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“引得進(jìn)和尚還須守得住廟”。一方面，企業(yè)求賢若渴，苦嘆千里馬難尋；另一方面，優(yōu)秀人才頻繁跳槽，感慨伯樂(lè )難找。在來(lái)勢兇猛的春季房地產(chǎn)人才大戰背后，都有哪些深層隱憂(yōu)？房地產(chǎn)人才“饑渴癥”何時(shí)休？
需求方——
“馬好找，千里馬難覓”
在供需兩旺的態(tài)勢下，張榜公司中，既有滿(mǎn)意而歸者，也有心中抱憾的繼續求賢者。
“當下，房地產(chǎn)企業(yè)招人不難，難招的是高級人才�！睆V西同人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總經(jīng)理羅旭認為，對于南寧樓市來(lái)說(shuō)，目前基礎員工已相對飽和；而對專(zhuān)業(yè)要求較高的營(yíng)銷(xiāo)總監等職位，非常緊缺“。
“不僅是開(kāi)發(fā)企業(yè)，就連很多地產(chǎn)代理公司及專(zhuān)業(yè)的廣告設計公司，都委托我們尋找專(zhuān)業(yè)人才�！蹦蠈幠痴衅腹矩撠熑苏f(shuō)，隨著(zhù)樓市未來(lái)預期的不確定性，有能力的專(zhuān)業(yè)人才將更為緊俏。
供應方——
“千里馬難尋，伯樂(lè )更難尋”
與人才緊缺形成鮮明對比的是，優(yōu)秀人才頻繁跳槽，企業(yè)互挖墻角現象嚴重。這也成了南寧地產(chǎn)歲末年初的一景。
國內一線(xiàn)地產(chǎn)房企恒 大入邕4年，頻繁換人，即便是中高層管理人才，也是更迭不斷；廣西盛天集團營(yíng)銷(xiāo)總監肖斌，日前也離開(kāi)自己奮斗多年的老東家，回深圳發(fā)展；南寧某房企董事長(cháng)，在頻繁更換了多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監之后，更是干脆自己兼任總監一職了。
誰(shuí)也沒(méi)有想到，在本地某知名房企已經(jīng)做到中高層的王君，居然悄悄去了一家新近入邕的非知名外來(lái)房企。王君說(shuō)，去年他手頭的房產(chǎn)項目完成后，原公司一直處于地塊和項目都不多的尷尬境地，后續項目不多，難免讓人心里發(fā)慌。無(wú)奈之下，他只好選擇跳槽。雖然新公司知名度不大，但項目地塊條件不錯，如果用心做，還是很有前景的；而且，這也算是對自己的一個(gè)挑戰吧。
招聘會(huì )上，來(lái)自百色的黃小姐告訴記者，原先她在一家房產(chǎn)大鱷里任職，但短短幾個(gè)月后，她就離開(kāi)了。問(wèn)及原因，她說(shuō)是因為公司的管理結構太復雜，讓人難以適從。
“千里馬難尋，伯樂(lè )更難尋”。業(yè)內認為，如今職業(yè)的選擇都是雙向的，有能力的人才，必然有其獨特個(gè)性，房地產(chǎn)企業(yè)和人才雙方如何建立互信，是企業(yè)和個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。
頻繁跳槽
低薪且缺乏歸屬感是主因
怎樣才能留住人才？記者隨機調查了10余位業(yè)內人士，得到的答案比較一致。
最近，記者不斷接到房地產(chǎn)界人士離職或跳槽的電話(huà)。在某本土知名房企任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理的張某，春節剛過(guò)就致電記者，稱(chēng)已成功跳槽到一外來(lái)房企任高管一職。至于跳槽的原因，他并沒(méi)有多做解釋?zhuān)徽f(shuō)新公司更合適自己發(fā)展。詢(xún)問(wèn)業(yè)內消息靈通人士后，記者了解到，不足1萬(wàn)元的年終獎，是張某離職的真正原因。
有同樣經(jīng)歷的周君則毫不諱言地告訴記者，薪酬是他跳槽的主要原因�！案赏瑯拥幕�，新單位給的薪酬是原單位的兩倍，傻瓜才不離開(kāi)呢�！碑斎�，他也坦言，新公司是排名前列的世界500強企業(yè)，有著(zhù)非常好的發(fā)展前景，這也非常吸引他。
