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中秋國慶雙節期間，不少單位發(fā)放節日和禮金。面對公司各類(lèi)項目，你最關(guān)注什么？是否滿(mǎn)意？又有怎樣的切實(shí)需求和建議？日前，英才網(wǎng)聯(lián)推出“系列調查”之“公司福利，你最關(guān)注什么？”在為期兩周的時(shí)間內，有4000多人參與了該調查。調查顯示，年終獎、房補/餐補、商業(yè)保險成為最受關(guān)注的福利前三甲。同時(shí)有7成參與者表示對公司福利不滿(mǎn)，目前處于“現狀悲慘，忍無(wú)可忍”的境地。
福利種類(lèi)花樣繁多
勞動(dòng)法規定的社會(huì )保險、住房公積金是公司福利的基本福利項，除此之外，本次調查中，最多被提及的福利項目，餐補提及率最高占到41%、年度體檢提及率為32%、節假日禮金（包括實(shí)物）緊隨其后提及率為29%，交通補貼、通訊補貼、住房補貼等各種補貼也是提及頻率較高的福利項目。男性陪產(chǎn)假、免費早餐等也有越來(lái)越多的企業(yè)提供，顯示出很多企業(yè)更加注重人性化的員工管理。
英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專(zhuān)家表示，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和職業(yè)的，單一的薪資制度已經(jīng)難以滿(mǎn)足員工日益追求生存發(fā)展和職業(yè)提升的要求，員工越來(lái)越注重公司福利的改善，福利內涵也走向個(gè)別化與多元化。規范化、重發(fā)展的企業(yè)會(huì )更多地受到廣大職場(chǎng)人士的認同并愿意為之付出更多，形成社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人發(fā)展的良性循環(huán)。
[1] 6成人不滿(mǎn)意公司目前的福利待遇
針對目前所在公司的福利待遇情況，只有不到一成的人感到滿(mǎn)意，三成的人表示“一般，比上不足，比下有余”。27%的人所在單位只有法定的社保和住房公積金，沒(méi)有任何福利。甚至還有34%的單位存在違反勞動(dòng)法的情況，連基本的法定福利都沒(méi)有。
英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專(zhuān)家點(diǎn)評指出，雖然越來(lái)越多的企業(yè)提供了名目繁多的福利保障，數量種類(lèi)上看似不少，但質(zhì)量上并非如人所愿，表面上的健全的福利制度，不能掩蓋員工的真實(shí)需求得不到滿(mǎn)足的真相。對于少數企業(yè)的違法行為，職場(chǎng)人也應該學(xué)會(huì )運用法律武器來(lái)爭取和維護自己的合法權益，促進(jìn)整個(gè)社會(huì )的健康運行。
[2] 7成人處于“現狀悲慘，忍無(wú)可忍”的境地
工資收入和福利，哪一項更受關(guān)注，更有吸引力？不同的人給出了不同的答案。69%的參與調查者目前是“低工資低福利”，已經(jīng)“忍無(wú)可忍”，這種局面也是被迫和無(wú)奈的選擇。在就業(yè)形勢和壓力下，大部分人還是在接受殘酷的現實(shí)，同樣，也在社會(huì )中醞釀著(zhù)不安的因素。16%的人接受高工資和低福利，“當下的錢(qián)” 和“未來(lái)的錢(qián)”相比，更看中眼前的實(shí)得收益，對未來(lái)心存疑慮。
英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專(zhuān)家表示，職場(chǎng)人要根據自己的實(shí)際情況和職場(chǎng)中處在的階段來(lái)自己的工資和福利的權重選擇，畢竟只有很少數的人能享有現實(shí)和未來(lái)“雙全” 保障。面對“忍無(wú)可忍”的廣大職場(chǎng)人士，企業(yè)也應當引起重視。只要企業(yè)管理者能真正去了解員工的需求，從現存的福利項目入手，讓員工感受到公司的關(guān)懷，那么員工的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展也會(huì )相得益彰。
[3]獎金和補貼是最受歡迎的福利
面對各種名目的福利項目，大多數人更加喜歡“獎金類(lèi)”和“補貼類(lèi)”。對于大多數人來(lái)說(shuō)，現金的福利最有“性?xún)r(jià)比”。社會(huì )的快速發(fā)展，讓人們很難適應，對于現金的掌握無(wú)疑會(huì )增強內心的安全感和充實(shí)感�！氨ｋU、年度體檢、股票期權、補助”等福利也為不少人所關(guān)注。
英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專(zhuān)家表示，在目前通脹上升，實(shí)際工資下降的情況下，員工開(kāi)始偏好現金，而不是非現金福利。把現金擺在第一位對年輕的職場(chǎng)人和高業(yè)績(jì)職員更重要，有了錢(qián)可以買(mǎi)自己真正需要的東西，以維持開(kāi)銷(xiāo)巨大的生活方式。企業(yè)也可以根據實(shí)際情況進(jìn)行靈活安排，如能讓員工可以根據自己的情況進(jìn)行選擇，既可以穩定員工，又可以發(fā)揮企業(yè)福利的最大價(jià)值。
[4] 6成人認為公司目前的福利制度不合理
福利是公司實(shí)力展現的重要手段之一，但不同的經(jīng)濟環(huán)境的確使得公司面臨不同的壓力，不同公司顯示出明顯的差距。調查顯示，57%的參與者表示公司福利不合理，而且看不到改善；在什么原因導致公司福利制度不合理方面，大都提到如下原因：企業(yè)要節省成本，企業(yè)盈利太少，公司管理者不重視，公司制度不完善等；27%的參與者表示公司福利不合理，但在改善中；只有16%的參與者表示目前公司福利比較合理和人性化。
英才網(wǎng)聯(lián)就業(yè)指導專(zhuān)家指出，企業(yè)福利制度的健全和完善，一定是和經(jīng)濟大環(huán)境、企業(yè)的運營(yíng)、員工的努力分不開(kāi)，平衡好各方面的利益關(guān)系，是一個(gè)有遠大目標的企業(yè)的必修課，既要滿(mǎn)足員工的現實(shí)生存需要，還要保證企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。只有企業(yè)和員工建立信任、互助、目標一致的關(guān)系，才會(huì )實(shí)現雙方共同發(fā)展的共贏(yíng)局面。
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