人力資源管理系統因此也日漸被企業(yè)所重視。人力資源管理最直接面對人才的就是招聘管理了。選人對企業(yè)招聘來(lái)說(shuō)是個(gè)很重要但卻很難把握的問(wèn)題。特別是現在這個(gè)信息爆炸的年代，有招聘需求的企業(yè)幾乎每天都能收到很多的人才信息，但是太多的信息并不是大家想要的，而是被推銷(xiāo)的信息。而我們要的信息卻又一下子不知如何去找，所以導致企業(yè)招人頭痛。老板總是抱怨招來(lái)的人不是自己想要的人，為什么會(huì )出現這樣的結果呢？
的確，對于現在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招人難，招到合適的人才更難。雖然人才很多，現在的企業(yè)也很多，特別中小企業(yè)，每年新成立的就不少，用人需求遠遠不能滿(mǎn)足。這是企業(yè)招人難的一個(gè)原因。另外，人才市場(chǎng)的信息沒(méi)有針對性，不管是做地產(chǎn)，還是做餐飲，或者是美容的，所有的行業(yè)都跑到人才市場(chǎng)招人，求職者根本就看不來(lái)。對于招聘者也是一樣的感受，面對一個(gè)個(gè)匆匆而過(guò)的求職者，一張張陌生的臉，招聘者又如何能在短短的幾分鐘充分地了解對方呢？如果他們彼此之間不能充分信任和了解，那么對于招聘者和求職者來(lái)說(shuō)，又怎么能有效合作呢？這就是現場(chǎng)招聘的缺陷了，也是為什么那么多的企業(yè)過(guò)后才發(fā)現招回來(lái)的人并不適應企業(yè)的需求。
就現在的市場(chǎng)環(huán)境，在招聘會(huì )要想提高招聘效果，必須走專(zhuān)業(yè)路線(xiàn)�，F在的人才市場(chǎng)偶爾也會(huì )舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘，如IT專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、裝修專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、紙業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘等等。雖然專(zhuān)場(chǎng)會(huì )，招聘單位和求職者來(lái)得人都比較少，但是專(zhuān)業(yè)的對口性增強了不少，招聘的成功率也能有所提高。市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展到今天，不管是企業(yè)也好，求職者也好，我們要的不是信息量，而是有效的信息對接。
此外，企業(yè)在招聘人才上可以考慮應屆畢業(yè)生。畢竟他們的實(shí)踐經(jīng)驗比較少，可塑性很強。應屆生招聘回來(lái)之后雖然不能馬上產(chǎn)生效益，需要投入一定的時(shí)間、培訓成本，但企業(yè)可以按照企業(yè)的用人需要對其進(jìn)行培養，使之適應企業(yè)發(fā)展的需求。假以時(shí)日，應屆生所能產(chǎn)生的效益并不比社會(huì )招聘的差。而且，學(xué)校在應屆生畢業(yè)之際也會(huì )經(jīng)常舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，專(zhuān)業(yè)對接的人才，留下來(lái)的幾率更大。
另外，企業(yè)招聘中要明確企業(yè)崗位的職能需求與專(zhuān)業(yè)要求，在發(fā)布招聘需求的時(shí)候也要直接表明體現出來(lái)這些要求；篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候也是要根據這些需求進(jìn)行嚴格的把控。面試的時(shí)候HR要了解清楚應聘者的職業(yè)生涯規劃，應聘的崗位有沒(méi)有體現在應聘者的職業(yè)生涯規劃中。面試過(guò)程中，充分的溝通與了解是必須的，這也是保證招聘回來(lái)的人才能夠適應崗位的需求。
人才之于企業(yè)越來(lái)越重要，選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一。而對人才進(jìn)行細分是選人的重要部分，是保證選到合適人才的基本。
廣水人才網(wǎng)（編輯小木整理） 廣水求職網(wǎng) 廣水招聘網(wǎng) 52homedecor.com
