執行重大項目需要團隊人數多、多元化且效率高。但隨著(zhù)團隊規模和個(gè)體差異變大,團隊表現或將下降。
通過(guò)以下三種途徑,你能讓人員構成復雜的團隊更好地合作:
1、對雇員進(jìn)行適當的技巧培訓。
多數人天生不會(huì )合作。他們需要正確的技巧:欣賞別人,進(jìn)行有目的的談話(huà),有效解決沖突。
2、幫助雇員互相了解。
這樣有助于合作;c(diǎn)時(shí)間舉辦社交活動(dòng),建立起團隊意識。
3、建立協(xié)作行為模式。
下屬會(huì )模仿高層行為。領(lǐng)導層應合作共事,甚至有時(shí)能為別人挺身而出。
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