- 職場(chǎng)“軟福利”心中有數
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來(lái)源：中青在線(xiàn) 添加時(shí)間：2012-05-08 瀏覽次數：1413 次
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小陳是一家外企的部門(mén)經(jīng)理，上個(gè)月他收到兩封信：一封是公司因他成績(jì)卓著(zhù)而為他加薪，這個(gè)早已在小陳的意料之中；而另一封信他事先卻一點(diǎn)也不知道，公司為小陳提供了一個(gè)到國外學(xué)習培訓的機會(huì )。在人才競爭日趨激烈的今天，企業(yè)正想法設法為員工提供多種福利來(lái)體現企業(yè)關(guān)懷。
公司：求才不必“囚”才
專(zhuān)家介紹，小陳獲得的培訓機會(huì )屬于公司“軟福利”中的一種。所謂“軟”是相對“硬”而言的，除了國家規定的“四險一金”以外，企業(yè)自己制定的個(gè)性化的非現金福利稱(chēng)為“軟福利”。
一般來(lái)說(shuō)，外資企業(yè)比較強調教育的資助，公司會(huì )支持員工在外面學(xué)習與工作相關(guān)的技能，并給予80%-100%的報銷(xiāo)比例。在一項中國企業(yè)員工對于軟福利項目滿(mǎn)意度的調查中，外資員工的滿(mǎn)意程度最高，達到83%；民營(yíng)企業(yè)居次，為68%；國有企業(yè)為66%。
實(shí)際上在國外，軟福利的推行已經(jīng)十分普遍。美國的很多企業(yè)定期舉行員工家庭日，公司上層家庭都會(huì )參與。公司對員工的關(guān)心也到了相當細微的程度，比如曾有家美國企業(yè)員工乘汽車(chē)前往異地開(kāi)會(huì )，途中遭遇車(chē)禍，員工親眼目睹死亡場(chǎng)面，公司在員工返回后立刻請來(lái)心理咨詢(xún)師，對員工進(jìn)行為期兩周的心理輔導。而在澳洲，最“日夜顛倒”的廣告界也開(kāi)始推行準點(diǎn)下班。
除了內部培訓，聚餐、休假旅游、員工娛樂(lè )比賽、親子家庭活動(dòng)等協(xié)調工作與生活關(guān)系的內容都屬于“軟福利”。調查顯示，軟福利活動(dòng)開(kāi)展得當，會(huì )起到緩解職業(yè)壓力、提高員工工作效率、優(yōu)化企業(yè)形象、降低員工流失率等作用。
員工：下班輕松一回
小丁在某軟件公司工作，每個(gè)星期五晚上他都會(huì )跟同事一起去打羽毛球，“場(chǎng)地是公司租的，不用自己掏腰包，既能在八小時(shí)以外與同事增進(jìn)了解和友誼，又能鍛煉身體，何樂(lè )而不為呢？”
一般說(shuō)來(lái)，員工對學(xué)習和培訓機會(huì )都很歡迎，但是有些員工對公司的集體活動(dòng)就不“感冒”了。究其原因有三：有的員工認為軟福利只不過(guò)是公司為營(yíng)利而采取的變相手段，并不真正為員工著(zhù)想，因此產(chǎn)生了抵觸心理；有的員工感覺(jué)工作之后最需要的就是休息，參加活動(dòng)反而會(huì )消耗精力；而有的員工則對活動(dòng)內容本身不感興趣。
對于以上三種觀(guān)點(diǎn)，職業(yè)顧問(wèn)建議員工，固然公司的舉動(dòng)都是以營(yíng)利為根本出發(fā)點(diǎn)，但是大多數公司的軟福利都還是以“取悅”員工為目的的，因此設計出來(lái)的項目一般會(huì )考慮員工的“口味”，員工不妨一試。再者，多參加公司的團隊活動(dòng)，對于加深對企業(yè)文化的了解、與上司和同事之間的溝通，是有很大好處的，兩者對平時(shí)工作都非常有幫助。
工作之后需要放松，但是睡眠休息并非放松的唯一方式。對于中青年人來(lái)說(shuō)，運動(dòng)和娛樂(lè )更是放松的好方法�！吧谟谶\動(dòng)”，多參加體育和娛樂(lè )活動(dòng)，能給身體“加油”，為頭腦“充電”。而如果公司大多數員工對軟福利活動(dòng)項目沒(méi)有多大興趣，專(zhuān)家則提醒公HR注意，設計項目時(shí)要考慮適用性，主題應常換常新。
員工福利的類(lèi)型
員工福利計劃(Employee Benefit)是一個(gè)比較籠統的概念，一般是指企業(yè)為員工提供的非工資收入福利的綜合計劃，所包含的項目?jì)热菘捎筛髌髽I(yè)根據其自身實(shí)際情況加以選擇和實(shí)施。通常員工福利計劃主要由以下部分組成：國家規定實(shí)施的各類(lèi)基本的社會(huì )保障、企業(yè)年金(補充養老金計劃)及其他商業(yè)團體保險計劃，股權、期權計劃、其他福利計劃等。
福利計劃的劃分方式很多，其一是分為以下幾種：經(jīng)濟性福利、工時(shí)性福利、設施性福利、娛樂(lè )及輔助性福利。
(一)經(jīng)濟性福利
這些福利是對員工提供基本薪資及獎金以外若干經(jīng)濟安全的福利項目，以減輕員工的經(jīng)濟負擔或增加額外收入。
(二)工時(shí)性福利
這些是與員工工作時(shí)間長(cháng)短有關(guān)的福利，如休假或彈性工時(shí)。
(三)設施性福利
這些是與企業(yè)設施有關(guān)的福利，如員工餐廳、閱覽室、交通車(chē)與托兒設備等。
(四)娛樂(lè )及輔助性福利
這些是增進(jìn)員工社交及文娛活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康的福利項目，如員工旅游、文藝活動(dòng)。
員工福利也可分為社會(huì )性福利和企業(yè)內部福利。社會(huì )性福利通常指國家政府和法律法規所規定的，強制性的基本福利制度，像養老保險、失業(yè)保險、生育保險、帶薪年假、婚喪假等。而企業(yè)內部福利是指企業(yè)內部自行設定的一些福利內容：比如旅游項目、補充養老金、公積金、生日蛋糕、節假日的津貼、禮物等。
另外，目前比較流行一種叫彈性福利制度，指將上述那些福利的具體內容打散，在一定范圍和價(jià)值內根據企業(yè)和員工的具體情況或達成的協(xié)議由員工自行選擇分配。最著(zhù)名的是HP方案，因為可執行性變數太多，這種制度在中國實(shí)施的比較少。
