一、如何目標設定 公司總裁必須要有明確長(cháng)遠的目標,因為你有99%的同行都會(huì )在10年內倒閉。
美國戴爾公司總裁,戴爾先生他在19歲時(shí)創(chuàng )辦戴爾公司,到他21歲時(shí)營(yíng)業(yè)額達到8千萬(wàn)美金,這是一個(gè)不可思議的成長(cháng),麥可戴爾先生非常的年輕,他21歲時(shí),他書(shū)上是這樣寫(xiě)的,我公司成長(cháng)的非?焖,但我心急如焚,我感覺(jué)到我公司遇到非常大的挑戰,在他21歲的時(shí)候,身為戴爾公司總裁,他所有的核心圈和募僚,他們在山上的別墅里面開(kāi)了五天的會(huì )議,在這五天的時(shí)間里,他們所有的核心圈及募僚總共為戴爾公司定下131個(gè)目標;
二、如何吸引頂尖人才 公司總裁必須要吸引頂尖的人才。 如果今天總裁不懂得吸引頂尖人才,他不懂得去網(wǎng)羅旗下的張良、韓信、蕭何,那他這個(gè)總裁會(huì )怎么樣呢?你設定這么多的目標,你不可能一個(gè)人來(lái)達成,你必須要像劉邦一樣,找到張良、韓信、蕭何,如果一個(gè)公司總裁懂得吸引人才,留住人才,那他的企業(yè)就可持續不斷的擴大,如果一個(gè)公司總裁不懂得吸引人才,留住人才,那他的人才將會(huì )被競爭對手統統挖腳,所謂上君用人之智;中君用人之力;下君用已之力,最聰明的領(lǐng)導者,借用別人的智慧來(lái)成功,請問(wèn)一下,比爾·蓋茨先生您成為世界首富的秘決是什么呢?比爾·蓋茨總是回答,我永遠找比我聰明的人來(lái)替我工作;
三、如何增強領(lǐng)導力 公司總裁必須要有領(lǐng)導力。 身先足以率人;律已足以服人;傾財足以聚人;量寬足以得人,得人心者得天下也。
所謂身先足以率人:一個(gè)公司總裁,不管要達成任何一個(gè)目標,都要身先士卒,就像成吉思汗、亞歷山大一樣,他們在遠征歐亞非的時(shí)候,他們建立了旁人無(wú)法想像的龐大帝國及版圖,他們能夠將自己的影響力遍及整個(gè)歐亞非大陸,原因就是他們懂得身先足以率人。
律已足以服人,我們要領(lǐng)導一個(gè)團隊,要讓下面的人心服口服,要從自律開(kāi)始,一個(gè)總裁要徹底領(lǐng)導自己才能夠領(lǐng)導他龐大的團隊;
傾財足以聚人,就是利潤分配要每一個(gè)都要有自己舞臺,每一個(gè)人都在自己的努力當中獲得到自己努力相同的報酬甚至更高的報酬;
量寬足以得人,我們都知道宰相肚里能撐船,一個(gè)領(lǐng)導力,大海能夠納百川,如果你的肚量夠大夠寬的話(huà),你可以培養自己的格局,人才都會(huì )匯聚就像杰克·韋爾奇,市場(chǎng)上唯有第一名和第二名可得以存活;
四、如何公眾演說(shuō) 公司總裁必須要會(huì )公眾演說(shuō)。 總裁必須要透過(guò)公眾演說(shuō)凝聚向心力,透過(guò)公眾演說(shuō)來(lái)危機處理,馬云先生、牛根生先生、柳傳志先生、嚴介和先生,具我了解他們每個(gè)月至少有三到四天飛到各地公眾演說(shuō),我們都知道,國父孫中山先生,剛開(kāi)始他只有一個(gè)人,沒(méi)有龐大家世背景,公眾演說(shuō)讓有錢(qián)的出錢(qián),有命的出命,透過(guò)公眾演說(shuō)推翻了滿(mǎn)清政府,而毛主席也是透過(guò)公眾演說(shuō)組織,找龐大的群眾來(lái)支持他,建立新中國,所以總裁必需要學(xué)會(huì )公眾演說(shuō);
五、如何行銷(xiāo) 公司總裁必須學(xué)會(huì )行銷(xiāo)學(xué)。 如果公司總裁不懂得宣揚你自己和你企業(yè)的品牌,別人怎么會(huì )知道你呢?
