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    高學(xué)歷、高薪水、會(huì )多國語(yǔ)言、穿梭往來(lái)于各知名企業(yè)間,這是全球四大會(huì )計師事務(wù)所的合伙人給人們的普遍印象。因此,“ 四大”( 安永、德勤、普華永道、畢馬威四家國際會(huì )計師事務(wù)所)每年都會(huì )成為求職者們關(guān)注的焦點(diǎn),進(jìn)“四大”,就意味著(zhù)走上一條財會(huì )人才的職業(yè)發(fā)展道路。那么,作為“四大”的合伙人,會(huì )給職場(chǎng)人怎樣的建議呢?

    從“四大”的“菜鳥(niǎo)”到合伙人大概需要多長(cháng)時(shí)間?答案是10年以上。至少需要十余年的歷練才有希望、有可能晉升成為一名合伙人。但對每一位“四大”的合伙人來(lái)說(shuō),這10年過(guò)得并不輕松。除了眾所周知的壓力大、工作多、任務(wù)重之外,要想成為一名合格的合伙人,你還需要有超強的領(lǐng)導力、成長(cháng)力、勝任力素質(zhì),以及高質(zhì)量的工作和運營(yíng)管理能力。

    有挑戰就會(huì )有機遇。有些時(shí)候,職場(chǎng)的挑戰與機遇就像一對孿生兄弟,它們是雙生雙伴的,這也正是許許多多的職場(chǎng)人一門(mén)心思要邁進(jìn)“四大”門(mén)檻的原因所在。

    《首席人才官》采訪(fǎng)了兩位安永2012年秋季新晉合伙人——安永華明會(huì )計師事務(wù)所審計服務(wù)合伙人聶志強和安永(中國)咨詢(xún)服務(wù)合伙人楊佳川。安永目前在中國有超過(guò)450名合伙人,在全球有超過(guò)9000名合伙人。在過(guò)去5年中,安永在中國的合伙人人數已經(jīng)翻了一番,這個(gè)數字預期將在未來(lái)5年后會(huì )再次翻一番。你可以以這家知名的會(huì )計師事務(wù)所為窗口,看看“四大”的合伙人是如何煉成的,他們對合伙人有哪些要求。如果你恰好學(xué)的是財會(huì )專(zhuān)業(yè),并有志于在此方向發(fā)展,可以看看他們的職業(yè)發(fā)展有什么路徑可作參考。

聶志強和楊佳川的職業(yè)路徑

    聶志強的第一份工作便始于安永,11年的職業(yè)生涯全部貢獻給了這家國際會(huì )計師事務(wù)所——先是在安永北京公司工作了5年,隨后被外派至美國工作一年半,回國后繼續留在北京,并在今年7月開(kāi)始擔任安永青島辦事處負責人。

    聶志強是那種喜歡嘗試新事物、不斷迎接挑戰的人!拔以敢鈱ふ乙恍┬迈r的有挑戰的事情去做。當我在不同階段有不同的發(fā)展訴求時(shí),通過(guò)安永完善的溝通從和人才培養機制,我能找到合適的人幫助我,并在安永提供的平臺上實(shí)現我的個(gè)人職業(yè)訴求。這也是我11年留在安永的最重要的原因!

   “我屬于比較幸運的那一類(lèi),恰好在我開(kāi)始重新思考職業(yè)發(fā)展時(shí),安永將我外派到美國工作。也正是從美國回來(lái)后,‘成為安永的合伙人’成了我的職業(yè)目標!甭欀緩娬f(shuō)道。

    安永審計人員的職業(yè)路徑是從初級審計員開(kāi)始,到高級審計員——經(jīng)理——高級經(jīng)理——合伙人。如果表現出色,并在審計員崗位工作3年以上,可以提升為高級審計員;根據工作表現,5∽6年后可以成為經(jīng)理;8年后可以升至高級經(jīng)理——也就是說(shuō),一名新人在安永工作10年后,就有機會(huì )成為機構的合伙人。

    但并非每個(gè)人都想成為合伙人,依然有一些人選擇了工作幾年就離開(kāi)。和聶志強同時(shí)期加入安永的同事,后來(lái)有自己創(chuàng )業(yè)的、出國讀書(shū)的、去企業(yè)做財務(wù)甚至轉行行政管理工作……并不是每個(gè)人都有和他一樣的選擇與堅持。

    安永從審計員到合伙人的晉升路徑也非適用于每個(gè)人,楊佳川就是例外。

    楊佳川的職業(yè)歷程可以分成兩部分:一部分是審計,另一部分是咨詢(xún)。1999年入行,先后在其他國際會(huì )計師事務(wù)所做了5年審計師。但她并沒(méi)有沿著(zhù)審計這條路走下去,而是2004年開(kāi)始轉型做了咨詢(xún),致力于企業(yè)的內部控制、內部審計與風(fēng)險管理的咨詢(xún)工作。

