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每個(gè)企業(yè)的薪酬制度設計要與員工的需求偏好相一致;薪酬制度的個(gè)性化、復雜化，將為薪酬制度發(fā)展的趨勢。下面廣水招聘網(wǎng)編輯小木整理出“全面薪酬”有四個(gè)重要趨勢：
一、間接收入在經(jīng)濟性報酬中所占的比重越來(lái)越高
員工基本工資和津貼具有剛性特征，只能增加，不能降低或減少，否則會(huì )極大地降低員工工作滿(mǎn)意度。
很多企業(yè)在設計薪酬制度時(shí)，考慮到為未來(lái)預留提升空間，都將基本工資設計得盡可能低。
但為了保持本企業(yè)員工收入在勞動(dòng)市場(chǎng)上具有競爭性，會(huì )大幅度提高獎金和間接性收入，比如提供高額的午餐、交通補貼等�！ �
二、員工將越來(lái)越看重非經(jīng)濟性報酬
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平提高，很多員工不把金錢(qián)收入看成是選擇工作地點(diǎn)和工作單位的首要因素。
換言之，員工本身及其家庭越來(lái)越不擔心失去現有工作，而是在乎工作能否帶來(lái)快樂(lè )、發(fā)展;人們追求的不是終身就業(yè)，而是是否具有終身就業(yè)的能力。這一趨勢在80后、90后的知識性員工中表現尤其明顯。
三、員工的追求已由滿(mǎn)足個(gè)人需求，拓展到滿(mǎn)足家庭需求和家庭社會(huì )生活的需求
員工不僅要體面的工作，更要體面的生活;要通過(guò)自己的工作，使自己的家人以及社會(huì )生活從中受益。
四、企業(yè)用人哲學(xué)由“勞資雙方”的雇傭關(guān)系，正在轉變?yōu)楹献骰锇殛P(guān)系和自愿投資者關(guān)系
在雇傭關(guān)系哲學(xué)下，員工是企業(yè)給多少錢(qián)做多少事�！皪徸冃阶儭�，工資和獎金都跟崗位走;要想提高收入，就得設法升遷崗位。在這種情況下，你如果是一個(gè)員工，你會(huì )選擇與別人合作嗎?你會(huì )勤奮而不偷懶嗎?
在知識經(jīng)濟繼續發(fā)展的今天，企業(yè)管理對象日益成為具有更多更高需求的知識員工，全面薪酬將成為一種發(fā)展趨勢，以實(shí)現員工與企業(yè)雙贏(yíng)的目標。
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