每一個(gè)企業(yè)都要出一本書(shū),并且把它打造成一本暢銷(xiāo)書(shū),來(lái)講一下,你創(chuàng )業(yè)的故事,那我相信,有很多的人就會(huì )知道你,你出書(shū)就想窮爸爸,富爸爸所講的,我不是一個(gè)好作家,但我肯定是一個(gè)暢銷(xiāo)書(shū)作家,如果你成為暢銷(xiāo)書(shū)作者,那很快你就會(huì )成為你這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,如果你的書(shū)能暢銷(xiāo),那你能成為這個(gè)行業(yè)的權威。
我們都知道,在過(guò)去的十五年里面,企業(yè)最流行的一句話(huà),除了銷(xiāo)售,銷(xiāo)售,銷(xiāo)售,你還能做什么呢?十五年后我們要把這句話(huà)改正為企業(yè)除了建立品牌,建立品牌,建立品牌,那你還能做什么呢?我們都知道,可口可樂(lè )公司他們是世界最有名的品牌,他們90%的時(shí)間在不斷擴建他們的品牌,一個(gè)公司總裁必須要花90%的時(shí)間來(lái)建立你企業(yè)的品牌;
六、如何談判 公司總裁必須要學(xué)會(huì )談判。 談判是全世界賺錢(qián)最快,最有效的方法;第一個(gè):你可以透過(guò)談判來(lái)吸引最頂尖的人才;第二個(gè):你可以透過(guò)談判來(lái)成交大客戶(hù),為什么大家同樣做同一個(gè)行業(yè),別人營(yíng)收是你的一千倍呢?
簡(jiǎn)單的說(shuō),他可以成交大客戶(hù),而你只成交小客戶(hù),所以公司總裁必須要透過(guò)談判來(lái)成交大客戶(hù),就比如說(shuō),華人首富李嘉誠,他最懂得就是談判,所以他能把生意做遍無(wú)數個(gè)國家;
七、如何投資 公司總裁要學(xué)會(huì )投資 先學(xué)會(huì )投資大腦,先學(xué)會(huì )投資人才,投資在自己的核心圈身上,公司總裁一定要記住一句話(huà),你核心圈的水平和素質(zhì)將決定你的成敗,公司總裁必須要透過(guò)投資,將錢(qián)變大。
富爸爸·窮爸爸第一句話(huà),富人不為錢(qián)而工作,有錢(qián)的人一開(kāi)始就決定讓錢(qián)來(lái)為他們工作,最新的世界首富華倫·巴菲特,用一百美金起價(jià),他現在有620億美金身價(jià),用一百塊美金創(chuàng )造出620億美金的身價(jià),成為世界第一全新的世界首富,那就是因為他可以用一塊錢(qián)可以變成28000塊錢(qián)。
如果你在五十年前,投資他一塊錢(qián),今年你就可以拿回28000塊錢(qián),他讓一塊錢(qián)成長(cháng)了28000倍,我們有一個(gè)目標,我們出了一本書(shū),這本書(shū)叫做《超越巴菲特》,下一個(gè)目標就是達到平均30年,復利35%來(lái)超越巴菲特;也就是說(shuō),現在你投資一塊錢(qián),10年后將會(huì )成長(cháng)20倍,也就是說(shuō)投資一塊錢(qián)將成長(cháng)為20塊錢(qián),20年后將成長(cháng)404倍,也就是說(shuō)投資一塊錢(qián)將成長(cháng)為404塊錢(qián),30年后將成長(cháng)8128倍,也就是說(shuō)投資一塊錢(qián)將成長(cháng)為8128塊錢(qián)。
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人類(lèi)最偉大的是想像力,人類(lèi)最恐怖的是復利!
所以要成為有錢(qián)人,必須要懂得投資。
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