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“誠聘英才”、“招納賢士”、“誠邀加盟”……看看這些花樣百出的招聘語(yǔ)，多富有誠意啊，多讓人心動(dòng)啊，特別是當下飽受就業(yè)壓力的廣大學(xué)子們，看過(guò)后豈能放過(guò)此千載之良機？必然會(huì )千方百計的去傾情于這些誘人的“橄欖枝”。
然而，理想與現實(shí)往往是水火不相融，當你被這些誠意之言所迷惑的時(shí)候，也許連你自己也并未覺(jué)察到，你正向一個(gè)蓄意謀劃的騙局在逐步的靠攏。時(shí)下有很多企業(yè)本無(wú)招聘之意，而偏偏卻打出一些“掛羊皮，賣(mài)狗肉”式的誘人招牌，其意圖無(wú)非有兩種：一是廣告效應；二是斂財策略。
在目前我國人才資源供大于求的客觀(guān)環(huán)境下，施此卑策，對于招聘企業(yè)自身而言，無(wú)異于錦上添花；而對于廣大深陷競爭囹圄的求職者而言，無(wú)異于雪上加霜。
2、提高待遇
通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng)，去不斷的獲得工資待遇的相應提高，這自然是每一位勞動(dòng)者所樂(lè )于接受的事情，然而，作為工資待遇的策劃方——企業(yè)，他們的表現卻往往會(huì )與員工的誠意勞動(dòng)形成一種鮮明的寫(xiě)照。
時(shí)下有一些企業(yè)總喜歡喊出諸如“提高員工待遇”等催人奮進(jìn)式的口號，并以此來(lái)激勵員工、提高效益，向世人昭示出一種正規企業(yè)的尊嚴和形象，真可謂一舉多得也。
不過(guò)，口號若想轉化為現實(shí)，尚需一個(gè)過(guò)程，而作為企業(yè)，就完美的刻畫(huà)了這個(gè)過(guò)程，并讓這個(gè)過(guò)程更富有一種強烈的想象欲和一種執著(zhù)的期待欲，使得理想與現實(shí)之間永遠保持一種距離的美感。
3、暢所欲言
在開(kāi)會(huì )的時(shí)候，領(lǐng)導者往往都愛(ài)說(shuō)上一句“大家暢所欲言嘛”，然而就是這句看似坦誠溝通的話(huà)語(yǔ)，反而會(huì )讓員工產(chǎn)生一種心理的恐慌和憂(yōu)慮。其實(shí)，在現代職場(chǎng)中出現這種強烈的反差心理并不為奇，而決定這一反差心理走向的恰恰是企業(yè)的領(lǐng)導者本身。
現在，有很多領(lǐng)導為了樹(shù)立自我良好的管理者風(fēng)范，不惜努力的去培養自己的“表演”天賦，力求把“戲”唱得淋漓生動(dòng)、完美無(wú)暇。但遺憾的是，職場(chǎng)卻不等同于戲場(chǎng)，演戲可以用華麗的道具去展現完美的風(fēng)韻，而處世卻不能用掩人的偽裝去遮飾內心的溝壑。
所以在這里，筆者想奉勸諸公，當你聽(tīng)到這句飽含暖味的提示時(shí)，一定要看清管理者的真實(shí)面目，倘若領(lǐng)導是唐太宗，你可效仿魏征；倘若領(lǐng)導是商紂王，你可莫要成比干噢！
4、出謀劃策
“出謀劃策”，這本是一個(gè)含有褒義之詞，而在如今風(fēng)云變幻的職場(chǎng)中，卻被一些人糟蹋得面目全非。在企業(yè)中，專(zhuān)門(mén)有這么一些人，似乎對于中國的歷史頗有研究，比如像殷紂王是如何“關(guān)心”老百姓的，張邦昌是如何“熱愛(ài)”國家的，秦檜是如何“崇拜”岳飛的等等，對于這些具有著(zhù)悠久文明的歷史典故可謂無(wú)一不精，無(wú)一不曉。
不但如此，他們還能很好的以史為鑒，理論聯(lián)系實(shí)際，將這些寶貴的歷史經(jīng)驗結合于企業(yè)管理，撰擬成紅頭奏折，且密呈于領(lǐng)導。這股為企業(yè)謀發(fā)展的勁頭兒真是令人汗顏��！
說(shuō)到此，筆者倒想勸戒一下企業(yè)的諸位苦心謀劃者們，中國有句老話(huà)叫“伴君如伴虎”，當您獻媚良策之時(shí)，可千萬(wàn)切記審時(shí)度勢、對正下藥，否則，說(shuō)不定哪天遇上一個(gè)“不開(kāi)竅兒”的領(lǐng)導，那您可是賠了夫人又折兵��！
