曹操或可稱(chēng)為中華歷史上少數同時(shí)兼具眾多正面與負面評價(jià)的歷史人物，我們想跳脫政治與歷史的評價(jià)范疇，單純從今日商業(yè)策略管理的角度，來(lái)學(xué)習曹操這兩項成功戰略，希望能給我們不同角度的分享與學(xué)習。

    曹操自幼聰慧過(guò)人，通權達變，綜觀(guān)曹操一生崛起，個(gè)人以為“挾天子以令諸侯”率先迎漢獻帝的政治眼光，與官渡之戰以少勝多、打敗袁紹的策略，應是曹操最重要的兩項成功戰略�！皰短熳右粤钪T侯”其實(shí)是曹操對手諸葛孔明與《三國演義》的說(shuō)法，若按《三國志·毛傳》，則為“奉天子以令不臣”，為當時(shí)荀與毛給曹操的建議策略。

    當時(shí)東漢政權可算名存實(shí)亡，漢獻帝已成為流亡政府，十三路諸侯各擁兵自重，人人忙于擴大自己的軍事實(shí)力。而曹操眼光獨具，采納了荀與毛的建議，率先“奉天子以令不臣”，將漢獻帝迎至自己總部，建立了高于其他諸侯的政治地位。

    自此之后，曹操一方面可借漢獻帝對其他諸侯發(fā)號施令（雖然未必起得了實(shí)質(zhì)的作用），但更可借漢獻帝的“正統”，吸引各地人才投靠，壯大自己集團的勢力。以今觀(guān)之，當其他諸侯只忙于擴張地盤(pán)（日常營(yíng)運），而曹操已率先做好明確的策略定位，充分展現了其更為深遠的眼光。

    官渡之戰為三國時(shí)代第一場(chǎng)以少勝多的關(guān)鍵性戰役。

    當時(shí)曹操雖已迎漢獻帝，但軍事力量仍遠不如袁紹，但曹操充分把握“明確方向，穩定軍心”，不受袁紹強大軍隊而影響士氣，與“集中資源，創(chuàng )造局部?jì)?yōu)勢”，攻擊袁紹烏巢糧倉，最后更以“不計前嫌，廣納人才”，焚毀集團內部分官員作戰期間與袁紹往來(lái)的書(shū)信，不僅贏(yíng)得了內部人才的肯定，甚至更獲得了外部人才的投靠信心，進(jìn)而吸收更多人才的投靠。

    以今觀(guān)之，以小搏大，本非易事，曹操在此的三個(gè)策略，堪為所有企業(yè)的管理經(jīng)典——明確公司的方向與向心力，進(jìn)而集中資源與局部的優(yōu)勢，攻擊強大的對手的要害，再以海納百川的胸襟，吸納人才。

    愛(ài)因斯坦說(shuō)：“想象力比知識重要�！鳖I(lǐng)導者的眼光其實(shí)正是企業(yè)想象力的延伸，決定了企業(yè)未來(lái)的可能高度；而“以少勝多，以小搏大”的策略，正是帶領(lǐng)企業(yè)逐步爬向未來(lái)可能高度的“登高設備”；我們不一定要喜歡曹操，但一定可以學(xué)習他的“眼光”與“策略”！