    為什么要離開(kāi)審計這一行?為什么選擇與審計相似但又不完全一樣的行業(yè)?在楊佳川看來(lái),入職初期應該注重彌補自己的“短板”,因為任何“短板”都可能會(huì )影響未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,而當職業(yè)路徑相對穩定時(shí),需要找到并發(fā)揮“長(cháng)板”,將自身優(yōu)勢最大化。楊佳川覺(jué)得自己的優(yōu)勢是創(chuàng )新的想法、活躍的思維和善于把技術(shù)性強的方法論應用于不同客戶(hù),量體裁衣,這正是咨詢(xún)顧問(wèn)所需要的素質(zhì)。

    楊佳川的職業(yè)生涯是自己慢慢思考得來(lái)的,在她看來(lái),一個(gè)人一定要有目標。因此,剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,她的目標就是成為合伙人。

   “那個(gè)時(shí)候還是職場(chǎng)‘菜鳥(niǎo)’,看合伙人都是高山仰止,真的不敢跟他們說(shuō)話(huà),感覺(jué)他們坐在自己的房間里真是太高深了!钡恰靶〔锁B(niǎo)”也有大夢(mèng)想,看著(zhù)那些“大佬”,也為了能有自己的獨立辦公間,楊佳川希望成為他們那樣的人。

看上去很美的職業(yè)

   “四大”的工作并非只有人們看到的表面的光鮮。楊佳川回憶自己做審計的那幾年,加班到凌晨并不是新鮮事,“剛剛大學(xué)畢業(yè),原想是非常幸福的工作時(shí)光,但是沒(méi)想到壓力那么大。大學(xué)同學(xué)特別愛(ài)聚會(huì ),逢聚會(huì )就會(huì )打電話(huà),根本去不了,但他們還會(huì )想著(zhù)你,他們完全把你忘掉倒也無(wú)所謂,偏偏吃飯或是唱歌時(shí)會(huì )給你打電話(huà),‘我們要去唱歌,我們剛剛吃了什么……’我特別難受,接著(zhù)電話(huà)就嘩嘩的流眼淚,那時(shí)候就是這樣的狀態(tài)!

    即便熬到了合伙人的位置,也并非高枕無(wú)憂(yōu),相反,需要承擔更多的壓力與風(fēng)險。

   “因為在經(jīng)理之前有很多事情是可以尋求幫助的,可以問(wèn)你的合伙人。但當你成為合伙人之后,會(huì )覺(jué)得所有的壓力撲面而來(lái),要獨立承擔很多職責,即便有和其他合伙人討論的機會(huì ),最終的決定權也還是在自己手里。,這種責任感和做經(jīng)理的時(shí)候有很大不同,壓力也是前所未有的!

   “我們做的是合規性工作,尤其是審計,有著(zhù)嚴格的規范與制度!甭欀緩娬f(shuō),盡管在實(shí)際工作中為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,需要靈活變通,但風(fēng)險管理仍然是審計工作的核心之一。

    “做正確的事”可以說(shuō)是每一位安永人的準則,也是聶志強處理所有職場(chǎng)事務(wù)的原則!白稣_的事”和“正確地做事”互為補充。安永有非常好的平臺體系和內部規范,無(wú)論是對內還是對外,都有非常清晰的操作流程和規范體系。因此,安永人相信只要遵守機構的規范體系流程就是正確地做事,并且安永有信心、有能力將每一個(gè)新人從白紙培訓成能夠正確做事情的人。

如何給自己做職業(yè)規劃

    在成為高級經(jīng)理之前,楊佳川對自己的職業(yè)規劃從不曾動(dòng)搖過(guò)——要成為這個(gè)行業(yè)的合伙人。但后來(lái)對這個(gè)目標猶豫過(guò),自己在這個(gè)行業(yè)做得挺開(kāi)心的,也不想換工作,但一定要做到合伙人位置嗎?

   “合伙人是代表人生途徑中非常重要的、與以往職業(yè)經(jīng)歷不同的一步,一旦進(jìn)入這個(gè)角色,大家對你的要求、對你的行為準則的要求都會(huì )不一樣,會(huì )提得很高,即便是候選人,每個(gè)人對你的要求也會(huì )變得很高!

    楊佳川問(wèn)過(guò)自己,這個(gè)壓力要不要承受?即使晉升為高級經(jīng)理,她也和朋友探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題,“合伙人不是這個(gè)職業(yè)中的唯一一條路,是不是要選擇別的路?做總監,或是去甲方做管理層……這些我都曾經(jīng)都考慮過(guò)!

    “因此,一定要明白自己想要什么!

