而祥林嫂型的同事,他們總是抱怨自己的不幸,傳播消極情緒影響他人。對策是:花幾分鐘時(shí)間聽(tīng)他們說(shuō),表示自己的同情,再把焦點(diǎn)拉回到工作上,很實(shí)際地問(wèn)他們:“對啊,有些事就是不合理,可是我們現在能怎么做?”如此啟發(fā)他們找到解決方案,而不是只有抱怨。如果跟他們沒(méi)有什么交情,也無(wú)法招架或鼓勵他們,不妨刻意避開(kāi),久而久之,他們得不到共鳴,就不會(huì )再來(lái)找你了。
斗雞型同事,他們飛競爭意識太強,會(huì )讓人感到束手束腳。對策:職場(chǎng)競爭,這是必然的,但有一種人,即使在協(xié)作過(guò)程中,也處處要和你比較,無(wú)論是獎金還是功勞;蛘哒J為自己高你一籌,芝麻大小的事都會(huì )以誓死捍衛真理的氣概與你針?shù)h相對,氣勢咄咄逼人,讓你感覺(jué)不好。如果是良性的競爭,不妨從提高自己的角度,正面接受,且與之互動(dòng)及學(xué)習。如果對方異常好斗,不妨先退讓一步,因為他們無(wú)法在職場(chǎng)中長(cháng)期生存的,早晚會(huì )受到其他人的排斥。
小喇叭型的同事,他們喜歡搬弄是非,嚼舌根。對策:少跟愛(ài)講八卦的同事在一起聊天、交換信息。
指揮棒型同事,他們喜歡對人指手畫(huà)腳,讓人焦頭爛額。對策:雖然說(shuō)教者令人生厭,但他們有時(shí)確實(shí)能說(shuō)到點(diǎn)子上。所以要正面地去看待別人的說(shuō)教,吸取其中有益的東西。如果他是你的領(lǐng)導或老師,不妨先看看,他挑剔的背后動(dòng)機是什么?是他自己對工作就要求很高,還是他要借此來(lái)打擊別人?如果他是個(gè)就事論事的人,不妨欣然接受他的批評和建議。另外,要隨時(shí)告知他工作或學(xué)習的進(jìn)度與狀況,必要時(shí)詢(xún)問(wèn)他的意見(jiàn),讓他知道你很看重他的指導。
鐵算盤(pán)型的同事,他們太過(guò)算計,總是追求利益而忽略了與他人的合作。對策:既然他唯利是圖,那自然就要以利待之。對于不是他們分內的工作,他們有權利拒絕,你必須先有這樣的認知,也不用對此生氣或感到挫折。真的需要他們額外幫忙時(shí),不妨提出雙邊交易,例如這次你幫我這件事,我可以幫你另外那件事,感謝他們也激勵他們。
馬屁精型不以真實(shí)能力為進(jìn)階標準,甚至以打擊別人為籌碼討好領(lǐng)導獲得利益。對策:這種人會(huì )打小報告,造成領(lǐng)導對你的成見(jiàn),你唯一能做的就是去找領(lǐng)導當面把事情講清楚,F如今,大家的智力都差不多,誰(shuí)也沒(méi)法左右別人。如果他當著(zhù)領(lǐng)導讓你下不來(lái)臺,不要覺(jué)得壓力大而應立即正面回答問(wèn)題,繞開(kāi)他的陷阱,但也不要顧左右而言其他,因為他會(huì )窮追不舍,面對這種尖銳的難題,幽默可能是最好的防御。