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   有人說(shuō)企業(yè)是掙錢(qián)的機構,不掙錢(qián)的企業(yè)是不道德的。沒(méi)錯!在商業(yè)分工上,政府管理宏觀(guān)經(jīng)濟秩序,公益組織為弱勢群體服務(wù),國有企業(yè)關(guān)注國計民生,大多數企業(yè)要開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,以滿(mǎn)足“勞動(dòng)人民日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化生活水平的需要”。

    不過(guò)很多企業(yè)也意識到了,企業(yè)存在的目的不是為了單純地掙錢(qián)。小企業(yè)只為了掙錢(qián),大企業(yè)還要承擔社會(huì )責任,當然蒙牛除外。大企業(yè)為什么是大企業(yè),它的規模,它的產(chǎn)品,都是很快會(huì )被別人學(xué)到的,但他的員工絕不可能,被對手一下超越。

    大企業(yè)之所以是大企業(yè),就是因為有優(yōu)秀的人才,所以松下幸之助,當年才有一句話(huà)說(shuō):告訴我們的客戶(hù),我們首先生產(chǎn)的是人才,其次生產(chǎn)的才是產(chǎn)品?晌覀兒芏啻笃髽I(yè),還停留在生產(chǎn)產(chǎn)品上,而不是在經(jīng)營(yíng)人才上。

    但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是靠向社會(huì )上的機構或個(gè)人,出售了某些產(chǎn)品,從而取得利益?赡銈児居心切┊a(chǎn)品,別的公司也有那些產(chǎn)品,客戶(hù)為什么要買(mǎi)你們的產(chǎn)品呢?一定是你們公司,在某些方面,比較特殊,打動(dòng)了客戶(hù)。比如說(shuō)你們的產(chǎn)品特殊,你們的渠道特殊,你們的服務(wù)特殊,你們的售后特殊,等等的這些特殊的實(shí)現,都要靠企業(yè)里,方方面面的人。企業(yè)的的競爭,看起來(lái)是產(chǎn)品的競爭,其實(shí)是人和人之間的競爭。

    但凡優(yōu)秀的企業(yè),都是行業(yè)內的黃埔軍校,有的老板還以此為自豪。放眼行業(yè)內的精英人士,大多是從他的企業(yè)出來(lái)的,這還不值得驕傲嗎?手機分銷(xiāo)行業(yè)的黃埔軍校是天音通訊,日用品行業(yè)的黃埔軍校是寶潔,是康師傅是可口可樂(lè )。華為也是黃埔軍校呀。

    而能充分挖掘出人的潛力,這個(gè)企業(yè)就成功了。社會(huì )上的機構,大學(xué)是完全培養人才的機構,企業(yè)能不能借鑒大學(xué)的模式,來(lái)培養人才呢?當然不是國內的大學(xué),而是歐美一流的,成功的大學(xué)。如果企業(yè)能像哈佛大學(xué)那樣,不斷培養出人才來(lái),那不就成功了嗎?

    那些優(yōu)秀大學(xué)的特質(zhì)是什么呢?比如教授治校,比如大教授也要從事一線(xiàn)的教學(xué)工作,比如學(xué)分制度,制度透明,比如給學(xué)生充分的自主權。大學(xué)里有多少著(zhù)名教授,反映了大學(xué)的水平,而不像國內的大學(xué)光有大樓。企業(yè)有多少行業(yè)頂尖人才,反映了企業(yè)的水平。并不是市場(chǎng)份額,那是變動(dòng)的因素。但我們有多少企業(yè),對外宣傳這個(gè)呢?我們看到他們都說(shuō)自己大,自己行業(yè)領(lǐng)先。從來(lái)沒(méi)有一個(gè)企業(yè),說(shuō)自己有很多專(zhuān)家。企業(yè)其實(shí)不只是個(gè)掙錢(qián)的機構,企業(yè)更是培養人才的機構。掙錢(qián)是手段,為的是可以更好地培養人才。

    企業(yè)像大學(xué),那老板就要像校長(cháng)了。清華大學(xué)的前校長(cháng)梅貽琦,遇到問(wèn)題總是問(wèn)別人,你看怎么辦才好,而不是獨斷專(zhuān)行。得到別人的回答后,如果同意他就會(huì )說(shuō):我看就這么辦吧。如果不同意,他就說(shuō):我看還是怎么怎么辦的好;蛘f(shuō)我看如何如何辦,就會(huì )如何如何;蛭铱丛倏紤]考慮。后來(lái),清華的學(xué)生送對聯(lián):大概也許或者是、可能恐怕差不多。企業(yè)的大老板也是類(lèi)似吧,用管理的角度解釋?zhuān)@就是領(lǐng)導力了,這就叫授權管理,這就叫教練式管理。

    當年蔣介石,擔任黃埔軍校的校長(cháng),天下的軍人,都以校長(cháng)的學(xué)生為榮,所以才成就了蔣介石的偉業(yè)。蔣介石才在軍閥混戰中,能脫穎而出,影響中國幾十年。馬化騰之類(lèi)的老板,也紛紛擔任企業(yè)大學(xué)校長(cháng),也是這個(gè)意思。很多大老板,比如王石,早已超越了日常的管理實(shí)踐,開(kāi)始在文化上,戰略上,思想上考慮問(wèn)題。甚至不斷挑戰自己,爬山,追求自己的極限,因為他知道他的極限,就是萬(wàn)科的極限。你的老板呢?像個(gè)校長(cháng)嗎?

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