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選拔領(lǐng)導不能像買(mǎi)菜，看著(zhù)那個(gè)漂亮，那個(gè)便宜就買(mǎi)那個(gè)。做領(lǐng)導不僅需要一定的專(zhuān)業(yè)知識而且需要一定的崗位素質(zhì)，最關(guān)鍵的是需要一種對實(shí)踐的探索能力。
很多人認為領(lǐng)導就是管理。其實(shí)這是誤區。管理者是具有一定崗位素質(zhì)和管理技能的團隊帶頭執行者。領(lǐng)導是具有較高的人格風(fēng)采與魅力且具有一定戰略眼光以及人際關(guān)系能力的團隊里領(lǐng)導者。一個(gè)是決定團隊往哪里跑，一個(gè)是決定團隊怎么跑。作為領(lǐng)會(huì )應該具備一定的人格魅力與崗位素質(zhì)。
首先，領(lǐng)導要有極廣的包容力。在帶領(lǐng)團隊往前跑的過(guò)程中一定會(huì )遇到各種各樣的人。那么，作為領(lǐng)導如果事事細抓，事事計較就一定會(huì )遇到許多阻礙，甚至會(huì )成為發(fā)展的瓶頸。
其次，領(lǐng)導要具有極深的容忍力。作為領(lǐng)導允許下屬犯錯，只要不是原則問(wèn)題就應該給予理解并幫助其改正。下屬的錯誤一是員工自身的存在提升的空間，二是跟上級領(lǐng)導有極大關(guān)系。作為領(lǐng)導下屬犯了錯誤首先考慮自己的失誤，在考慮員工的提升問(wèn)題。
再有，領(lǐng)導要有極高的欣賞力。學(xué)會(huì )欣賞不僅是人生的一道美麗風(fēng)景更是構成領(lǐng)導能力的要素。欣賞別人就是釋放自我的價(jià)值。作為領(lǐng)導需要學(xué)會(huì )整合資源，并且在整合資源的過(guò)程中使自己不斷的釋放才華，讓更多得的人了解自己的價(jià)值。這樣就會(huì )使領(lǐng)導的影響力不斷的提升。
還有，領(lǐng)導要有極強的自控力。自控力不但包括錯誤和違背原則的事不能做還包括要學(xué)會(huì )給自己積極的調控信號，使自己時(shí)時(shí)增強信心。
最后，領(lǐng)導要具備思維力。思想決定出路。領(lǐng)導是給團隊找出路的人，如果沒(méi)有思想就不會(huì )有前瞻力，更不會(huì )提高團隊的發(fā)展空間。
