )有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領(lǐng)導頻頻換人
工作時(shí)間，你只管做自己的事，領(lǐng)導層中的變動(dòng)，與你的工作應該是沒(méi)有直接的關(guān)系的。你對此過(guò)于敏感，反映你個(gè)人角色的不明確。
5、上司有毛病
既然在社會(huì )中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說(shuō)明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶(hù)或關(guān)系單位的人時(shí)會(huì )不會(huì )憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現代企業(yè)講究快節奏，企業(yè)中的各色人等皆處于******度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。
那么倒底有沒(méi)有標準答案呢？答案是肯定的：沒(méi)有。但我們卻可以通過(guò)分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動(dòng)機角度分析，我們會(huì )因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會(huì )，工作、生活、心理環(huán)境等進(jìn)入一家公司，但也會(huì )因此而離開(kāi)一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案；面試過(guò)程分析，這道題可能在面試一開(kāi)始就會(huì )問(wèn)到，可能在中間問(wèn)到，也可能在面試結尾時(shí)，你要確保你這道題最終選用的答案不會(huì )前后矛盾。經(jīng)過(guò)事前分析與準備及面試過(guò)程的臨時(shí)篩選，你基本上可以找到適合你自己當時(shí)的回答方式。不過(guò)，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶(hù)，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì )不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現勞資雙贏(yíng)的合作是不會(huì )長(cháng)久的，也即會(huì )是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設的，并非常設職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。
3、沒(méi)有成就感：當我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀(guān)念等的時(shí)候，我會(huì )因無(wú)所突破而離職。
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長(cháng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養分或獲得發(fā)展機會(huì )的時(shí)候，我會(huì )選擇離職……
5、個(gè)人成長(cháng)問(wèn)題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì )因難以突破而離職……
6、職業(yè)規劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現我個(gè)人的職業(yè)生涯計劃時(shí)，我會(huì )選擇離職。
7、理念問(wèn)題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì )選擇離職。
8、用人機制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合。
有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險，因為考官還會(huì )追問(wèn)下去，因此你還必須準備好對你當時(shí)有利的解釋?zhuān)斎贿@種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。 這就要求求職者會(huì )“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。
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