您現在的位置:廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng) > 廣水最新求職資訊 > 廣水人才網(wǎng)分享:職場(chǎng)新人應知的職場(chǎng)暗礁

   無(wú)論是職場(chǎng)新鮮人大學(xué)生,還是職場(chǎng)精英高級職業(yè)經(jīng)理人,如果沒(méi)有趟過(guò)中小民營(yíng)企業(yè)這個(gè)渾水,而且對中小企業(yè)潛規則有過(guò)深刻的切膚之痛!那么,你如果貿然選擇趟中小企業(yè)這碗渾水!那么我要警告你,小心點(diǎn)!因為企業(yè)既是地雷陣,也是暗礁群!你不準備好脫層皮,就不要下來(lái)!千萬(wàn)別告訴我你有外企經(jīng)驗,韓資企業(yè),臺資經(jīng)驗,港資企業(yè)經(jīng)驗!那沒(méi)用!就好像告訴別人,我來(lái)應聘足球前鋒,因為我是一個(gè)優(yōu)秀的籃球大前鋒!可能越優(yōu)秀越壞事!如果你是這些企業(yè)的精英,那么我要勸勸你,翻船是人生的一大悲劇,決定可能就是翻船的前兆!

    但是,國企和政府背景的中高級人才卻是可以在民企,呼風(fēng)喚雨!說(shuō)穿了很簡(jiǎn)單,因為,規則一樣,一套班子,兩套規則,玩熟了就是高手!

    一、規則暗礁:不是規則是陷阱

    制度是做給人看的,規則是要執行的!明暗兩套規則;老板有利于觀(guān)察別人!可是實(shí)際結果是找到了奴才,放走了人才,淘汰了潛才!但有了潛規則,明規則就開(kāi)始變成一個(gè)陷阱;有些人不能碰到明規則,因為一碰就死!但是有些人天天碰都沒(méi)有問(wèn)題,因為不是規則的問(wèn)題:而是規則是一個(gè)絆馬索,決定權在執行者,我要辦你,就可以辦你;我不辦你,可以有100個(gè)理由!

    我們不是策劃者,只是執行者!策劃是老板的事情!策劃案,你叫得越多,死得越快!策劃代表什么?

    代表你要改變企業(yè)?代表你對企業(yè)不滿(mǎn)!企業(yè)是老板創(chuàng )立的,對企業(yè)不滿(mǎn)就是對老板不滿(mǎn)!代表你對周?chē)瞬粷M(mǎn),周?chē)硕际抢习宓娜;對他們不滿(mǎn)就是對老板不滿(mǎn)!

    你有什么資格對企業(yè)不滿(mǎn),唯一的資格就是你做了一個(gè)更大更好的企業(yè)!實(shí)際上這個(gè)假設不存在,你就是你沒(méi)有資格來(lái)否定企業(yè)的不足!

    既然你能夠看到問(wèn)題:老板說(shuō)了,那你就做一個(gè)蓋傘企業(yè)的方案吧。于是你做了;老板說(shuō)那你就來(lái)做這件事吧!沒(méi)有權利,沒(méi)有支持,沒(méi)有了解,你怎么做???越做越死,不做更死!本質(zhì)就是交問(wèn)題,為了讓自己(職業(yè)生涯)死。!自己把自己搞死!結果和真相就是如此!人人都知道錯,為什么你要講出來(lái)呢??

    別人都是傻瓜嗎?不是,而是別人都等著(zhù)一個(gè)傻瓜家出來(lái);剛好那個(gè)傻瓜就是你!你不死誰(shuí)死!死得其所,天下太平!

    老板暗礁:專(zhuān)門(mén)絆倒臺資港資韓資日資高級職業(yè)人,成功率90%以上!

    本質(zhì)根源:老板規則,再優(yōu)秀都是我的奴隸,只有必須尊重我,我不一定要尊重你!

    職業(yè)人規則:優(yōu)秀可以成為伙伴,合作者需要相互尊重!

    道不同不相與謀,謀了就會(huì ),不歡而散,一拍兩散:規則不同而已,老板作為老板一定要改變職業(yè)人的規則,最起碼不會(huì )因為任何人改變自己的規則!

  二、下屬暗礁:不是下屬而是暗哨

    企業(yè)中間有一些人是特殊人物,明著(zhù)是企業(yè)的財務(wù),使企業(yè)的后勤主管,是企業(yè)的總經(jīng)辦主任,使企業(yè)的物流副經(jīng)理;但是他們還有一套身份更真實(shí);那就是他們是老板的人:親屬或者老鄉:這不是第一位的;而是他們真實(shí)的身份也是企業(yè)的信任圈子:老板在,他們就是任勞任怨的員工;老板不在他們就是半個(gè)老板,甚至可以具有超級決定權!

    老人各個(gè)都知道,新人就變成了盲人騎瞎馬,隨時(shí)摔跤是很正常的事情!

    一名新員工,工作半個(gè)月后,突然被調到另一個(gè)部門(mén),既不懂專(zhuān)業(yè),又不能發(fā)揮優(yōu)勢,只是體力工作而已,美其名曰:倉庫文員;堅持10天后,自動(dòng)打出離職報告!后來(lái)才知道是因為和同事喝酒時(shí),講過(guò)部門(mén)經(jīng)理的管理能力有缺陷,實(shí)際上,這個(gè)部門(mén)的12個(gè)人中,有5個(gè)人,是經(jīng)理的老鄉或親屬!調動(dòng)和離職的結果當然是一種必然!接受部門(mén)的經(jīng)理當然是深諳此道,不會(huì )因為一名員工得罪一名經(jīng)理,順水推舟把這名員工“自動(dòng)離職”退出企業(yè)了!

