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找工作壓力大，好不容易得到一起面試，卻遭遇HR冷落，求職者只剩無(wú)奈。工作壓力大，招聘進(jìn)展不順利，安排好的面試，又遭求職者放鴿子，HR工作難還要忍受求職者抱怨。一邊是想找工作的求職者，一邊是發(fā)掘人才的HR，本是相輔相成的兩群人，為什么會(huì )產(chǎn)生如此多的矛盾，面對矛盾，HR和求職者應該怎么辦？
案例：重要面試卻遭意外冷水
張磊前幾天接到了來(lái)自心儀公司的面試電話(huà)，心情激動(dòng)的張磊為了面試專(zhuān)門(mén)整理了自己的簡(jiǎn)歷，想了很多可能遇到的問(wèn)題，還特意找了件名牌襯衣，就希望能在面試中有出彩的表現。
可是還沒(méi)開(kāi)始正式面試，張磊就遇到了意料之外的問(wèn)題，提前10分鐘趕到公司的張磊，卻被安排在一個(gè)會(huì )議室里等了很久，張磊雖然有點(diǎn)不耐煩，但想想對方既然是大公司，也還接受了。到了正式面試的時(shí)候，張磊越來(lái)越覺(jué)得不對勁，負責招聘的經(jīng)理先是說(shuō)張磊的簡(jiǎn)歷不出彩，又說(shuō)張磊過(guò)去的項目沒(méi)意義，冰冷的態(tài)度讓張磊感覺(jué)備受打擊。
灰溜溜離開(kāi)應聘單位的張磊感覺(jué)很不滿(mǎn)，如果自己的能力不足，那公司為什么讓自己去面試，而既然找自己面試，怎么還要如此的刁難，就算是所謂的壓力面試，起碼也要給求職者適當的尊重吧。張磊不明白到底HR是怎么了，難道企業(yè)文化就是這種刁難求職人員嗎，如果真是這樣，那企業(yè)怎么可能招到人才呢？
HR有苦說(shuō)不出
就部分求職者反映的HR招聘態(tài)度問(wèn)題，很多HR都給予了關(guān)注和回應。一位業(yè)內資深HR表示，首先這種情況的存在，的確會(huì )影響到公司的形象，但是對于HR來(lái)說(shuō)，招聘并不是一件很容易的事兒。很多時(shí)候求職者會(huì )責怪HR沒(méi)有認真看簡(jiǎn)歷，但是做這一行的都知道，HR每天即使要看上百份簡(jiǎn)歷，但也不會(huì )對任何一份簡(jiǎn)歷有所敷衍，而是盡可能的把握每份簡(jiǎn)歷中求職者的相關(guān)信息。在眾多的簡(jiǎn)歷之中，很多簡(jiǎn)歷并不是符合職業(yè)需求的，跨專(zhuān)業(yè)求職無(wú)可厚非，但是想應聘財務(wù)出納確把簡(jiǎn)歷投到市場(chǎng)推廣方面這樣的行為，就讓HR很無(wú)奈了。
HR：可不可以不再放我們鴿子
另外還有HR表示，很多求職者雖然著(zhù)急找工作，但是真到了邀約面試的時(shí)候，卻會(huì )發(fā)生各種狀況。一些面試者口頭答應面試，但是到了面試當天，卻找各種理由說(shuō)自己沒(méi)時(shí)間，更有甚者直接連招呼也不打，HR苦等幾個(gè)小時(shí)也見(jiàn)不到人的現象大有存在。相關(guān)調查顯示，現階段HR平均邀約成功率僅為3層左右，而且很多求職者對自身的定位并不是很明確，薪水、職位要求過(guò)高等現象也很多。
矛盾產(chǎn)生原因
智聯(lián)招聘咨詢(xún)專(zhuān)家認為，相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生主要在于：部分HR和求職者在招聘過(guò)程中，沒(méi)有擺正心態(tài)，影響了雙方的相互溝通。該專(zhuān)家談到，既然目前存在著(zhù)這樣的問(wèn)題，那首先說(shuō)明HR的招聘工作和求職者的應聘行為，都出現了部分問(wèn)題。
HR態(tài)度和技巧同樣重要
從HR來(lái)說(shuō)，的確有部分HR專(zhuān)業(yè)技能不精，在面試過(guò)程中總是想把求職者考住，出一些很難的問(wèn)題讓求職者來(lái)回答。這種行為從根本上來(lái)說(shuō)沒(méi)有把握招聘的要點(diǎn)，所謂招聘，第一是發(fā)現求職者的優(yōu)點(diǎn)和能力，人無(wú)完人，每個(gè)人都有缺點(diǎn)，HR首先應該為求職者提供一個(gè)舒適的求職環(huán)境，讓其能夠更好的展現和發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)這樣的方式，來(lái)考量求職者所具備的優(yōu)點(diǎn)和能力能否符合該職位的要求。如果一味地找不足，那么不但會(huì )打擊求職者信心，同樣也是舍本逐末，對于招聘工作的開(kāi)展是沒(méi)有幫助的。