5、雙向選擇
如果用“雙向選擇”一詞去形容婚姻的談情雙方還算坦誠的話(huà)，那么，用它去形容企業(yè)的勞資雙方，簡(jiǎn)直猶如一種善意的欺騙。
眾所周知，由于我國的國情以及相關(guān)法制建設的不完善等社會(huì )背景，導致了企業(yè)在現代職場(chǎng)的勞資雙方中，牽牽的占據了掌控生殺的主宰地位，而作為勞動(dòng)者一方，往往扮演的只是一種無(wú)助的悲哀者。
試問(wèn)，在此缺乏平等、誠信的“雙向選擇”一詞中，廣大勞動(dòng)者的選擇權利又在哪里呢？
6、公平競爭
現在，有很多企業(yè)特別喜歡以高唱“公平競爭”來(lái)炫耀自身管理體制建設的公正無(wú)暇，妄求以鼓吹良制來(lái)妖買(mǎi)人心。
然而不幸的是，事實(shí)往往有如一面照妖的魔鏡，在它的強光感應下，一切陰暗的面容都會(huì )暴露在陽(yáng)光之下。用人制度的暗箱操作，工資制度的秘而不宣，獎懲制度的任人唯親，難道這也是那些高唱凱歌者們的杰出創(chuàng )意嗎？
欺騙掩蓋不了事實(shí)，虛偽替代不了誠信�！肮礁偁帯惫倘皇且环N衡量企業(yè)優(yōu)劣的標準，然而這種標準唯有經(jīng)過(guò)實(shí)踐的考驗，方能激昂出它那嘹亮的歌喉。
7、學(xué)習交流
時(shí)下有一些企業(yè)，特別是那些“吃國家飯”的企業(yè)，他們似乎特別的鐘情于“學(xué)習交流”這種方式，時(shí)�？偟靡阋恍﹤�(gè)“交流會(huì )”、“研討會(huì )”等促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之活動(dòng)，并且，每每交流過(guò)后不免要搓上一頓，以此來(lái)加強交流印象，增進(jìn)彼此情感。
酒桌上，你點(diǎn)鮑魚(yú)，我點(diǎn)鼠斑，推杯換盞，不亦樂(lè )乎！并美其名約“此乃現代化之企業(yè)公關(guān)也！”然而，虛偽的外殼卻掩蓋不住奢侈的本質(zhì)。
現在有一些企業(yè)總是愛(ài)打著(zhù)“學(xué)習交流”的幌子去滿(mǎn)足其私欲的享樂(lè )，明明是一個(gè)短篇小章，偏偏要作成長(cháng)篇大論；明明是一個(gè)簡(jiǎn)單課題，偏偏要搞成重大項目；明明是一種私欲的貪婪，偏偏要炮制成一種美麗的謊言。
8、以人為本
在企業(yè)文化建設中，也許我們聽(tīng)到的最多的詞語(yǔ)莫過(guò)于“以人為本”，很多企業(yè)都會(huì )積極的去標榜自己先進(jìn)的管理模式以及深厚的文化積淀，妄圖在企業(yè)的頭上加上一頂光輝炫目的桂冠——“人性化管理”。
然而，現實(shí)卻總是喜歡去充當一位秉承正義的使者，當我們揭開(kāi)那些含情脈脈的美麗面紗之時(shí)，你會(huì )驚奇的發(fā)現，原來(lái)在美麗外衣的遮掩下，一種丑陋的猙獰也同樣會(huì )涌入你的視野：踐踏員工的權利，傷害員工的情感，無(wú)視員工的尊嚴……難道這也是那些高唱“人性”凱歌者們的杰作嗎？“以人為本”并不是依靠嘴巴空喊出來(lái)的，而是要依靠實(shí)際的行動(dòng)去展現一種真情的流露。
在筆者看來(lái)，企業(yè)善待員工其實(shí)就是善待企業(yè)自己。
因為，員工是為企業(yè)創(chuàng )造財富的一種真正的源泉和動(dòng)力，只有員工的工作積極性提高了，工作熱情提高了，企業(yè)的經(jīng)濟效益才會(huì )得以提高；反過(guò)來(lái)，作為我們員工，也應該通過(guò)自己的努力和拼搏，為企業(yè)的善待去提供一個(gè)理由。只有這樣，企業(yè)與員工之間，相互信任、相互理解，共同攜手、團結協(xié)作，形成一個(gè)具有凝聚力的戰斗團體，那么，員工的才華才會(huì )得以施展，企業(yè)的輝煌才會(huì )得以實(shí)現！
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