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一、職業(yè)發(fā)展需要規劃
人生職業(yè)規劃首先需要針對自己的情況選擇正確的道路；第二就是正確的時(shí)間做正確的事情；再就是如何對不正確的方向、局面進(jìn)行修正和優(yōu)化。這樣就會(huì )做到有條不紊、循序漸進(jìn)。
從娃娃抓起，也適用于職業(yè)選擇。這里并不是要培養神童般的拔苗助長(cháng)，或自小立下壯志，而是從孩童時(shí)期就要注意，教育的重點(diǎn)是養成好習慣、好性格，并且要注意開(kāi)發(fā)智力。就好比一個(gè)項目團隊剛剛組建的時(shí)候，不是要盲目做多少事情，而是在團隊職業(yè)規范、文化理念和項目方案思路方面建設。二是要從小就要探索自身興趣特長(cháng)，感知自身的性格、特質(zhì)的密碼，拓展能力和技巧。
同理，少年、青年、中年及以后也要結合自身、提前預測、審時(shí)度勢來(lái)打造素質(zhì)、選擇道路、依托平臺、捕捉機會(huì )。在隨波逐流中努力，只能比周?chē)娜撕靡稽c(diǎn)，而占據先機、依靠支點(diǎn)、應時(shí)而生往往會(huì )得到倍增的進(jìn)步。
好的規劃還可以安定心緒，磨練意志，但有的時(shí)候不能因此過(guò)多追求投機取巧，很多時(shí)候，最笨的方法往往是最有效的，不適合騰挪的地方，小心翼翼、步步為營(yíng)往往是最好的做法。
二、職業(yè)發(fā)展需要積累
職業(yè)發(fā)展存在以下幾種情況：職業(yè)方向朝資深、專(zhuān)業(yè)發(fā)展；職業(yè)方向朝高層發(fā)展；職業(yè)發(fā)展向核心業(yè)務(wù)范圍或具備競爭力、稀缺性的方向發(fā)展；職業(yè)發(fā)展趨同于自身的興趣，有益身心。
這幾種情況也許會(huì )重合交替進(jìn)行，職業(yè)發(fā)展的流程也需要掌握經(jīng)驗、熟練過(guò)程，一朝一夕也磨練不成，要逐步積累。
1、個(gè)人實(shí)力的積累方向
個(gè)人實(shí)力包括軟實(shí)力和硬實(shí)力。很多職業(yè)經(jīng)理人會(huì )講些自我優(yōu)勢和自信，但這些對于用人單位來(lái)說(shuō)，是一面之詞，或者僅認為個(gè)人表達能力強。硬實(shí)力包括客觀(guān)而難以改變的方面，比如經(jīng)歷、學(xué)歷，年齡、性別、地域也是一些可選項。所以一些用人單位無(wú)法準確預測個(gè)人潛力時(shí)，最重要的就看經(jīng)歷、個(gè)人品牌、風(fēng)格。其中經(jīng)歷包括個(gè)人管理、技術(shù)經(jīng)歷，分解為項目經(jīng)歷、職位經(jīng)歷等。個(gè)人品牌也就是所受的教育及供職的企業(yè)的品牌，這是對個(gè)人實(shí)力的信用支持，風(fēng)格說(shuō)明一個(gè)人的價(jià)值觀(guān)、文化理念等。用人單位選人的一個(gè)快速定位法就是“名企”、“名�！痹偌由巷L(fēng)格吻合，這里的名企也包括行業(yè)內排名靠前的競爭對手，名校包括相對品牌較高或專(zhuān)業(yè)較好的學(xué)校，可以看做對學(xué)歷的要求，比如本科、碩士等。這種辦法雖有失偏頗，但在人才市場(chǎng)中還有一定空間。我們姑且不論其短長(cháng)，只是就其情況可以倒推職業(yè)發(fā)展的積累方向。
2、積累的時(shí)間付出
由上引出，需要注意對品牌、經(jīng)歷的積累，在風(fēng)格上也要迎合時(shí)令。由我們對品牌、經(jīng)歷的理解，可以看出其培養不是一朝一夕，從教育品牌上說(shuō)，至少一個(gè)本科、碩士學(xué)歷也是幾年的功夫，而算上其準備時(shí)間就更長(cháng)了；職位、項目的經(jīng)歷需要在企業(yè)里面等待、找尋機會(huì )的時(shí)間，需要在職位上成熟與沉淀的時(shí)間以及項目從頭到尾總體完成的時(shí)間，而精通一技之長(cháng)或熟悉一方面行業(yè)信息也需要時(shí)間；加入行業(yè)知名企業(yè)有時(shí)也需要一些曲折。但積累不是簡(jiǎn)單的熬時(shí)間。一是要有目的的修煉自身的素質(zhì)，二是要利用平臺和資源，像海綿吸水一樣的汲取養料，三是既來(lái)之則安之，即使是在初級崗位或中小企業(yè)積累，也應該因時(shí)而為，作為磨練自己的機會(huì )，為長(cháng)期戰略布局。
2、規劃打亂需要整合殘局。
有人會(huì )說(shuō)，這樣的積累莫不是千軍萬(wàn)馬走獨木橋，或者是自古為官一條路？當然不會(huì )是這樣，因為現實(shí)社會(huì )中，不拘一格成才的情況較多，但這些情況往往都要費更大的曲折、花更多的時(shí)間積累。甚至這些人成功后，所選用的人，如果有足夠的成本，往往還是按照以上所述的情況來(lái)做。一般說(shuō)，如果選不到以上的模型，就會(huì )退而求其次，會(huì )在某個(gè)維度降低標準，這也就給了一些機會(huì )。