求職者更應該擺正心態(tài)
對于求職者來(lái)說(shuō)，如何擺正自己的心態(tài)是應該認真思考的問(wèn)題。首先在投遞簡(jiǎn)歷之前，就應該對自己有一個(gè)全面的分析和規劃，找準自己的目標和定位，然后有針對的制作和投遞簡(jiǎn)歷，不僅能夠節省HR時(shí)間，同時(shí)對于自己獲得下一步面試機會(huì )也是大有好處的。而在約定面試時(shí)間的時(shí)候，一定要根據自己近期的日常安排，給HR一個(gè)明確的答復。如果時(shí)間安排比較緊，可以和HR申請一下推遲面試的時(shí)間，而不是盲目的答應HR，但是到了面試日卻讓HR被放鴿子。雖然這種行為短期內對求職者來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么影響，但是其關(guān)系到一個(gè)人的信譽(yù)問(wèn)題，不管是應聘還是工作，都必須要本著(zhù)一個(gè)對自己負責和對別人同樣負責的態(tài)度。
換位思考才能相互理解
資深HR朱珍在接受智聯(lián)招聘采訪(fǎng)時(shí)指出，不管是作為求職者還是企業(yè)HR，都應該保持正確良好的心態(tài)，學(xué)會(huì )換位思考。朱經(jīng)理認為人力資源部門(mén)作為求職者與企業(yè)溝通的橋梁，是求職者最先了解企業(yè)各方面信息的窗口。因此HR作為企業(yè)代表，應時(shí)刻以企業(yè)大局觀(guān)出發(fā)，維護企業(yè)形象，為員工和求職者做好窗口服務(wù)工作，是HR必備的意識。對于求職者來(lái)說(shuō)，企業(yè)是陌生的，透過(guò)HR能了解和感受企業(yè)所傳承的文化，HR在面試過(guò)程中所用的表達方式、體態(tài)表情等，都會(huì )直接影響到求職者對于企業(yè)的認知，在很多時(shí)候會(huì )直接影響到求職者熱情度。因此，作為HR要明白你在面試過(guò)程中代表不是你個(gè)人而是整個(gè)企業(yè)，時(shí)刻注意自己的形象，保持應有的專(zhuān)業(yè)技能、良好的職業(yè)素養，才是作為一個(gè)招聘HR首先學(xué)會(huì )、而且是必須擁有的。
將心比心營(yíng)造良好招聘求職環(huán)境
某集團高級招聘經(jīng)理李易塵則談到，作為HR，雖然不需要刻意去為求職者怎樣做，但是也需要有一個(gè)公平公正的對待求職者的態(tài)度，也就是一視同仁的對待所有的求職者。
李總認為HR是企業(yè)給求職者的第一印象，大多數求職者到公司來(lái)求職面試，最先接觸的肯定是人力資源，如果HR能夠給求職者留下一個(gè)好印象，那求職者會(huì )對我們所在的企業(yè)留下一個(gè)好印象，無(wú)論面試結果成功與否，起碼不會(huì )因為我們的工作而影響到企業(yè)的聲譽(yù)。
如果HR在接待求職者面試時(shí)能多一點(diǎn)關(guān)心，多一點(diǎn)幫助，會(huì )讓求職者心里感覺(jué)更舒服，發(fā)揮也會(huì )更出色。
隨后李總談到了目前HR在招聘工作中遇到的問(wèn)題，李總談到目前招聘工作的進(jìn)行確實(shí)存在一些困難，比如收集了數十份簡(jiǎn)歷，電話(huà)打了幾十個(gè)，面試的人寥寥無(wú)幾，能夠留下的更是少的可憐。然而不論是人才市場(chǎng)還是招聘網(wǎng)站，依然有很多求職者在尋找工作，無(wú)數份簡(jiǎn)歷在尋找方向。很多時(shí)候HR也很苦惱，因為公司上級領(lǐng)導要的是結果而不是過(guò)程，雖然HR辛苦地做了很多工作，可依然無(wú)法達到領(lǐng)導滿(mǎn)意的程度。
最后李總說(shuō)，所謂矛盾的出現，肯定是由求職者和HR雙方造成的，獨木不成林。求職者不理解HR，HR不理解求職者，讓雙方因此產(chǎn)生了不少沖突。如果HR和求職者這兩大群體，能夠將心比心，大家相互理解，相互體諒，退一步海闊天空，那么可以想象，不論是求職還是招聘，艱難的現狀肯定會(huì )有所改善的。
結語(yǔ)：
生活就像一面鏡子，你對它微笑，它變對你微笑。不論是在工作中還是生活中，壓力和誤解總是會(huì )束縛人的腳步，學(xué)會(huì )微笑去面對，學(xué)會(huì )換位思考，求職者需要理解HR的辛苦，HR同樣要理解求職者的難處，相互理解，相互寬容，招聘也許從此變得很容易。
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