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         如何進(jìn)入消費者的“心智黑匣”?如何成為他們購買(mǎi)名單的前三甲?如何才能創(chuàng )建并維系成功的領(lǐng)導品牌?要想回答這一系列問(wèn)題,就必須更為清晰地理解品牌在生根、發(fā)芽到長(cháng)成大樹(shù)的過(guò)程中,是有什么因素所決定的。以往的品牌戰略通常是這樣誕生的,營(yíng)銷(xiāo)副總或市場(chǎng)部長(cháng),向廣告公司描述了品牌的方向,然后廣告公司魔術(shù)師般的建成了“品牌”。但在真實(shí)的市場(chǎng)上會(huì )發(fā)生什么事情呢?在市場(chǎng)上,品牌的購買(mǎi)是由消費者來(lái)決定的,只有你的品牌與他們的價(jià)值觀(guān)契合時(shí)才會(huì )產(chǎn)生購買(mǎi)。也就是說(shuō),品牌是由購買(mǎi)它的消費者的價(jià)值觀(guān)念所決定的。

    1、價(jià)值印記決定品牌地位

        傳統上,產(chǎn)品是品牌建設的核心,品牌變成了一種包裝——為說(shuō)服人們購買(mǎi)產(chǎn)品而呈現的“外表”。品牌建設是從我們想要賣(mài)出的東西出發(fā)——提供的產(chǎn)品或服務(wù)——然后用多種多樣的品牌建設方法和手段(品牌名、VI、形象代言和廣告語(yǔ)等)來(lái)吸引消費者的眼球,以及力求完美地呈現產(chǎn)品。當然,也會(huì )通過(guò)市場(chǎng)調研來(lái)獲取消費者的觀(guān)點(diǎn),也會(huì )為品牌不斷賦予新的內涵,以此來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品傳播使之更具吸引力。但從根本上來(lái)講,品牌建設的過(guò)程是圍繞產(chǎn)品展開(kāi)的。今天,品牌的建設需要新的方法和新的視角,這個(gè)視角也就是我們前面提到的圍繞消費者價(jià)值觀(guān)展開(kāi)品牌建設。對快消品來(lái)說(shuō),消費者在選擇、購買(mǎi)品牌時(shí),是在瞬間完成的。這個(gè)購買(mǎi)瞬間,常常是憑借他們的既有印象所決定的。普通的印象,僅僅是幫助品牌進(jìn)入消費者的備選名單,而成功的品牌則在消費者心智中留下的難以磨滅的(價(jià)值)印記,這個(gè)品牌烙印促使消費者在貨架前產(chǎn)生瞬間的而不假思索的選擇,這是因為你的產(chǎn)品/品牌充分地反映了消費者的自身價(jià)值而形成情感共振。因此,我們堅信,品牌的價(jià)值印記決定了品牌地位,影響著(zhù)消費者的購買(mǎi)決定。

    2、以?xún)r(jià)值觀(guān)為基點(diǎn)的品牌管理體系

        實(shí)際上,消費者對品牌的印象從一般的認識到近乎偏見(jiàn)的價(jià)值印記,是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程。它的形成,不僅是品牌的市場(chǎng)傳播與活動(dòng),而是每一個(gè)“接觸點(diǎn)”或者說(shuō)是信息來(lái)源,包括以往的使用經(jīng)歷、朋友的評價(jià)、以及看到的正面與負面的新聞報道,它是企業(yè)和產(chǎn)品所有行為表現的集合。所以,品牌的建設涉及企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén),它需要一個(gè)統一的出發(fā)點(diǎn)——消費者的價(jià)值觀(guān)——開(kāi)始品牌管理的流程,提供一條整合一致的思路指引我們走出當今的市場(chǎng)迷宮。以?xún)r(jià)值觀(guān)為基礎的品牌印象管理方法有著(zhù)巨大的好處,它以事實(shí)和數據為依據,注重市場(chǎng)的基本原則,幫助轉化為嶄新的洞見(jiàn)來(lái)開(kāi)啟新的戰略方向。它還為企業(yè)創(chuàng )造出一種共同語(yǔ)言來(lái)幫助他們確立、解釋和執行品牌戰略,為連貫一致的動(dòng)力搭建基礎。同時(shí),由于基于充分的數據,品牌印象管理的整個(gè)過(guò)程的每一步都變成了可量化和可衡量的,進(jìn)而有效地規避了之前提到的那些迷失和挑戰,且可以對廣告公司的傳播效果進(jìn)行定期評估及在企業(yè)內部實(shí)現品牌戰略的績(jì)效跟蹤。

    3、品牌印象管理戰略的六個(gè)步驟

        總之,圍繞對消費者的價(jià)值觀(guān)的理解來(lái)構建品牌的核心價(jià)值定位,然后將其在企業(yè)與消費者的所有接觸點(diǎn)一致地表現出來(lái),方能穿透消費者的心智濾鏡,存儲于消費者的心智黑匣,最終形成品牌的價(jià)值印記。具體而言,品牌印象管理體系包括六個(gè)步驟:a、從價(jià)值元素分布圖來(lái)理解消費者需求;b、將價(jià)值觀(guān)信息轉化為洞見(jiàn);c、從洞見(jiàn)到品牌戰略;d、從品牌戰略到執行;e、跨部門(mén)協(xié)同合作保障品牌價(jià)值落地;f、持續的效果跟蹤。通過(guò)這六個(gè)步驟,我們可以系統地解析品牌從戰略到執行到評估的全過(guò)程。

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