職場(chǎng)既是一個(gè)講究團隊合作的舞臺,也是一個(gè)充滿(mǎn)摩擦、競爭和矛盾的空間,也就是說(shuō)得罪人的幾率很大,純粹的八面玲瓏,個(gè)個(gè)都不得罪的“完人”是不可能存在的。
既然我們做不到不得罪人,那么,大多數人所能做到的是計算得罪人的成本,然后根據成本大小來(lái)決定自己的行為,付出成本大的,我們惹不起則躲得起;付出成本小的,不妨也得罪一下。于是,有些職場(chǎng)雜志和網(wǎng)站就列出了哪些人物得罪不起,言下之意似乎就是有些人物可以得罪。
我們來(lái)看看,合理與否?
一家之說(shuō):職場(chǎng)上有哪些得罪不起的人
關(guān)于職場(chǎng)上哪些人得罪不起,最有名的說(shuō)法來(lái)自曾國藩,他很有體會(huì )地告誡說(shuō):寧可得罪忙人,不可得罪閑人。關(guān)于這句話(huà),老曾自己沒(méi)有解釋?zhuān)笕俗隽俗⒔猓好θ嗣χ?zhù)業(yè)務(wù)上的事情,哪里有閑工夫來(lái)計較你?他們早就將你的得罪當做蜘蛛網(wǎng)一樣輕輕抹去;至于閑人,他們也沒(méi)什么好操心的,有的是閑工夫,琢磨著(zhù)怎么報復你。
這是一說(shuō),下面的說(shuō)法就更細分了,有一家職場(chǎng)網(wǎng)站羅列出以下人物不可得罪:
老板,至于為什么,我想不用解釋了。
財務(wù),在數字化時(shí)代,財務(wù)參與決策,他們可以決定你的預算和業(yè)績(jì)。
人事,錄取靠他們,加薪靠他們,提升靠他們,考核靠他們。
秘書(shū),這家職場(chǎng)網(wǎng)站說(shuō),除了行政和業(yè)務(wù)主管,秘書(shū)絕對是公司的一號人物。他們是老總的親信、參謀,只要他在老總面前隨便說(shuō)上幾句,你的多年努力就會(huì )毀于一旦。
每個(gè)人都不能得罪?
心腹,據說(shuō)這些人是老總的同學(xué)好友,算是公司里的大哥大姐,進(jìn)入公司第一件事就是要將他們認出來(lái),加入他們乏味,經(jīng)理主管唯恐避之不及。
同事,職場(chǎng)網(wǎng)站告誡說(shuō),這些人與你隔桌相望,你的一舉一動(dòng)都在他們的眼里,假如他們變成跟你咫尺天邊的競爭對手,你就太危險了。
總務(wù),這篇網(wǎng)文說(shuō),總務(wù)無(wú)所不包,甚至包你的升遷機會(huì ),所以對他們要有禮貌和耐心,申領(lǐng)一本簿子按規定程序辦有什么大不了?總比背后被他們說(shuō)三道四強。
另外還有網(wǎng)管,只要他們動(dòng)一動(dòng)手指,你的所有資料都可能不翼而飛,到那時(shí)再明白可就太晚了。
最后,還有其它部門(mén)的共事伙伴。
這還不夠細,還有職場(chǎng)網(wǎng)站羅列出的以下人員是不能得罪的:清潔阿姨,班車(chē)司機,有關(guān)系有后臺的人,關(guān)聯(lián)部門(mén)的負責人,食堂打飯的嬸嬸大叔。
把這些名單一路看下來(lái),得出的結論就是:公司里任何人都是得罪不起的,得罪任何一個(gè)人,你都要付出慘痛的代價(jià),都要付出不菲的學(xué)費和成本。得出這樣的結論,其實(shí)等于沒(méi)有得出結論,分析歸納的目的是要確定我們的職場(chǎng)人際雷區在哪里,結果到處都是雷區,咋辦?我們看專(zhuān)家怎么說(shuō)。
專(zhuān)家分析:
得罪誰(shuí)不光是看身份 還要看個(gè)人秉性
職場(chǎng)資深心理分析師胡慎之老師認為,所謂的得罪,其實(shí)也是一種人際關(guān)系的互動(dòng),被得罪的一方,無(wú)論在言行上顯示出來(lái),還是在內心里有波動(dòng),其實(shí)都是對被你攻擊的一種積極反應,盡管你對他或者她的這種攻擊并不是主動(dòng)的和惡意的。
每個(gè)人都會(huì )對得罪自己的人有一定的反應,但為什么說(shuō)可以得罪忙人,而不可以得罪閑人呢?
胡慎之老師分析認為,不一定就是忙人太忙,沒(méi)有時(shí)間跟你計較,更重要的是,忙人往往是能人,是有成就感和有一定地位的人,他的成就感是通過(guò)工作,或者自己的社會(huì )定位來(lái)獲得,他站的高度相對較高,看得也相對較遠,正所謂可以把一切困擾當成蜘蛛絲一樣輕輕抹去,一般的得罪對他不能形成否定,不能對他的自尊心造成傷害。
你以為得罪了他或她,其實(shí)對方根本就不在乎。
案例:例如某貿易公司組織去游樂(lè )園玩蹦極,由于此項運動(dòng)屬于激烈運動(dòng),對參與者的心肺血壓等功能有一定的要求,該公司的一名主管經(jīng)理在員工的攛掇下報名參加,就要在健康表上填寫(xiě)一些身體數據,這位經(jīng)理正在遲疑間,他的一位下屬,是一位不太懂世事的80后女員工忽然冒出一句:“經(jīng)理,你就填寫(xiě)吧,反正又不是寫(xiě)遺書(shū)!边@位經(jīng)理立馬就瞪了小姑娘一眼,還狠狠回了一句:“你怎么這么不會(huì )說(shuō)話(huà)!
