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  有時(shí)候,如果能夠重新審視、評估、定位自己,反其道而行之,不升反降,往往有意想不到的驚喜和收獲。
  
  蘇先生進(jìn)入職場(chǎng)8年來(lái),一直很好地保持了澎湃的職業(yè)激情,據他自己分析,其根本原因就在于他不像一般職場(chǎng)人士那樣只能上不能下,別人是上則大喜,下則大悲,而蘇先生往往不為所動(dòng)。由于沒(méi)有了只上不下的無(wú)邊欲望,蘇先生感覺(jué)每一天都是那么地輕松。不必為人事部門(mén)公布的升遷名單有沒(méi)有自己而忐忑不安,也不必為年終來(lái)臨準備上下奔走而勞神傷財。
  
  蘇先生的這種輕松的生活來(lái)自他理性的職業(yè)規劃。蘇先生工作過(guò)的每一個(gè)崗位,他都能很好地勝任。每一個(gè)工作細節,都在蘇先生掌握之中。上司往往因為蘇先生的出色表現而有意破格提拔使用,但蘇先生往往會(huì )委婉而禮貌地回絕,因為他知道,如果自己暫時(shí)還沒(méi)有做好準備,還不能全方位地把握工作的每一個(gè)環(huán)節的時(shí)候,如果逆勢硬上,勢必“兇多吉少”。
  
  2005年下半年,公司營(yíng)銷(xiāo)中心常務(wù)副總經(jīng)理離職。由于蘇先生此前擔任營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部部長(cháng)表現頗佳,把公司品牌推廣工作做得有聲有色,公司領(lǐng)導有意提拔蘇先生為新任營(yíng)銷(xiāo)中心常務(wù)副總經(jīng)理,全面主抓營(yíng)銷(xiāo)、品牌、財務(wù)、人力資源、物流、渠道等各項工作。然而,蘇先生出人意料地主動(dòng)放棄了這個(gè)人人垂涎欲滴的“肥缺”,不獨如此,令眾人大跌眼鏡的是蘇先生居然主動(dòng)申請下放到C省擔任為期一年的銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理一職,主抓市場(chǎng)。
  
  雖然在眾人眼里,蘇先生這一舉措令人匪夷所思。但蘇先生心里比誰(shuí)都清醒。市場(chǎng)推廣和品牌傳播,是蘇先生的強項,長(cháng)期以來(lái)在這一領(lǐng)域深耕細作,他早已做到游刃有余。也許在旁人看來(lái),營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)兩項工作關(guān)聯(lián)極強,大同小異,其實(shí)大大不然。營(yíng)銷(xiāo)面對的環(huán)境眾多,不確定因素亦極多,營(yíng)銷(xiāo)更需要面面俱到,營(yíng)銷(xiāo)、品牌、財務(wù)、人力資源、物流、渠道等等一個(gè)也不能少,除了品牌領(lǐng)域稍微嫻熟一些,其它方面蘇先生都是典型的門(mén)外漢。
  
  當然,蘇先生主動(dòng)提出下放到C省擔任分公司總經(jīng)理也并不是旁人所理解的那么簡(jiǎn)單,而是有其特殊的考慮。蘇先生長(cháng)期在總部工作,精于宏觀(guān)而疏于微觀(guān),對于地方的具體事務(wù)了解不足,對于綜合性事務(wù)的把控能力也欠佳。C省是公司2005年確定的重點(diǎn)市場(chǎng),也是公司的一塊硬骨頭,此前的兩任分公司總經(jīng)理皆因業(yè)績(jì)不力而紛紛倒臺,其根本原因在于操作不當。蘇先生有信心通過(guò)調整資源結構來(lái)實(shí)現業(yè)績(jì)的增長(cháng)。況且,在這個(gè)過(guò)程中蘇先生還可以獲得機會(huì )來(lái)全方位地鍛煉自己,對營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、渠道等陌生的領(lǐng)域進(jìn)行深入的親密接觸,提升自己的綜合管理能力。
  
  蘇先生的苦心沒(méi)有白費。經(jīng)過(guò)大半年的市場(chǎng)營(yíng)運,C省分公司成功地扭轉了徘徊不前的局面,月月增長(cháng),成為公司增長(cháng)速度最快的區域市場(chǎng),蘇先生更因此而成功實(shí)現了自己的預期目的,對營(yíng)銷(xiāo)、品牌、管理、財務(wù)、人力資源、渠道等企業(yè)各個(gè)環(huán)節有了足夠的了解和認識,自己的綜合能力也有顯著(zhù)的提升。與此同時(shí),公司已經(jīng)連續換了兩任的營(yíng)銷(xiāo)中心常務(wù)副總經(jīng)理。蘇先生已經(jīng)向公司提出申請要求出任這一職務(wù),這一次,他有足夠的信心……
  
  當代職場(chǎng)是一個(gè)典型浮躁場(chǎng),很多職場(chǎng)人士恨不得三年走完別人十年的路,一味地對自己施加超負荷的壓力,逼著(zhù)自己只能上不能下,只能進(jìn)不能退。任何的停滯不前或緩慢發(fā)展都會(huì )給職場(chǎng)人士帶來(lái)莫名的恐慌。殊不知,人有高低不同,狀態(tài)有好有壞,并不能像機器一樣保持永不疲倦、永不遲滯的理想狀態(tài)。在狀態(tài)不佳或是水準不夠的時(shí)候,“帶病上陣”或是“小馬拉大車(chē)”都會(huì )給自己的職場(chǎng)生涯埋下或多或少的成長(cháng)隱患。這個(gè)時(shí)候,如果能夠重新審視、評估、定位自己,反其道而行之,不升反降,往往有意想不到的驚喜和收獲。就如某著(zhù)名品牌所崇尚的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念一樣,撒上一層土,夯實(shí)了,再撒上一層土……打牢基礎,做好準備,才是笑傲職場(chǎng)的不二法門(mén)。
  
  蹲下來(lái),才能跳得更高。

 

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