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很多公司在初選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不太懂業(yè)務(wù)的人事部門(mén)進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì )對合乎應聘要求，但沒(méi)有特色的個(gè)人簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。
個(gè)人簡(jiǎn)歷“減肥”，這是今年大學(xué)生求職的新趨勢。試試在個(gè)人簡(jiǎn)歷的寫(xiě)法上來(lái)一些花樣翻新吧，即使沒(méi)有了形式上的“重裝上陣”，內容上的“矩陣革命”也照樣可以讓你奪人眼球。
現在為大家介紹兩招“險中求勝”的另類(lèi)個(gè)人簡(jiǎn)歷。
一語(yǔ)道破——廣告體個(gè)人簡(jiǎn)歷
什么是廣告體個(gè)人簡(jiǎn)歷？就是仿造平面廣告的格式(不是“豆腐干”式的分類(lèi)廣告，更不是電線(xiàn)桿子上的“牛皮癬”，而是報刊雜志上大品牌的形象廣告)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷：用一句標題突出你的求職優(yōu)勢，占頁(yè)面的四分之三，其他諸如個(gè)人情況、學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗等等，一律小字排在后面——千萬(wàn)別怕別人看不見(jiàn)，在用人單位看來(lái)，絕大部分新人沒(méi)什么分別，“以教取人”或者“以校取人”都是沒(méi)有理由的理由。只要你的標題能“抓人”，你就有可能得到面試的機會(huì )。
思維突破：求職就是把自己推銷(xiāo)給用人單位，寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷就好像為自己做廣告。不要以為自己沒(méi)有名校背景、缺少實(shí)踐經(jīng)驗就一定“賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)”。也不要擔心廣告式個(gè)人簡(jiǎn)歷不被人信任，現行的廣告規范是數代行銷(xiāo)大師經(jīng)驗的結晶，只要用得妙，“賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)”是小菜一碟。
決勝一擊：標題要精，集中優(yōu)勢兵力，重拳出擊，單點(diǎn)突破。
戰術(shù)詳解：所謂標題“精”，是指要在用人單位的要求與你的優(yōu)勢之間，選擇一個(gè)最佳“賣(mài)點(diǎn)”，再用一句精煉的話(huà)表達出來(lái)。這句話(huà)可以文縐縐的，也可以是大白話(huà)，但一定要說(shuō)到點(diǎn)子上，而且不能太長(cháng)。
所謂“單點(diǎn)突破”，是指只能選擇一個(gè)點(diǎn)或面說(shuō)，就好像海飛絲只說(shuō)去頭屑，而潘婷只說(shuō)滋養頭發(fā)一樣，切不可因為難以取舍而說(shuō)得太多或說(shuō)得太復雜，這樣只能使你在招聘人員的眼里變得面目模糊，缺少明確的利益點(diǎn)。
技術(shù)要點(diǎn)：仔細研究用人單位的要求，針對每一個(gè)職位做專(zhuān)門(mén)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，側重點(diǎn)要有所變化，把縮減頁(yè)數省下的錢(qián)花在打印上。
通關(guān)秘笈：廣告式簡(jiǎn)歷的BUG在于專(zhuān)業(yè)性強，一般的人難以把握。我提供的升級補�。簶祟}想出來(lái)后請中文系的同學(xué)潤色一下，整體完成后請廣告系或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系的同學(xué)提點(diǎn)建議。不過(guò)最終還是要相信自己，畢竟最了解你的人還是自己。
無(wú)事生非——解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷
