當職場(chǎng)趨勢已從企業(yè)端的 “終身雇用” 轉變?yōu)閭�(gè)人端的“終身就業(yè)” ，你必須時(shí)時(shí)增加自己的競爭力，即使二十年后，依然是企業(yè)搶著(zhù)要的人才。
1.不管坐什么位置，都要保持學(xué)習的習慣
出社會(huì )工作十年到十五年左右，會(huì )有一種 “ 上下卡住” 的閉塞感與無(wú)力感。因為，這個(gè)階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗，工作也得心應手，但上面有比自己更資深的前輩壓著(zhù)，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群 “ 年輕就是本錢(qián)” 、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。
因此，
廣水人才網(wǎng)建議，不管你是基層員工、還是擔任主管職，都要保持學(xué)習的習慣，隨時(shí)為自己的競爭力加值。因為，在全球化的時(shí)代，你不是跟中國人、美國人、日本人競爭，而是跟來(lái)自全球的頂尖人才競爭。他強調，學(xué)習跟智力高低無(wú)關(guān)，主要是取決于態(tài)度，以及培養獨立思考的能力。
該從哪方面打造個(gè)人競爭力？外語(yǔ)能力與使用網(wǎng)絡(luò )的能力，在現今最為重要。
2.永遠做得比老板要求的更多一點(diǎn)
只曉得 “ 做好份內工作” 的員工，等著(zhù)被淘汰！因為，在這個(gè)競爭激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠要比老板要求的做更多。
威爾許強調，你必須超越上司對你的期待，讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著(zhù)上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長(cháng)，事實(shí)上，你可以靠著(zhù)自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。
3.當個(gè)“用人達人型”主管
當你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現，以符合上司的要求；然而，當你成為上司，你的價(jià)值就不再來(lái)自個(gè)人成績(jì)，而是來(lái)自整個(gè)團隊每一個(gè)成員的表現。你必須了解部門(mén)中每個(gè)員工的特質(zhì)，引導他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯。
因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達人” ，帶動(dòng)整個(gè)部門(mén)的整體成績(jì)，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競爭力。
4.隨時(shí)拓展人脈并懂得維系
別以為只有負責某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人脈關(guān)系永遠會(huì )帶給你更多意想不到的益處。
拓展人脈，處處是機會(huì )。除了特定活動(dòng)的場(chǎng)合之外，從飛機上的鄰座到因特網(wǎng)，再加上善用 “朋友的朋友”，都是好管道。人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。大前研一建議，最少一年一次，跟連絡(luò )簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對方一聽(tīng)到你的名字就記起你。
5.勇敢邁向“繞道型”人生
一般人的人生，大抵不脫 “求學(xué)→畢業(yè)→就職→結婚→升官→退休” 的固定模式，踏著(zhù)傳統上最多人走過(guò)的足跡。然而，大前研一卻認為，如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段 “ 繞道” 的人生。
大前研一以德國為例，許多大學(xué)生，會(huì )先休學(xué)一、兩年，趁著(zhù)年輕到世界各地旅行，然后再回學(xué)校完成學(xué)業(yè)�；蚴钱厴I(yè)之后不馬上就業(yè)，而是先去旅行幾年。在每一趟旅程中，結交來(lái)自全球各國的朋友，開(kāi)拓自己的視野與國際觀(guān)。
這樣，當你踏入職場(chǎng)，也許起步會(huì )比別人晚一點(diǎn)，但開(kāi)闊的心胸與觀(guān)照全球的視野，會(huì )讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機會(huì )。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會(huì )成為你沖刺的豐沛能量。
在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，沒(méi)有任何一家企業(yè)敢保證可以永續經(jīng)營(yíng)。把視野往外看，也會(huì )發(fā)現外面的機會(huì )愈來(lái)愈多。
因此，除了在目前的位置打拚，也要時(shí)時(shí)問(wèn)自己：“如果明天就離開(kāi)現在的工作，我還能做什么？手邊的存款，可以讓我活多久？” 若你每次都能得到安心的答案，那么，你就擁有著(zhù)自信無(wú)虞的人生。
