姓　　名： 俞先生                       性　　別：  男

　　婚姻狀況：  已婚                         民　　族：  漢族

　　戶(hù)　　籍：  廣東-深圳                    年　　齡：  41

　　現所在地：  廣東-深圳                    身　　高：  175cm

　　意向地區：  廣東-深圳、 廣東-東莞

　　意向職位：  經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理

　　工業(yè)/工廠(chǎng)類(lèi)-物控經(jīng)理/主管

　　經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)

　　尋求職位：  廠(chǎng)長(cháng)、 副廠(chǎng)長(cháng)

　　教育經(jīng)歷

　　2001-09 ～ 2004-07       深圳廣播電視大學(xué)        經(jīng)濟學(xué)類(lèi)（金融專(zhuān)業(yè)）      大專(zhuān)

　　培訓經(jīng)歷

　　2001-03 ～ 2001-03        北京冠卓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 物料計劃與管理技術(shù)訓練 冠卓顧問(wèn)結業(yè)證書(shū)

　　1999-05 ～ 1999-06         ISO培訓機構 ISO9000內部質(zhì)量體系審核培訓

　　**公司 （2009-06 ～ 2013-02）

　　公司性質(zhì)：  股份制企業(yè)                    行業(yè)類(lèi)別：  電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：  資材經(jīng)理                      崗位類(lèi)別：  倉庫經(jīng)理/主管

　　工作描述：  1、根據公司經(jīng)營(yíng)目標及銷(xiāo)售預測確定季、月生產(chǎn)目標；

　　2、根據銷(xiāo)售計劃擬制主生產(chǎn)計劃并發(fā)送到各相關(guān)部門(mén)；

　　3、訂單交期評審回復，根據生產(chǎn)實(shí)績(jì)調整交期；

　　4、產(chǎn)品交期分析、生產(chǎn)能力及生產(chǎn)周期分析、訂單與出庫現狀對比分析；

　　5、根據銷(xiāo)售出貨計劃及生產(chǎn)實(shí)績(jì)，確立發(fā)運計劃；協(xié)調公司各部門(mén)，達成銷(xiāo)售計劃；

　　6、負責資材部門(mén)的日常工作安排和運作管理，制定部門(mén)相關(guān)規章制度及運作流程；

　　7、將倉庫實(shí)物與電腦賬的準確率從原來(lái)的百分之60%提高至99%以上；將貨倉員工從原86人，通過(guò)培訓加強各倉管的業(yè)務(wù)能力及各種獎勵方法，合理利用每人的優(yōu)勢精減至55人，同時(shí)還減少了不必要的加班時(shí)間，部門(mén)工資開(kāi)支從原來(lái)的24W降至17W左右，每月為公司節省開(kāi)支約7W；

　　8、按公司的規模及公司的要求制定合理的安全庫存量，最高庫存量、最小庫量等。嚴格要求各倉管必須做到先進(jìn)先出等方法，嚴格控制呆滯物料的產(chǎn)生；

　　9、對原倉存的呆滯物料通過(guò)整理，同工程、采購等溝通，能代用的要求工程出代用通知書(shū)，可以使用的還沒(méi)過(guò)保質(zhì)期的，但我司已停用的，通過(guò)采購同供應協(xié)商換我司常用的等價(jià)物料，已報廢不能再用的物料經(jīng)公司同意做報廢處理。對公司生產(chǎn)的自制的半成品，要求PMC嚴格按計劃生產(chǎn)。通過(guò)1年多時(shí)間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個(gè)合理及可控范圍。

　　10、推動(dòng)、輔助ERP的運作。

　　**公司 （2007-07 ～ 2009-04）

　　公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè)                     行業(yè)類(lèi)別：  原材料及加工

　　擔任職位：  合伙人                       崗位類(lèi)別：  廠(chǎng)長(cháng)/副廠(chǎng)長(cháng)

　　工作描述：  負責工廠(chǎng)業(yè)務(wù)、管理運作等事務(wù)！

　　**公司 （2006-06 ～ 2007-07）

　　公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè)                     行業(yè)類(lèi)別：  家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位：  倉庫經(jīng)理                     崗位類(lèi)別：  倉庫經(jīng)理/主管