首先盤(pán)點(diǎn)個(gè)人資源，就像審視一手牌，或者一局棋，或者是已經(jīng)買(mǎi)進(jìn)的股票。如果不是標準牌型，就要分析了解自身的實(shí)力和地位，有多少資源可以控制，有多少可以為別人所用，哪些需要重點(diǎn)投入和發(fā)展，哪些需要觀(guān)望或者放棄。
二是可以整合資源，找出一些零星資源的分類(lèi)、規律，結合實(shí)際、發(fā)展，形成組合，以一條主線(xiàn)串聯(lián)，得到稀缺地位，就比如在某個(gè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)，相關(guān)閱歷豐富，想法多多，但多、廣而不深入，不能產(chǎn)生直接價(jià)值，苦于報效無(wú)門(mén)，這個(gè)時(shí)候其實(shí)需要一個(gè)平臺，但不應該乞求或者鉆營(yíng)到本職高位，而是應嘗試向一些通用性管理崗位發(fā)展，比如技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理、采購管理等。一旦有了突破，以前在不務(wù)正業(yè)中支根末節的資源，都會(huì )大放光芒。還有比如自身的專(zhuān)業(yè)方向競爭激烈，如果還可以細分市場(chǎng)，結合多個(gè)優(yōu)勢，就會(huì )重新形成較高的競爭力，就像某些崗位需要機械加工方面的技術(shù)人才，又要懂得制冷專(zhuān)業(yè)，并且帶過(guò)團隊，懂得體系。串聯(lián)的主線(xiàn)或許是一個(gè)崗位、一個(gè)項目、一個(gè)機會(huì )，也需要為了這個(gè)主線(xiàn)而努力積累。
三是可以提前謀局，自身的一些散亂資源，可以為以后埋下伏筆，但需要兼顧，不能干一行丟了另一行。比如學(xué)管理方向的大學(xué)生，畢業(yè)以后先到車(chē)間去實(shí)習，后來(lái)可能會(huì )做質(zhì)量、調度、統計、采購、物流等方面的職位，這些大學(xué)生大都胸懷大志，希望能夠從事企業(yè)管理的高位，但如果不提前謀局，甚至沒(méi)有一個(gè)中層的管理崗位會(huì )落到這些志大才疏的人身上。試想如果沒(méi)有基層經(jīng)歷，沒(méi)有掌握相關(guān)知識、沒(méi)有性格的歷練、項目的管理經(jīng)驗，如何能到領(lǐng)導崗位�；鶎拥姆e累是枯燥的，但這都是為了將來(lái)任職的基礎。沒(méi)有總經(jīng)理專(zhuān)業(yè)的院校，總經(jīng)理的勝任力是在多個(gè)崗位積累歷練而成。
三、職業(yè)發(fā)展需要運籌
1、跳槽的時(shí)間和節奏
很少有職業(yè)經(jīng)理人能夠十年以上在同一個(gè)企業(yè)工作，這里面就存在著(zhù)跳槽的情況。跳槽是為了提升收入、職位、能力、品牌，也有的時(shí)候是為了地域的方便。跳的頻繁會(huì )帶來(lái)負面影響，長(cháng)久不跳會(huì )閱歷停滯。到底怎么跳才好呢？就像投資炒股，如果抓住一只持續上升潛力股，大可不必急著(zhù)跳槽，因為跳來(lái)跳去也會(huì )有成本，一次跳好，不一定等于次次跳好，有很多人能力很強，跳來(lái)跳去，十年八年下來(lái)，反而不如在一個(gè)企業(yè)里面慢慢提升的人成長(cháng)快。因為跳槽需要重新積累信任成本、熟悉企業(yè)內部情況。但是如果所選的股票偏弱，就需要調整，有權變但不亂變，至少需要積累到小成才能轉換，否則老是在同一層次跳槽，等于浪費時(shí)間。跳槽也要注意踏準節拍，就像買(mǎi)股一樣，如果跳的不好，會(huì )步步失利，損壞心態(tài)。
2、把握職業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)和節點(diǎn)
把握好職業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)，就能夠設定職業(yè)發(fā)展的積累期和加速期，當然何時(shí)積累何時(shí)加速不會(huì )像函數曲線(xiàn)一樣平滑移動(dòng)，需要自身因時(shí)來(lái)調節。而職業(yè)發(fā)展節點(diǎn)就像一種特殊的進(jìn)化環(huán)境，在某個(gè)特定成長(cháng)期某種心智、態(tài)度、能力會(huì )催生某種作為，從而能夠游刃于職場(chǎng)，并且得到提高。相反如果失去某時(shí)節，就會(huì )像秋天播種一樣，難以成長(cháng)。
3、認清大勢，與時(shí)俱進(jìn)
識時(shí)務(wù)者為俊杰，如果在經(jīng)濟危機的時(shí)候到處投資，或許風(fēng)險會(huì )更大。職業(yè)發(fā)展也是一樣，如果在供應充分的人才崗位上盲目跳槽，或許會(huì )沉淪不復。當某些行業(yè)快速發(fā)展時(shí)，就要騎上快馬，做出一番事業(yè)；當某些行業(yè)寒冬凜冽時(shí)，可以礪兵秣馬，等待時(shí)機。不能為了眼前利益，選擇短期收入高的職位而短視。
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