事后,這位女員工也覺(jué)得自己的言語(yǔ)不妥,她認為自己得罪了主管領(lǐng)導,不由得心理惴惴不安,擔心這位經(jīng)理會(huì )給自己穿小鞋,利用工作機會(huì )報復她。然而,事情過(guò)去了大半年,一點(diǎn)動(dòng)靜也沒(méi)有,不見(jiàn)減薪,也不見(jiàn)穿小鞋。終于,在一次公司的新年餐會(huì )上,這位女員工忍不住向經(jīng)理問(wèn)起這件事,那位經(jīng)理說(shuō):“這件事我也記得,但是我太忙了,天天要談判貿易業(yè)務(wù),東奔西跑,在全國飛來(lái)飛去,哪里有閑工夫計較這些雞毛蒜皮的事。我要是惦記著(zhù)它,我還嫌它累贅呢!
這位經(jīng)理的成就感是通過(guò)業(yè)務(wù)數據表現出來(lái),而不會(huì )因為那位小姑娘冒冒失失的一句傻話(huà)而被否定。之所以不在乎,是因為它不重要。
當然,話(huà)說(shuō)回來(lái),這位小姑娘說(shuō)話(huà)確實(shí)有欠考慮,在人際溝通中,遣詞用句還是需要一點(diǎn)點(diǎn)斟酌的。
契科夫有一部小說(shuō),說(shuō)十九世紀俄國一個(gè)小職員在看戲劇的時(shí)候,打了一個(gè)噴嚏,不小心濺到了一位同在劇院看戲的沙俄將軍的衣服領(lǐng)子上,這位小職員誠惶誠恐去道歉,將軍卻毫不在意,甚至對小職員反復的道歉莫名其妙。為什么?因為將軍在戰場(chǎng)上的戰功,不是你一把鼻涕能否定的。他用不著(zhù)在乎這個(gè)。
反正,不計較不是因為故意大度,而是用不著(zhù)。為什么閑人得罪不起呢?且看專(zhuān)家怎么說(shuō)。
糾正:
得罪未必有閑人忙人之分
胡慎之老師認為,閑人之所以得罪不起,其實(shí)也不是因為他有的是閑工夫跟你計較,算計你,而是因為人需要優(yōu)越感,認同感,能人不缺乏優(yōu)越感和認同感,而有些閑人(當然非指全體)因為手頭的成就感實(shí)在是太欠缺了,他們時(shí)時(shí)刻刻需要保護自己微不足道的成就感。
缺什么就敏感什么
你一旦否認了他或者她僅存的成就感,那你就得罪他們了。
我有一位同學(xué)的弟弟,在浙江溫州一家鞋業(yè)公司當員工,他其實(shí)是一個(gè)很不錯的小伙子,聰明,勤勞,也很忠實(shí),但他每年回老家總要拿出自己的工資單給家鄉的人看,給所有的親戚朋友看,向每一個(gè)人宣布:“我的月薪有四千,你們看看,工資單上清清楚楚寫(xiě)著(zhù)!
這位小伙子目前沒(méi)有達到自己所期盼的收入水平,因此他對收入很敏感。要得罪他的最好辦法就是說(shuō)他收入低。
閑人未必不能得罪
由此縱深分析,未必是閑人不能得罪,而是不能觸及某些人的痛處,例如前文所說(shuō)的那位忙碌的經(jīng)理人,小姑娘說(shuō)他寫(xiě)遺書(shū)不能得罪他,但如果他業(yè)務(wù)開(kāi)展得不好,業(yè)績(jì)不如人意,你只要說(shuō)一句:“經(jīng)理,我要是做這一塊比你強!蹦悄憔桶阉米锪,因為你動(dòng)了他的優(yōu)越感。有些管理層得罪不起,也是因為你動(dòng)了他的優(yōu)越感,權威感。
因此,得罪方面,并不完全能說(shuō)是閑人忙人之分,而是是否觸碰到人家在乎的領(lǐng)域。而所謂的網(wǎng)管、人事、司機、飯堂師傅等得罪不起,完全是職業(yè)歧視。
我認為,所謂的得罪他們,應該是不尊重他們,不會(huì )尊重人,當然到處得罪人。不能得罪他們,是指應該尊重他們。
總結:得罪的是人 不是職位
因此,哪些人可以得罪,哪些人不能得罪,主要還是看性格,看人品,職業(yè)不是一個(gè)最重要的考慮因素,得罪的職場(chǎng)中的人,而不是職場(chǎng)中的職位。
得罪人不必太緊張
胡慎之先生認為,有些人容易被得罪,主要還是因為他們的性格和精神狀態(tài)所決定的。
例如這類(lèi)人自尊心特別敏感,很怕被否定;或者控制欲特別強,特別想得到認同,怕分離,而你對他們有意的無(wú)意的得罪,被他們認為是一種精神攻擊行為,讓他們與群體有一種分離感,不被承認,從而導致一定程度的恐懼感。
有職場(chǎng)人士認為,有這種狀態(tài)的人,不管是做老板也好,做司機也好,做保安也好,都容易得罪。所以,開(kāi)列出一長(cháng)串不能得罪的職務(wù),未免有點(diǎn)以偏概全。
得罪了人怎么辦?胡慎之老師認為,不需要太在意,能修補的當然修補,但對方實(shí)在是不好伺候,也用不著(zhù)恐慌,付出什么就擔當什么,當然,對此類(lèi)人也要盡量避開(kāi)。
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