　　工作描述：  1、負責貨倉所有的運作管理；

　　2、協(xié)調與計劃生產(chǎn)、采購部及其它部門(mén)之日常工作；

　　3、在該公司期間把貨倉管理的程序進(jìn)行全面的整理完善，把倉賬的正確率做到98%以上，把原有倉庫人員160多人精減到120人，在該公司一年間使成品倉的出貨正確率從原來(lái)的95%提交到100%；原料收貨部正確率提交10個(gè)百分點(diǎn)，達到98%原料倉發(fā)料正確率提交15%百分點(diǎn)。

　　**公司 （2005-11 ～ 2006-06）

　　公司性質(zhì)：  私營(yíng)企業(yè)                    行業(yè)類(lèi)別：  電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔任職位：  資材經(jīng)理                    崗位類(lèi)別：  資材主管

　　工作描述：  1、領(lǐng)導公司PMC部的整體工作，組織執行公司制訂的各項工作制度，進(jìn)行生產(chǎn)計劃控制、物料申購、進(jìn)度控制、倉儲管理等作業(yè)的督查;

　　2、制定本部門(mén)的工作計劃并合理分解，對生產(chǎn)計劃、物控、倉庫的各項進(jìn)度加以審查；

　　3、通過(guò)產(chǎn)能負荷評估，統計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產(chǎn)計劃；

　　4、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；進(jìn)行物料分析及改善，提高物料周轉率；

　　5、控制合理庫存，積極參與呆滯料預防、控制及處理；協(xié)調項目部、生產(chǎn)部、采購部、品質(zhì)部等之間的工作；

　　6、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系；

　　7、管理及制定貨倉、PMC部門(mén)之工作程序文件，在該公司就業(yè)期間把所管制的部門(mén)所有程序文件進(jìn)行了全面的整理完善，把貨倉倉賬由原來(lái)60%的正確率提高到95%以上；物料到料率從原來(lái)的75%提高到95%以上，同時(shí)讓倉存量下降了30%，日生產(chǎn)計劃的完成率做到了100%，并為公司完成ERP系統的完善工作。

　　技能專(zhuān)長(cháng)

　　專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)：

　　計算機水平：  中級

　　計算機詳細技能：  熟練Office、ERP（用友、金碟）、MRP等辦公軟件！

　　技能專(zhuān)長(cháng)：  1、20年以上物料計劃、采購計劃，倉儲與配送管理經(jīng)驗。對生產(chǎn)所需物料的計劃、采購，產(chǎn)品出入庫、倉儲各項規劃以及配送管理具有非常豐富的經(jīng)驗；

　　2、具有ISO認證，ASME及GB標準認證過(guò)程經(jīng)驗；

　　3、熟練使用辦公必會(huì )軟件（Word、Excel、ERP），對ERP系統流程之物料管理及生產(chǎn)計劃部份已非常熟悉；

　　4、非常強的統計分析能力、解決問(wèn)題能力和組織溝通協(xié)調能力，很強的抗壓能力；

　　5、數字觀(guān)念強，具有現代物流管理理念，熟悉海運操作流程及報送等相關(guān)工作流程。

　　語(yǔ)言能力

　　普通話(huà)：  流利  粵語(yǔ)：  流利

　　英語(yǔ)水平：

　　求職意向

　　發(fā)展方向：  希望可以通過(guò)更好的平臺，運用多年豐富的物料管理、貨倉管理以及PMC管理經(jīng)驗，非常強的團隊管理能力、溝通協(xié)調能力以及領(lǐng)導能力；靈敏的數字觀(guān)念和分析、解決問(wèn)題的能力，極強的抗壓能力，良好的職業(yè)素質(zhì)，為公司降低成本，創(chuàng )造更豐厚的盈利。

　　其他要求：

　　相關(guān)證書(shū)

　�。ㄎ锪嫌媱澟c管理技術(shù)訓練）冠卓顧問(wèn)結業(yè)證書(shū)  2011-03-02

　　ISO培訓資格證書(shū)  1999-06-10