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王樹(shù)彤曾是清華大學(xué)軟件開(kāi)發(fā)和研究中心的教師；在微軟任市場(chǎng)服務(wù)部經(jīng)理和事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理時(shí)，她是微軟最年輕的中國區高管；在思科-T任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理時(shí)，作為高管中唯一的女性，她管理著(zhù)“思科亞洲最佳團隊”；在卓越網(wǎng)當CEO時(shí)，她領(lǐng)導卓越網(wǎng)成為中國最大的網(wǎng)上音像店。2004年，她創(chuàng )立了電子商務(wù)網(wǎng)站敦煌網(wǎng)，六年后，交易額達到20億元。
如何制勝職場(chǎng)？王樹(shù)彤為你支招。
不喜歡的工作千萬(wàn)不要逃避
每個(gè)職場(chǎng)中人都會(huì )遇到自己不喜歡的工作。其實(shí)，沒(méi)有一份工作能夠滿(mǎn)足我們所有的期望，也沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導能夠適合你所有的口味。與其選擇逃避，還不如勇敢面對，也許會(huì )有意想不到的收獲
跳槽千萬(wàn)不能用的4大理由
1、收入低沒(méi)干勁：這會(huì )使招聘者誤認為你很計較個(gè)人得失，對工作沒(méi)有吃苦精神；2、人際關(guān)系復雜：對人際關(guān)系膽怯和逃避，可能會(huì )被認為在人際交往中缺乏協(xié)調能力；3、工作壓力太大：不能適應高效工作的只能被淘汰；4、與上司合不來(lái)：應該是你去主動(dòng)適應你的上司。
創(chuàng )業(yè)失敗并不可怕
自己創(chuàng )業(yè)的話(huà)，行業(yè)經(jīng)驗必不可少，其實(shí)，外貿經(jīng)驗是相對較容易積累的，一般只要2年就基本合格了，行業(yè)經(jīng)驗卻需要常年累月積累的，要對自己的產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展趨勢、市場(chǎng)特點(diǎn)等都有一定的預見(jiàn)性和大局觀(guān)。
創(chuàng )業(yè)失敗并不可怕，可怕的是不敢找創(chuàng )業(yè)失敗的原因，創(chuàng )業(yè)失敗的七大原因：1、不仔細進(jìn)行市場(chǎng)調查；2、急于獲取回報；3、合作伙伴選擇不當；4、選擇實(shí)力遠超過(guò)自己的投資伙伴；5、忽視投資回報，投資陌生行業(yè)；6、投資項目過(guò)于單一；7、投資規模過(guò)大。
管理者需要知道的五件事
1、會(huì )越短越好，記住，你也得給靜靜坐著(zhù)的員工發(fā)薪水；2、無(wú)法培養下屬對你的信任等于未戰先��；3、聽(tīng)聽(tīng)員工怎么評價(jià)你；4、永遠別對下屬記仇，只有傻子才恨咬過(guò)舌頭的牙齒；5、培養團隊戴腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規則，但注意腳鐐別太緊，否則只能戴著(zhù)腳鐐呆著(zhù)。
影響員工忠誠最重要的五大因素
1、工資福利制度影響占85%。2、企業(yè)的發(fā)展潛力占77.5%。3、企業(yè)的人力資源管理制度占64.4%。4、培訓機會(huì )和晉升空間占77.2%。5、領(lǐng)導的個(gè)人魅力占70.8%。用心留人人心留。
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