此外，薪酬的年增長(cháng)幅度有多大，也是許多高級人才考慮的問(wèn)題�！叭绻麅杉乙幠Ｏ喈數墓�，同一崗位待遇相差20%以上，就很有可能引發(fā)跳槽�！苯邮苷{查的李先生說(shuō)，薪水最好每年都有一定幅度的增長(cháng)，“畢竟現在CPI漲得那么快，我們的收入也得跟上啊�！币虼�，制定科學(xué)、合理、公平的薪酬管理體系，對各房企極為重要。
一位不愿透露公司名稱(chēng)的獵頭告訴記者，目前各地產(chǎn)公司的主要工作是賣(mài)房，大家的目標都是2011年冷市銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的房地產(chǎn)企業(yè)策劃銷(xiāo)售人才，因此，保護人才和挖角大戰將會(huì )越演越烈，加薪無(wú)疑是這場(chǎng)白熱化爭奪戰的重要手段。在這點(diǎn)上，小企業(yè)顯然無(wú)法跟大企業(yè)抗衡。
“尊重人才，員工和管理層之間就能夠平等溝通�！闭f(shuō)起地產(chǎn)企業(yè)，周君認為，一個(gè)好的企業(yè)，可以把平庸人才變成優(yōu)秀人才�！澳蠈幈緛�(lái)就人才匱乏，引得進(jìn)和尚，還須守得住廟，這樣的公司才是好公司�！敝芫f(shuō)，他現在所屬的公司氣氛就很融洽，老總跟下屬之間沒(méi)有距離感，大家一起工作心情都很愉快，有共同奮斗的目標，有歸屬感。
整合加劇
頻繁走馬換將是底氣不足的表現
“雖然春節后市場(chǎng)銷(xiāo)售漸趨正常，但面對限購限貸調控政策下的全民觀(guān)望，以及面對通脹的預期，下半年銷(xiāo)售情況到底怎么樣？很多人都看不清楚�！睆V西家園房地產(chǎn)公司負責人陳誠說(shuō)：“為了公司不再重復去年那樣到處借錢(qián)的經(jīng)歷，在接下來(lái)幾個(gè)月的‘黃金’銷(xiāo)售期里，只有想方設法走量，回籠資金。而要從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，必須加快對這方面專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)�！�
“越是樓市淡季，越能看出一個(gè)銷(xiāo)售管理人才的能力�！睆V西某房產(chǎn)公司總經(jīng)理羅永浩告訴記者，在樓市火爆的情況下，一開(kāi)盤(pán)，所有房源便會(huì )被一搶而空，在這種市場(chǎng)形勢下，營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用不明顯。他表示，從2011年下半年開(kāi)始，受各項調控政策疊加影響，樓市驟然變冷，大量購房者開(kāi)始持幣觀(guān)望。面對突如其來(lái)的銷(xiāo)售“寒流”，一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商寄希望于引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人才扭轉局面�！艾F在房子沒(méi)有過(guò)去那么好賣(mài)了，沒(méi)有好的銷(xiāo)售推進(jìn)策略，很難吸引理性購房者”。
“一些地產(chǎn)公司對高級營(yíng)銷(xiāo)策劃人員走馬換將，正好說(shuō)明這些公司無(wú)法把控未來(lái)的不確定因素，這是一種底氣不足的表現�！蹦倡C頭公司負責人分析說(shuō)，房地產(chǎn)市場(chǎng)高級專(zhuān)業(yè)人才緊缺，恰恰反映了這個(gè)熱門(mén)行業(yè)正在經(jīng)歷理性回歸：房子好賣(mài)的時(shí)候，用不著(zhù)過(guò)多考慮“人”的因素，無(wú)論建什么樣的房子都有人要，只要多招銷(xiāo)售人員負責接待就行；而當樓市進(jìn)入成熟期，人們更注重房子的品質(zhì)和性?xún)r(jià)比，且市場(chǎng)競爭加劇時(shí)，房地產(chǎn)公司就要招兵買(mǎi)馬，讓自己的樓盤(pán)更具競爭力了。
來(lái)源：廣水人才網(wǎng)(52homedecor.com)
