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HR其實(shí)是企業(yè)和人才之間的橋梁，同樣也是很頭疼的角色。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，HR招到人才或者招不到人才，都對企業(yè)是個(gè)考驗，因為企業(yè)的人才流動(dòng)的把關(guān)員就是他們。從人才的角度，HR是給予他們機會(huì )的天使，但有時(shí)候也是“惡魔”。
有人說(shuō)做招聘的HR是很風(fēng)光的事，不用費心去招人，在辦公室里就能坐等求職者主動(dòng)上門(mén)來(lái)應聘，HR大可對他們左挑右選。而現在，HR在辦公室里恐怕是坐不住了，要跑各大人力資源市場(chǎng)招人，坐在不到兩平方米的招聘展位前，通過(guò)快捷的職場(chǎng)技巧，讓求職者挑選。一家企業(yè)的HR，也經(jīng)�！袄僳E”于人力資源市場(chǎng)，眼中的招聘展位有的紅紅火火，有的卻冷冷清清。那么，都是哪些HR招不到人呢？
1：一臉“殺氣”之HR
很多HR都有一股虎氣，不怒自威；但對于現場(chǎng)招聘，這卻是一個(gè)障礙。曾在人力資源市場(chǎng)上見(jiàn)過(guò)一位四十多歲的男性HR.他長(cháng)著(zhù)一對銅鈴般的虎目，坐得筆直，很?chē)烂C地看著(zhù)過(guò)往的求職者。雖然他所在企業(yè)福利待遇都很好，但卻鮮有人問(wèn)津。就這樣，他來(lái)了幾次，總也招不到人，于是唉聲嘆氣起來(lái)。有一次，他帶了一位小姑娘來(lái)，看樣子是她的助手。小姑娘屬于長(cháng)得很“面善”的那種人，很多求職者只愿與她咨詢(xún)、交流，不愿和一臉“殺氣”的男主管交流，一時(shí)間小姑娘的面前排起了隊。而這位男主管則一臉無(wú)奈，干脆到門(mén)口外抽煙去了。
2：漠不關(guān)心之HR
HR去人力資源市場(chǎng)是招人的，經(jīng)�？吹竭@樣一些HR，他們招人時(shí)總帶著(zhù)筆記本計算機，面對求職者，頭也不抬地看著(zhù)計算機，求職者問(wèn)一句答一句，不知道是工作真的很忙還是在上網(wǎng)聊天。還有的HR每次招聘都帶著(zhù)雜志或當天的報紙，邊看雜志或報紙邊回答求職者的詢(xún)問(wèn)，一副愛(ài)答不理，漠不關(guān)心的樣子。在這種情況下，求職者往往扭頭便走，他們從HR這些行為和態(tài)度上感覺(jué)到的是這家企業(yè)不是經(jīng)常加班，就是人情味不夠多。
3：“忽悠人”之HR
一次，在招聘會(huì )上與一位求職者面談，突然看到有一位求職者嘴里嘟囔著(zhù)站在我的招聘展位前。與前面那位求職者談完后，我讓他坐下來(lái)，并好奇地問(wèn)他剛才說(shuō)的是什么。那位求職者指著(zhù)斜對面那家招聘展位說(shuō)，“那位HR是‘老面孔’了”。我問(wèn)他“老面孔”有什么不好。他說(shuō)“老面孔”的HR是經(jīng)常招不到人的，因為他們經(jīng)�！昂鲇啤鼻舐氄�，被這樣“忽悠”去的員工清醒了就會(huì )離開(kāi)的，HR當然還要出來(lái)招人，所以這些“老面孔”的HR多數都不可信，而他就曾被那位HR“忽悠過(guò)”。這位求職者的一席話(huà)頓時(shí)明白了，因為他分析得很對，作為HR，“忽悠人”的事還是少干。
4：忌談福利待遇之HR
還經(jīng)常發(fā)現有的招聘展位前熙熙攘攘、人頭攢動(dòng)，HR也忙得滿(mǎn)頭大汗，應接不暇，桌面上求職者的簡(jiǎn)歷摞得很高。直到HR喊“招滿(mǎn)了，招滿(mǎn)了”，那些求職者才戀戀不舍地散去。到底是什么原因吸引來(lái)那么多求職者呢？原來(lái)發(fā)現其招聘告示上列明了每個(gè)崗位的薪水、福利待遇、休假、旅游、培訓等求職者最為關(guān)心的問(wèn)題，頓時(shí)恍然大悟——在人力資源市場(chǎng)上招人，企業(yè)的“吸引力”夠不夠，不取決于HR長(cháng)得靚不靚，也不取決于HR是否能說(shuō)會(huì )道，而更多的是看企業(yè)的“硬福利”和“軟福利”誘不誘人。那些招聘告示上只寫(xiě)“面議”的HR，多數是底氣不足的。
招不到人的HR有很多種，但以上四種是最為常見(jiàn)的。在面對求職者時(shí)，HR一定要注意自己的言行舉止，不要將潛在的人才嚇跑或推向競爭對手。
