有些公司HR看簡(jiǎn)歷先直接丟掉一半，理由是不要運氣不好的求職者。
當然這可能只是某些HR面對太多的簡(jiǎn)歷產(chǎn)生了偷懶的情緒，但是不論是Manager，亦或是Team Leader，都會(huì )遇到招聘的問(wèn)題，擴充自己的團隊。很多時(shí)候，一個(gè)新人進(jìn)來(lái)，是會(huì )影響到整個(gè)團隊的，特別是創(chuàng )業(yè)團隊，多一人或少一人都會(huì )影響到最終結果，這個(gè)時(shí)候更加需要謹慎對待。
在多年的職業(yè)生涯里，我見(jiàn)過(guò)了形形色色的各類(lèi)求職者，也很早就想寫(xiě)這一篇，把他們歸歸類(lèi)，做個(gè)總結，以便對今后更多的招聘能形成一種參考。從各位看官的角度出發(fā)，如果你正在找工作，或是準備跳槽，請往下看。
如果你是公司職員，正在負責招聘，并且你認同你是在創(chuàng )業(yè)（這與你在哪家公司，擔任什么職位無(wú)關(guān)，創(chuàng )業(yè)是一種心態(tài)），那么請往下看，否則的話(huà)，這篇文章對你基本上沒(méi)有意義。
一，人的分類(lèi)
先說(shuō)說(shuō)好的，我喜歡看到的那幾類(lèi)求職者：
a） 創(chuàng )業(yè)型
這一類(lèi)求職者是我們面試時(shí)最喜歡遇到的人，熱情，主動(dòng)，負責，什么事情都愿意自己親力親為。他完全是憑著(zhù)自己的興趣愛(ài)好，與一腔熱情走到現在這個(gè)地步，以后也會(huì )堅持下去走自己設定好的路。但是從招聘角度來(lái)說(shuō)，很難，這樣的人并不多，有這樣心態(tài)的人，要么自己創(chuàng )業(yè)去了，要么被各大公司爭搶。所以萬(wàn)一在面試時(shí)，自己遇上一個(gè)，那就是傾盡所能把他留下，哪怕是讓自己公司的CEO親自出馬以顯誠意。另外，曾經(jīng)創(chuàng )業(yè)過(guò)一次但是失敗了的人，這樣的人更值得要，他們更懂得珍惜，更懂得人、團隊在公司里的價(jià)值，但是連續創(chuàng )業(yè)多次都失敗的人，就要多考慮一下他的思維方式了。
b） 經(jīng)驗型
在一個(gè)特定的領(lǐng)域里，有豐富經(jīng)驗的人并不是太多，所以這類(lèi)人遇到了，也需要抓牢。從簡(jiǎn)歷上看，這類(lèi)人往往項目經(jīng)驗很多，而換過(guò)的公司就一兩家，非�？孔V。但是對于這類(lèi)人，我一樣會(huì )問(wèn)他從上一家離開(kāi)的原因，以及接下去想做什么。另外，由于他經(jīng)驗豐富，這是好事也是壞事，因為一個(gè)擁有經(jīng)驗的人，往往會(huì )從經(jīng)驗出發(fā)去解決一些事情，經(jīng)驗夠用的情況下，他們不會(huì )去創(chuàng )新，所以還是需要對他們提一些創(chuàng )新上的要求。
c） 踏實(shí)型
這類(lèi)求職者沒(méi)有太大的特色，經(jīng)驗一般，從簡(jiǎn)歷上能很明顯的看出來(lái)，做過(guò)的項目也通常沒(méi)有太大技術(shù)含量，身處的崗位也并非核心。但是他們的優(yōu)勢就在于，他們能實(shí)實(shí)在在的把事情做出來(lái)，不勾心斗角，不玩權利戰爭。通常在一個(gè)公司里，會(huì )有一個(gè)中流砥柱，而他們就是那周?chē)哪緲�，穩定，結實(shí)得很。這樣的人是非常能讓人喜歡的，在公司里也能做好自己的角色。
d） 大學(xué)生
大學(xué)生是一個(gè)比較特別的群體，因為他們幾乎沒(méi)有經(jīng)驗，但是作為一個(gè)靠譜的公司，對于大學(xué)生是需要照顧的，并不因為他們沒(méi)有經(jīng)驗就不予錄用。每個(gè)公司都希望招到牛人，但是也幾乎每個(gè)公司都忽略了牛人是怎么成長(cháng)起來(lái)的，要給他們機會(huì )。在我們面前，大學(xué)生就像一張白紙，他今后的成就很大程度上取決于他進(jìn)入的第一家公司。當然，面試大學(xué)生，我更多的還是會(huì )看人品好不好，看他的興趣愛(ài)好，來(lái)求職做開(kāi)發(fā)的，會(huì )看看他在校期間有沒(méi)有做過(guò)什么好玩的東西。并不是說(shuō)要給予機會(huì )，就什么樣的都招入。
