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類(lèi)型一：“先就業(yè)再擇業(yè)”
近年來(lái)，高校畢業(yè)生壓力與日俱增，出現了一種“先就業(yè)再擇業(yè)”觀(guān)念。這對學(xué)校而言，可以提高就業(yè)率;對畢業(yè)生而言，可以增長(cháng)社會(huì )經(jīng)驗，選擇更適合自己的工作。
而對企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們花費大量人力、物力千辛萬(wàn)苦招到單位需要的大學(xué)生，準備對其進(jìn)行一番培養與鍛煉之后再提拔、重用，不料有些畢業(yè)生卻耐不住基層的艱苦與“寂寞”，工作不到一年便辭職了，企業(yè)的損失不言而喻。
類(lèi)型二：“會(huì )做事而不會(huì )做人”
一個(gè)管理者在工作中處理人際關(guān)系的時(shí)間往往占去全部工作時(shí)間的2/3.
接受過(guò)高等教育的大學(xué)生智商一般都較高，學(xué)習和接受新事物的能力較強，做事一般不成問(wèn)題，但假如情商不高、不會(huì )處理人際關(guān)系，反過(guò)來(lái)會(huì )影響做事的效率和效果。
如有的畢業(yè)生自恃清高、不虛心求救、不懂裝懂，憑感覺(jué)做事、待釀成錯誤已為時(shí)晚矣;有的性格孤僻、自我封閉、有建議不敢提、有才能發(fā)揮不出來(lái);有的缺乏團隊合作精神。以自我為中心、不服從組織安排、不顧全大局……這樣的畢業(yè)生，企業(yè)怎敢要呢?
類(lèi)型三：“只講索取不講奉獻”
管理學(xué)中有名的“二八定律”說(shuō)的是企業(yè)80%的利潤主要由企業(yè)中20%的人創(chuàng )造出來(lái)，而這20%的人大多數是在單位工作了五年以上的職員。
剛進(jìn)單位不久的畢業(yè)生，正處于“前人栽樹(shù)、后人乘涼”的享受階段，本應該勤勤懇懇、埋頭工作，使自己能為組織作出貢獻，體現自身價(jià)值。只有當工作到一定年限，積累了相當經(jīng)驗，對單位貢獻較大時(shí)，才有資格論功行賞�？墒怯械漠厴I(yè)生進(jìn)單位沒(méi)多長(cháng)時(shí)間，不僅工作上挑三撿四、拈輕怕重，而且還向單位提種種福利待遇方面要求，這叫企業(yè)怎么吃得消?