我所看過(guò)的最精彩的個(gè)人簡(jiǎn)歷，是一份申請某著(zhù)名公司市場(chǎng)部企劃文案的“另類(lèi)”個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者只有大專(zhuān)學(xué)歷，沒(méi)有名校背景，工作經(jīng)驗不足一年，也不是廣告或市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，但求職者最終憑借這份“另類(lèi)”個(gè)人簡(jiǎn)歷在眾多求職者中脫穎而出。
這是一份典型的解決問(wèn)題式的個(gè)人簡(jiǎn)歷。求職者憑借良好的文字功底和對市場(chǎng)部工作的了解，將這個(gè)職位所需要的能力素質(zhì)、知識技能，所面對的問(wèn)題和他自己的答案濃縮成十幾個(gè)成語(yǔ)，羅列在個(gè)人簡(jiǎn)歷上，然后請美術(shù)設計把每一個(gè)字都去掉一筆，再在簡(jiǎn)歷的最后寫(xiě)上“來(lái)一筆”，取“筆”意思的一語(yǔ)雙關(guān)。整份個(gè)人簡(jiǎn)歷只用了一頁(yè)A4的紙和另外寥寥幾句簡(jiǎn)單的個(gè)人情況，卻表達了求職者對市場(chǎng)部企劃文案工作的了解和實(shí)際解決問(wèn)題的能力，成為他致勝的關(guān)鍵。
思維突破：所有的職場(chǎng)新人，不管有無(wú)名校背景，是不是學(xué)生干部，對于用人單位而言，都是沒(méi)有經(jīng)驗的畢業(yè)生，都需要一段時(shí)間的培養。此時(shí)，如果求職者能突出自己實(shí)際操作能力，就能搶占求職的制高點(diǎn)。
決勝一擊：自問(wèn)自答，一手挑起事端，一手力挽狂瀾。
戰術(shù)詳解：自己提出問(wèn)題——這個(gè)問(wèn)題必須是工作中經(jīng)常遇到、但對于新人而言卻是難以解決的。答案一是要具體，有實(shí)用價(jià)值，不要像寫(xiě)論文那樣糾纏理論問(wèn)題(新人通病)；二要簡(jiǎn)潔明了，記住招聘者看一份簡(jiǎn)歷的時(shí)間平均只有1分30秒，所以要控制在100個(gè)字之內；最重要的是獨辟蹊徑，以顯示與他人的不同(當然首先要言之有理)，一定不要有陳腐之見(jiàn)，否則反而顯得你解決實(shí)際問(wèn)題能力的不足，起了反效果。
技術(shù)要點(diǎn)：問(wèn)題和答案的選擇，一定要深思熟慮�？梢院陀泄ぷ鹘�(jīng)驗的前輩商量，也可上網(wǎng)查一查目標企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的發(fā)展重點(diǎn)。此外，應屆畢業(yè)生在進(jìn)行畢業(yè)論文選題時(shí)不妨就開(kāi)始考慮這一問(wèn)題。
通關(guān)秘笈：對于學(xué)理工的新人，解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷最大的BUG在于問(wèn)題可能過(guò)于專(zhuān)業(yè)，篩選簡(jiǎn)歷的人事人員“不感冒”。我提供的升級補�。合敕皆O法了解目標職位的主管或者總經(jīng)理，把簡(jiǎn)歷直接寄給他。這個(gè)辦法好處多多，不但減少了中間環(huán)節，而且表示你有誠意，有辦法，有膽識。
招聘是一場(chǎng)用人單位與求職者之間的“博弈游戲”，招聘制度就是“游戲規則”。世界是沒(méi)有完美的規則，所有的規則都有漏洞，招聘也不例外�！傲眍�(lèi)”簡(jiǎn)歷之所以會(huì )十分有效，正是因為在不違反“游戲規則”的前提下，巧妙地利用了規則漏洞。比如：很多公司在初選簡(jiǎn)歷時(shí)，都是由不懂業(yè)務(wù)的人事部門(mén)進(jìn)行，目的是為了縮小面試的范圍，這難免會(huì )對合乎應聘要求，但沒(méi)有特色的簡(jiǎn)歷“大開(kāi)殺戒”——名氣越大的公司，越是如此。廣告體簡(jiǎn)歷針對這一特點(diǎn)，先聲奪人，爭取寶貴的“曝光率”。而“解決問(wèn)題式的簡(jiǎn)歷”則打破新人應聘“無(wú)實(shí)踐能力”的思維定式，效果更側重于面試時(shí)贏(yíng)得部門(mén)主管的好感。
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