- 廣水人才網(wǎng),廣水人才市場(chǎng)-為求職者每天提供廣水最新招聘信息。
- 用戶(hù)登錄
- 免費注冊
所以，求職技巧的學(xué)習也不是看了一兩篇文章、一兩本書(shū)就覺(jué)得都掌握了，更需要不斷地去實(shí)戰，實(shí)實(shí)在在地投簡(jiǎn)歷、面試，書(shū)上的技巧才是自己的。
求職需要堅持不懈，除了練習的意義外，也是市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)規律。市場(chǎng)經(jīng)濟給人力資源配置帶來(lái)最大的變化就是“雙向選擇，競爭上崗”。計劃經(jīng)濟年代第一是分配，有企業(yè)要招人，主要找的是學(xué)校，而不是個(gè)人，學(xué)校推薦誰(shuí)去就誰(shuí)去；第二是送禮托關(guān)系，有門(mén)路的自己找好單位去上班。計劃配置方式的時(shí)間成本很低，因為不需要或者不允許雙方進(jìn)行信息交流，也沒(méi)有挑選和博弈過(guò)程。市場(chǎng)的人力資源分配方式可以用“信號理論”來(lái)解釋?zhuān)髽I(yè)有空缺，需要通過(guò)招聘渠道（學(xué)校的就業(yè)中心或者社會(huì )人才招聘市場(chǎng)）把信息公開(kāi)發(fā)布出去——等待求職者的反應——求職者把個(gè)人資料發(fā)送給雇主——雇主根據簡(jiǎn)歷傳達的“信號”（專(zhuān)業(yè)、個(gè)人經(jīng)歷、技能）等進(jìn)行初級篩選——雇主縮小侯選范圍進(jìn)一步溝通，與此同時(shí)求職者也會(huì )評估雇主。
與計劃經(jīng)濟方式比較，首先是招聘的流程復雜了，需要消耗的時(shí)間更長(cháng)。應屆生求職，從雇主發(fā)布招聘信息到最終確定錄用大概需要兩個(gè)月（請大家留意這個(gè)時(shí)間周期）。從發(fā)布招聘信息到收集足夠多的簡(jiǎn)歷，這個(gè)周期大概在一個(gè)月，集中處理簡(jiǎn)歷的時(shí)間大約需要一周，然后約見(jiàn)應聘者進(jìn)行面試，面試完全部應聘者到做出處理大約又需要一周到兩周，然后再進(jìn)行第二輪面試，大約又需要一周時(shí)間。
第二個(gè)變化是，市場(chǎng)經(jīng)濟方式下求職失敗或者招聘失敗的可能性都大大增加了，甚至失敗的機率比成功的機率更大。對求職者而言，需要不斷重復求職動(dòng)作才能找到工作。試想一下，如果每投一份簡(jiǎn)歷等待結果出來(lái)之后再投第二份，一年也只能進(jìn)行5次這樣的求職動(dòng)作，成功的可能性有多大呢？有一份調查顯示， 平均投20分簡(jiǎn)歷才能獲得一個(gè)面試機會(huì )，而7-10個(gè)面試（不同公司）才能成功獲得一個(gè)工作機會(huì )。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是投140-200份簡(jiǎn)歷才能成功獲得一份工作機會(huì )。假設一名學(xué)生需要3個(gè)工作機會(huì )才能找到自己比較滿(mǎn)意的工作，那么就需要投400-600份簡(jiǎn)歷。
當然，這是很機械的算法，只不過(guò)是想突出找工作的艱辛程度。
值得注意的是，不管從經(jīng)驗增長(cháng)還是企業(yè)招聘規律的角度，求職應該打“持久戰”，這400-600份簡(jiǎn)歷應該分在六個(gè)月甚至更長(cháng)時(shí)間投出去才是科學(xué)的。
