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來(lái)咨詢(xún)者對公務(wù)員工作的具體感受：
我糊里糊涂地進(jìn)了現在的單位。但是進(jìn)了之后心里一直有個(gè)疙瘩。機關(guān)事業(yè)單位文化氛圍讓我受不了。一是晉升前景狹隘。這樣的單位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，現有的蘿卜除了升職和退休沒(méi)有第三種“讓坑”的途徑，所以晉升空間有限。并且，機關(guān)事業(yè)單位晉升主要是不靠實(shí)力，而是與領(lǐng)導的關(guān)系。這點(diǎn)讓我很反感。二是懶散的員工精神風(fēng)貌。沒(méi)有壓力是機關(guān)事業(yè)單位的最大特點(diǎn)，因此這里的人很少會(huì )去進(jìn)修，提升自己�；鶎又杏兄�(zhù)大批大批擁有幾十年工齡但晉升無(wú)望的老員工，他們唯一的生活指望就是平平淡淡地混日子。很多年輕的員工進(jìn)來(lái)也變得越來(lái)越懶散……我工作兩年，發(fā)現我現在已經(jīng)懶惰了很多，我害怕今后也會(huì )變成那樣一個(gè)混日子的人，并且與社會(huì )脫節！三是唯領(lǐng)導是從的奴才風(fēng)氣。剛進(jìn)單位時(shí)我根本不把我們的兩個(gè)主任放在眼里，我認為他們是主任，更是工作伙伴，只不過(guò)職位上是上級而已，我們是平等的�，F在我發(fā)現我完全錯了，在這里沒(méi)有平等，領(lǐng)導就是上帝，領(lǐng)導的話(huà)就是正確，我們下屬所能做的只有察言觀(guān)色、唯唯諾諾、阿諛?lè )畛卸�！有次局長(cháng)來(lái)巡視，我看見(jiàn)那些接待人員的樣子，一片奴才相，讓我厭惡不已！四是論資排輩。不知道是不是我顧慮得太多了，但我總覺(jué)得成天跟那些老師傅在一起工作讓我感覺(jué)特別壓抑。我似乎永遠是最小的，永遠不能大著(zhù)嗓門(mén)說(shuō)出我的觀(guān)點(diǎn)或我的不滿(mǎn)。
另外，我認為這里“不自由”。我總感覺(jué)在這里命運不由自己掌握，什么都要聽(tīng)從組織安排，包括加薪減薪、工作崗位、人事調動(dòng)等，完全沒(méi)有辦法根據自己的意愿獲得改變。比如你與身邊的同事簡(jiǎn)直水火不容，但你不可能因此就換個(gè)部門(mén)換個(gè)環(huán)境，只能繼續這么難受地呆下去，燒高香希望組織上哪天發(fā)慈悲把你調走。像我們現在出于某些原因，福利一下子減少了很大一塊，但是員工們只能心里罵罵嘴里叫叫，卻改變不了任何現狀，工作仍然會(huì )繼續。另外一個(gè)殘酷的現實(shí)是：這里呆久了的人會(huì )跟社會(huì )脫節，變得沒(méi)有其它地方可去，所以即使有再多的不滿(mǎn)，也只能屈服于現狀。
一公務(wù)員在咨詢(xún)時(shí)說(shuō)：“風(fēng)險大、承擔責任：數據有水分，在造假數據的過(guò)程中容易觸犯法律，以后可能承擔刑事責任。且中國的公務(wù)員系統每隔五到十年進(jìn)行一次改革，包括機構精簡(jiǎn)，所以公務(wù)員工作不是鐵飯碗�！�
我擔任的是分局綜合科負責人，主要面對的是分局各項行政事務(wù)，帶領(lǐng)科室內12名成員共同完成行政事務(wù)、后勤保障、文件制度等的擬定發(fā)布、檔案資料管理、總結報告及其它工作資料的匯總上報、與上下部門(mén)的溝通協(xié)調等。工作內容比較瑣碎繁多，很難出成績(jì)。不喜歡的是，需要經(jīng)常面對機關(guān)內部的扯皮推諉，很多事情聽(tīng)命于長(cháng)官意志，有時(shí)需要作一些違心的事，覺(jué)得心里很別扭�，F在在這個(gè)崗位上干了5年了，繼續在這里干下去我覺(jué)得太痛苦太厭倦了，我的個(gè)性比較直率，自己覺(jué)得不適合在機關(guān)工作，也沒(méi)有想繼續當官的意愿，對于政治、權利、爭斗比較厭惡。