 三、福利暗礁:不是福利是圈套

    我們關(guān)心福利,因為人人關(guān)心福利:企業(yè)要招聘人才,因此,人力資源要把企業(yè)的福利做的好一點(diǎn)!好一點(diǎn)!給老板批過(guò),同意:于是,按照勞動(dòng)法的規定:1每周五天工作制2工作超時(shí)間算作加班3企業(yè)要給員工買(mǎi)社保4企業(yè)給員工有婚假和年假5企業(yè)必須和員工簽訂勞動(dòng)合同等等:

    實(shí)際上,企業(yè)是如何執行這些福利的呢?

    制造型企業(yè),廣東省幾乎沒(méi)有一家按照5天工作之工作,幾乎沒(méi)有一家按照8小時(shí)工作制工作;幾乎沒(méi)有一家按照合同法簽合同;幾乎沒(méi)有一家100%給員工買(mǎi)社保!

    新員工小張初次入職工作,3各月后終于忍不住和上級提到福利社保和加班工資的問(wèn)題!沒(méi)用半個(gè)月,公司接口一件小事,把他干掉了!

    新近公司的人力資源經(jīng)理,在規范公司做過(guò)幾年,剛到企業(yè)志氣滿(mǎn)滿(mǎn),于是根據公司目前情況作了一個(gè)調研:發(fā)現企業(yè)根本沒(méi)有按照國家勞動(dòng)法執行相關(guān)福利政策,于是很鄭重的向總經(jīng)理提出一份整改策劃案:核心目的就是如何激發(fā)員工凝聚力;通過(guò)尊重員工導致企業(yè)潛力釋放,形成一個(gè)間接創(chuàng )造利潤的方式:但是,方案上交給老板后遲遲得不到回復,后來(lái)追問(wèn)老板,老板告訴他,現在還不到火候和時(shí)間:那么什么時(shí)間才是火候和時(shí)間呢?不得而知!沒(méi)過(guò)多久這位職業(yè)經(jīng)理人,淡然而去。老板沒(méi)有挽留,實(shí)際上,得到那份方案,老板心中就在想一件事:多么愚蠢的職業(yè)人,我要你有什么用!你的作用就是幫我賺錢(qián)或者幫我省錢(qián),幫我花錢(qián),誰(shuí)不會(huì )???大街上叫過(guò)來(lái)個(gè)人都會(huì )!還用得著(zhù)你!蠢材一個(gè)!

 四、努力暗礁:不要努力要方向

    成功學(xué)告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習,但是中小企業(yè)卻告訴我們不能太過(guò)于努力和勤奮,更不能太聰明和智慧。

    第一,如果你努力和勤奮,就顯得別人都在混日子,都在磨洋工!因此,所有人都認為你是他們的敵人!滅掉你就是他們的統一目標!木秀于林風(fēng)必摧之!

    第二,如果你很聰明,和智慧,同樣證明自己的上級或者同事就是傻瓜和笨蛋,推理雷同;傻瓜群中不會(huì )出現一個(gè)精瓜,如果有不符合規律,自然別人不會(huì )和你親近;疏遠和隔離是一個(gè)小技巧,但是可能你就會(huì )因為這個(gè)小技巧而離職!

    第三,努力和聰明是需要,信任支持和利益支持的,在沒(méi)有上級支持,和利益支持的前提下,你可以努力多久呢?你可以聰明多久呢?可能用不了多久你自己就會(huì )想明白,那么努力干什么,反正又不多拿一分錢(qián);那么聰明干什么?沒(méi)有信任和支持,笑臉都沒(méi)有一個(gè)!

    第四,上級可以說(shuō),很好!大家想某某學(xué)習!于是大家都會(huì )把你當做敵人,因為不多拿錢(qián),多干活了:就代表大家損失了!因為你的原因大家損失了,公司獲得了效率!你得到了什么呢?沒(méi)有利益,只有仇恨!仇恨的環(huán)境只有一個(gè)結果,調崗或者離職!

    可見(jiàn),努力還要對號方向,還要兼顧大家的利益,否則,就會(huì )自我設限,于自己的目標背道而馳:

  五、公平暗礁:不要公平要實(shí)力

    作為中華人民共和國公民,我們每個(gè)公民都具有合法的權利和義務(wù)!要求我們就職的企業(yè)能夠保障我們的權利和義務(wù),是我們合法的責任!但是,我們?yōu)槭裁吹狡髽I(yè)中無(wú)論如何都無(wú)法獲得企業(yè)的認可和賞識呢?

    我們發(fā)現企業(yè)的福利陷阱,發(fā)現企業(yè)管理漏洞,發(fā)現員工流失率居高不下,發(fā)現部分員工混日子,發(fā)現有些人以權謀私,發(fā)現老板言不由衷,口是心非,等等;但是,是不是其他企業(yè)就會(huì )好很多呢?當我們憤然離職去到第二家,第三家,第四家企業(yè)發(fā)現原來(lái)天下烏鴉一般黑,到處都是黃世仁!

    小編語(yǔ)錄:很多職場(chǎng)新人,對于職場(chǎng)潛規則不是很了解,由此而導致職場(chǎng)生涯挫折不斷,事業(yè)停滯不前,因此,在初入職場(chǎng)之時(shí),就應該多多留意,這些暗礁可不是輕易能夠躲得過(guò)的。

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