     作為“過(guò)來(lái)人”,楊佳川認為這是職業(yè)規劃的第一步,也是最最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

     不過(guò),楊佳川認為初入職場(chǎng)的“菜鳥(niǎo)”不可能有很清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,為此她還找到很多新入職的同事探討這個(gè)問(wèn)題。

     “我問(wèn)過(guò)很多剛加入安永的同事,你們有沒(méi)有想過(guò)將來(lái)會(huì )是怎樣的工作狀態(tài)?

     他們都想不清楚,因為不可能想清楚,職業(yè)規劃是逐漸一點(diǎn)點(diǎn)摸索出來(lái)的,當你覺(jué)得這個(gè)職業(yè)不適合你的時(shí)候,要分析究竟是職業(yè)的瓶頸期,還是確實(shí)不適合這個(gè)職業(yè)了。因為每一個(gè)職業(yè)都有它本身的個(gè)性是和它匹配的,比如廣告和媒體行業(yè),都有自己的知識積累和個(gè)性去做匹配,否則會(huì )做得很痛苦!痹跅罴汛ǹ磥(lái),一開(kāi)始就能為自己清楚定義職業(yè)路徑的,都是比較幸運的人。但更多的人都是工作兩三年之后,才開(kāi)始為自己的職業(yè)發(fā)展定位。

    楊佳川建議,一份工作千萬(wàn)不要做得很痛苦還要繼續堅持,那樣一輩子都不會(huì )太快樂(lè )。如果要轉換職業(yè),肯定是越早越好。30歲以后做職業(yè)轉換則更需要慎之又慎。

    聶志強也認為,職場(chǎng)目標甚至比職業(yè)規劃更重要,“這個(gè)目標不需要太過(guò)長(cháng)遠,五年可能是一個(gè)合適又靈活的時(shí)間!痹谒磥(lái),有了目標才能站得高看得遠,之后對待一些瑣事和小事就不會(huì )太在意。

   “很多時(shí)候職場(chǎng)困惑都是因為一些小事。但當你有了清晰的目標之后,對這些小事自然而然就會(huì )淡然,這些都是小插曲。你很清楚自己要做什么,最終目的是什么。當然,讓目標實(shí)現的最重要的因素是踏實(shí)地去工作!

     因此,在聶志強看來(lái),職業(yè)規劃的第一要點(diǎn)是有正確的方向與合理的目標,在這一目標下,從容地去做一些選擇,即使出現一些偏差,也不是什么大問(wèn)題;其次,如果有可能,選擇一個(gè)好上司,勤奮踏實(shí)、積極向上的上司!暗蒙纤究捎霾豢汕,遇到什么樣的上司完全不是你自己能做主的,這要看你的機構文化、價(jià)值觀(guān)等!

有一個(gè)正確的職業(yè)觀(guān)很重要

    “首先,心態(tài)很重要,做事情要有一個(gè)很好的心態(tài),能夠平衡你生活和工作。

     其次,多思考,做事情還要有一些責任感!睏罴汛ㄕf(shuō),對剛入門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),每個(gè)階段都會(huì )對這些人有不一樣的要求,剛進(jìn)門(mén)的大學(xué)生是學(xué)習的過(guò)程,最重要本身的素質(zhì)是謙虛、謹慎,“踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習,不要還沒(méi)聽(tīng)懂就去挑戰別人,覺(jué)得沒(méi)人比他強,這是要不得的!

    “此外,你不要總想著(zhù)機構從你身上得到了什么,而應該想你從這家機構身上能夠得到什么、從這家機構身上學(xué)到什么……只要想清楚這件事,才會(huì )去充實(shí)自己!痹跅罴汛ǹ磥(lái),“很多人會(huì )覺(jué)得公司從我身上賺了很多,我幫公司做了這個(gè)那個(gè)……其實(shí)這是沒(méi)有意義的,機會(huì )永遠給有準備的人,所以要多思考可以從中學(xué)到什么!

    楊佳川說(shuō),諸如安永這樣的機構會(huì )為員工提供一個(gè)非常好的平臺,有很多的數據庫可以分享,可以查閱到世界各地對一個(gè)問(wèn)題的不同見(jiàn)解,這些都是共享平臺上可以提供給你的。有些人利用這些共享平臺去豐富自己的知識庫,有一些人就不懂得去運用,他覺(jué)得我只要做好自己的事情就好了。

    楊佳川認為,每一位職場(chǎng)人,永遠要比自己得到的薪水多付出一點(diǎn)才好,“其實(shí)這個(gè)是任何一個(gè)想要在職場(chǎng)有所發(fā)展的人需要注意的,如果機構給你3000塊薪水,你就做3000塊的事,那么你永遠得不到5000塊錢(qián)的工作。一定要不斷去做增值的工作,才能一直往上走!

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