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一個(gè)團隊中，常常出現很多時(shí)候，喜歡的業(yè)務(wù)與拓展的九型人格中的2號，3號還有8號，他們要是每天的工作就是放在辦公室內做做文本，整理內務(wù)，久而久之，他們的工作熱情很容易失去。
無(wú)論是充滿(mǎn)愛(ài)和幫助熱情的2號,還是目標明確，對難啃的骨頭有著(zhù)千方百計的精神的目標主義者3號,亦或是喜歡把控局面的8號,他們總喜歡去面對這些新鮮的事物，新鮮的挑戰對他們而言，是一種極好的自動(dòng)自發(fā)的養分。對他們三種類(lèi)型的人群而言，必須常常給足這些新鮮的養分，他們的工作熱情才能得到常常的滋養，他們長(cháng)久的熱情才有可能做到持續永續。
另外一種類(lèi)型，不喜歡重復喜歡獨立特行的4號，還有永遠都在思考著(zhù)邏輯解決一切的五號而言，若不給他們去研究一些東西，只是讓他們純粹的業(yè)務(wù)拓展，估計很快他們就要走人。但是，若給4號、5號一些值得他們去研究的課題，一些可以讓他們去細究的項目，尤其4號，讓他們可以去探究的一些獨立性的項目，簡(jiǎn)直就是最刺激的事情。其中5號，無(wú)論你想要那種，他們的思辨力，邏輯力，幫你搞定一系列的功課準備，準備出來(lái)的文件等，
一定可以讓你大吃一驚。
一些需創(chuàng )新的部門(mén)，如果不把天生愛(ài)搞的7號放進(jìn)去，簡(jiǎn)直就是屈就了這種天生就比一般人精力旺盛許多的他們。他們可以把一個(gè)螞蟻搞成一個(gè)大航母，或一塊可口的餅干，在他們看來(lái),那簡(jiǎn)直就是這個(gè)世界最美妙的事物的代言了。當然，適當配合一下散漫和浪漫的9號和7號，那對7號的天馬行空肯定有很大的幫助。7號的不羈，9號的浪漫，最后在9號的工作認真勁下，估計要出些新創(chuàng )新肯定不錯--當然，最后最好再回到5號的邏輯控去檢索
下他們的成果.在5號的嚴謹的邏輯中，細密地去判斷每一個(gè)細節，是否合適，是否可行。
再可能回到獨立思考的四號手中，估計會(huì )在這個(gè)環(huán)節，會(huì )有很好的再創(chuàng )新。當然，走到這步，必須有一種類(lèi)型的人——極有秩序感的6號，他們在這個(gè)流程中，來(lái)不斷地理清每一個(gè)環(huán)節，是否走得更加合理，更加有序，更加有效的節約了成本，更加快了效率。他們是團隊的忠誠的成員，他們總在團隊的有序化上加強了團隊的作用。估計也是他們最在乎如何把團隊效率提高起來(lái)。
說(shuō)到這里，還有一個(gè)1號，當然，一個(gè)強大的團隊如何能少掉他們呢，他們未必喜歡創(chuàng )新，但是他們的強執行力而言，對事物的精挑細選，在變成工藝成產(chǎn)品的流程中，他們是最不能少的重要人物。他們總能給你最有品質(zhì)的工藝，材料等來(lái)把產(chǎn)品變成成品。挑錯是他們性格中的使然，而把控品質(zhì)肯定是他們最有話(huà)語(yǔ)權的部門(mén)。再加之他們的強執行力和操作力，項目的推進(jìn)會(huì )更加有效，速度加快。
一個(gè)團隊里面如果能把這些性格都放到合適的位置去使用，當然是一種優(yōu)美而理想的狀態(tài)。但是，往往很多管理者并不了解九種性格真正的潛能和他們的恐懼，往往在這個(gè)過(guò)程中要磨合許久，才找到合適他們的性格的崗位。甚至很多人以為自己合適做什么，但自身的潛能往往又未必合適做什么。這個(gè)時(shí)候，了解自己性格的潛能，了解員工的性格的特點(diǎn)往往可以節約大量的時(shí)間成本和運營(yíng)成本。
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