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老板是企業(yè)的領(lǐng)導者也是管理者,除了管理能力,還應該有領(lǐng)導力。領(lǐng)導力如果從情境領(lǐng)導來(lái)說(shuō)至多是一種方法,無(wú)異于管理。但老板必須有領(lǐng)導力,而非管理力,或者說(shuō)領(lǐng)導力才體現老板的價(jià)值。

老板的領(lǐng)導力主要體現在思考力、決策力、信念力、概念力、人文力、說(shuō)服力、信任力、激情力、本事力與人格魅力。

一、思考力。老板是企業(yè)的頭,有思想就是領(lǐng)導者,無(wú)思想就是管理者。老板必須有思想,這就是思考力。企業(yè)文化誕生于一個(gè)基于企業(yè)主創(chuàng )人即老板的童話(huà)世界,規定企業(yè)什么該為、什么不該為,因此而產(chǎn)生企業(yè)的戰略,思想和思考就決定企業(yè)會(huì )朝什么方向走以及能走多遠。沒(méi)有思考力的老板就只知道跟風(fēng)、模仿、抄襲,而有獨立思考力的老板才懂得審時(shí)度勢、獨辟蹊徑,成就霸業(yè)。

二、決策力。企業(yè)有了目標就要進(jìn)行決策,以便定出一個(gè)方針來(lái)實(shí)現這個(gè)目標,這就是決策。不會(huì )決策的老板做到哪里算哪里,會(huì )決策的老板總是有思路、有方法、有步驟、有策略,即有好的決策。決策是戰略投資勝利的保障,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導方針,可見(jiàn)老板的決策力是何等重要。

三、信念力。做企業(yè),三年知進(jìn)退、十年見(jiàn)高低,開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一定會(huì )碰到很多預見(jiàn)不到困難和問(wèn)題,需要堅持;在進(jìn)行投資和融資的過(guò)程中,拼的是意志,這些就是信念。一個(gè)沒(méi)有信念力的老板,是朝令夕改的,是不能堅持到底的,是左右搖晃的,是失敗的。做老板不能沒(méi)有魄力、霸氣,在某種程度上說(shuō),魄力與霸氣就是信念力。

四、概念力。老板交代工作任務(wù),需要有清晰的指令,有抽象的、提綱揭領(lǐng)、綱舉目張的表達能力,這就是概念能力。沒(méi)有概念能力的,表達是含糊的,是不能捕捉關(guān)鍵要素的,是不能接受和釋放關(guān)鍵信息的,是層次與條理不清晰的,是邏輯混亂的,結果是讓內部與外部的合作者陷入痛苦與沼澤的。

五、人文力。人文力就是關(guān)系力。老板要成就事業(yè)就必須有良好的社會(huì )關(guān)系網(wǎng),社會(huì )關(guān)系靠同學(xué)或戰友、靠家庭背景、靠首長(cháng)推薦,但一個(gè)不善于搞關(guān)系的人是不會(huì )重視這些關(guān)系來(lái)源的,只能閉門(mén)造車(chē),F在是關(guān)系社會(huì ),是團隊互動(dòng)的社會(huì ),是利益共享的社會(huì ),老板就必須會(huì )發(fā)展關(guān)系。

六、說(shuō)服力。老板的夢(mèng)想靠大家一起來(lái)實(shí)現,而遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候,就需要有良好的解說(shuō)能力,不僅能以大家的意志為意志,還善于把自己的意志轉化為大家的意志,這就需要老板有良好的說(shuō)服力。說(shuō)服力需要思辨力支撐,將老板慧眼所識用不同的平常語(yǔ)言與不同的人都一致達成共識。

七、信任力。老板對外需要獲得社會(huì )、組織、行業(yè)協(xié)會(huì )、金融機構對他的信任,對內需要被員工信任以及讓員工獲得自己的信任,獲得信任的能力就是信任力。信任是合作的前提與基礎,沒(méi)有信任,即使再有能力,也只能單打獨斗,成就不了事業(yè)。

八、激情力。老板的事業(yè)需要眾人拾柴,才能火焰高。如何影響群體、激發(fā)大家的熱情,靠的就是激情力。凡是有激情的老板,都會(huì )有眾多的信徒跟隨,否則就只能因為蔫巴而成為孤家寡人,事業(yè)沒(méi)有伙伴,難以成就或者永遠都做不大。

九、本事力。很多老板很有能力,但只能夠做出一些成績(jì)或者成就,但難以成就事業(yè),就是因為沒(méi)有本事。中國人相信人的本事,而不相信人的能力,而有能力的人往往又很牛,但就是不能成就事情,因為本事涵蓋能力,所以老板的本事力很重要。能力僅僅代表一種勝任能力,而本事代表能把事情做成功。企業(yè)會(huì )不會(huì )成功,就看老板有多少資源,而獲取起源的能力看的是本事。

十、人格魅力。作為老板,要主動(dòng)讓人了解、被人理解、受人追捧,讓群體跟隨并樂(lè )意追隨,靠的就是個(gè)人的人格魅力。人格魅力離不開(kāi)以上九力,但還需要個(gè)人德行如愛(ài)心、謙卑、憐憫、氣魄等組成。沒(méi)有人格魅力的老板,員工是不會(huì )久留在他的身邊的,有員工也只能是走馬燈似的換來(lái)?yè)Q去,結果是事業(yè)沒(méi)有穩定的團隊與根基。

作為老板,悟此十力,宏此十力,方可成就事業(yè),必將奠定企業(yè)霸主地位。

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