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專(zhuān)家點(diǎn)評：低調做人，高調做事
主人公之所以郁悶是因為他還不明白是先做人還是先成事，搞不清自已在職場(chǎng)中的角色定位。其實(shí)任何朝代，任何地方都不會(huì )讓功高蓋主的人活得快樂(lè )，至到壽終正寢。主人公5年沒(méi)有晉升，自認為不是因為自已能力有問(wèn)題，而是自己太鋒芒，讓上司擔心自已的晉升會(huì )危及到他的職業(yè)發(fā)展，因此壓制著(zhù)他，不給他晉升的機會(huì )。這樣的分析與評價(jià)似乎很符合主人公的邏輯。但是，主人公只片面地看到問(wèn)題的一個(gè)側面，而不是問(wèn)題的關(guān)鍵。所謂職場(chǎng)能力，不完全指做事的技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)水平等，還應包括：環(huán)境適應能力、組織能力、領(lǐng)導能力、創(chuàng )新能力、學(xué)習能力、處理人際關(guān)系的能力、時(shí)間管理能力及現場(chǎng)處理問(wèn)題的應變能力。主人公捫心自問(wèn)，即使你想超越上司，公司高層了解你認可你嗎?如果你還未進(jìn)入公司后備隊干部序列，哪怕你是匹千里馬，而無(wú)伯樂(lè )慧眼相識，那也等于荒原上的一頭野馬而亦啊。
主人公5年職場(chǎng)拼搏尚不得志，其形慘亦。職場(chǎng)成功的方式與機遇有多種多種樣，靠先人指路扶云直上的人有，靠父母鋪路一步到位的有，運氣好的趕上順風(fēng)車(chē)的也有，但更多的還是賃借個(gè)人實(shí)力，一步步腳踏實(shí)地做上去的。主人公的上司不也是上有領(lǐng)導蓋住的嗎?他權力再大也一手遮不住天呀，如果主人公真是出類(lèi)撥萃的精英人才，老板旱晚會(huì )發(fā)現你的，即使上司怎么壓制，也只是暫時(shí)的，業(yè)績(jì)與民眾口啤最具有展示力與吸引力。主人公在業(yè)務(wù)上算得上出色，也曾經(jīng)帶領(lǐng)部門(mén)身先士卒披荊斬棘，業(yè)績(jì)一路領(lǐng)先，試問(wèn)，部門(mén)業(yè)績(jì)顯著(zhù)其功勞能歸于主人公嗎?現代企業(yè)講求的是團隊精神，團隊的成果大小取決于團隊領(lǐng)導的水平，這枚軍功章當然不由主人公披掛。
一些要好的同事勸誡我要時(shí)時(shí)壓抑住自己的鋒芒，內斂才是職場(chǎng)生存的制勝秘訣，這句話(huà)有一定道理，但不是時(shí)時(shí)壓抑住鋒芒，而是調整好心態(tài)處理好上下級之間、得與失的關(guān)系。長(cháng)期用壓抑的方式去處理工作中的心理沖突，其結果必然會(huì )導致心理失衡，引發(fā)心理危機。要想處理好內心的沖突，交流與溝通是最好的手段，上司與同事也都是人，是人就有情感，就會(huì )有動(dòng)機與需求，了解身邊每個(gè)人，協(xié)調好各自的關(guān)系，溝通的效果自然會(huì )提升主人公在公眾中的影響力，有了群眾基礎，把上司當朋友，晉升離你就不遠了。所謂內斂其實(shí)是一種功力，也是一種人格特征，不是所有人都做得到的。哪些腹中本無(wú)貨而刻意玩深沉的人最終也就是一個(gè)玩偶，成不了氣候。
所謂遭遇職場(chǎng)黑哨，有心理暗示的成分，也有自已與自已較勁的心理沖突。學(xué)會(huì )低調做人，高調做事，也許會(huì )讓你的內心平和些，機遇總是給哪些心智相對成熟的人。