不喜歡的工作內容：1、經(jīng)常要執行一些并不合理的指令，大家都知道不合理，但還得執行。2、雖然向領(lǐng)導提出建議，雖然領(lǐng)導也知道這些建議是合理的，但大多數時(shí)候不被采用，因為領(lǐng)導的個(gè)人風(fēng)格不同。3、由于工作性質(zhì)，必須面對不同的領(lǐng)導，而領(lǐng)導之間大多數時(shí)候意見(jiàn)并不一致，為了完成一項
工作不得不周旋其中，雖然每次能完成任務(wù)，關(guān)系處得也沒(méi)有什么問(wèn)題，但這個(gè)過(guò)程還是令我很不愉快。4、現在這個(gè)崗位需要管理自己科室內部的人員，但由于人員關(guān)系復雜，內部管理有時(shí)不得不遵循
大的管理規則，因而在我看來(lái)并不能發(fā)揮最佳管理效能，人力資源配置不盡合理，提出建議也不能被采納。5、現在這個(gè)崗位，年終需要參與年度考核，具體就是考核分局內其它科室，由于領(lǐng)導不愿意制定
具體而有效的考核辦法，又把考核的事交給我，因而到了臨近考核的時(shí)候就有些頭疼。
我從開(kāi)始就討厭這樣一眼望到老的生活，但機緣巧合，竟然被錄用了，爸媽操了不少心，也只能硬著(zhù)頭皮去了。還竟然被分配到一個(gè)山溝的小縣城里。經(jīng)過(guò)這兩年的沉寂和積淀，真正感覺(jué)到這樣的生活不是我想要的。論資排輩、權力至上，典型的螺絲釘式的工作崗位，所做的工作沒(méi)有多大意義，看不到自己工作的價(jià)值，荒廢了青春。不會(huì )拍馬屁，不會(huì )見(jiàn)風(fēng)使舵，不會(huì )看領(lǐng)導臉色行事，又沒(méi)錢(qián)又沒(méi)關(guān)系，沒(méi)有任何上升的空間。這些工作我不喜歡的地方都能歸結到復雜的人際關(guān)系，尤其是不會(huì )處理與領(lǐng)導的關(guān)系；不喜歡被束縛，不喜歡做簡(jiǎn)單、重復、單調、沒(méi)有任何創(chuàng )意的工作。喜歡自由、自主、平等。
我是商務(wù)部公平貿易局公務(wù)員，不喜歡的工作內容：凡事請示上報、文件流轉、協(xié)調聯(lián)絡(luò )、大小會(huì )議——行政性、程序性工作太多，耗費大量的時(shí)間和精力；很多工作形式重于內容，沒(méi)有實(shí)際意義；決策機制多層，個(gè)人很少主動(dòng)發(fā)揮的余地，多是根據領(lǐng)導決定和指示工作；不是根據工作能力和成績(jì)而是其它因素如資歷、平衡等進(jìn)行獎勵或晉升，只要工作年限夠就能晉升；專(zhuān)業(yè)性不是很強，周?chē)苌賹?zhuān)家，個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有用武之地；人際關(guān)系外松內緊，與人相處不適合太有個(gè)性。
我的工作內容主要以文字材料（撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)、總結、宣傳等）、綜合管理、組織安排工作為主，好象談不上是喜歡還是不喜歡�；蛘哒f(shuō)，都談不上十分喜歡�？傮w上說(shuō)，感覺(jué)上述工作事務(wù)性多，繁雜，一有會(huì )議忙材料到深夜，招待多喝酒難以招架，感覺(jué)浪費時(shí)間，難以有成就感，所做的工作似乎有點(diǎn)屬低水平重復勞動(dòng)，感覺(jué)自己的能力并沒(méi)有得到充分發(fā)揮，自己應該有更大的施展舞臺。結合自己的家庭出身和自己對人生意義、社會(huì )責任的思索，覺(jué)得自己應該做更多對社會(huì )有意義的事情，在對社會(huì )的貢獻中實(shí)現自己的人生夢(mèng)想和人生價(jià)值。還有，機關(guān)工作中的勾心斗角，有的互相扯皮，自己不喜歡，更難以體現人生價(jià)值。目前，機關(guān)工作雖然說(shuō)得過(guò)去，外界看來(lái)也很不錯，但感覺(jué)在政府機關(guān)想干出點(diǎn)名堂，所需要的因素、條件太多，不少因素自身不具備，小的前途會(huì )有，大的前途難有。
某公務(wù)員在《職業(yè)定位與生涯規劃》咨詢(xún)時(shí)說(shuō)：“我并不覺(jué)得公務(wù)員是永遠的鐵飯碗，尤其是在現行體制下，對于我們這些小人物一不小心就有可能成為體制改革的犧牲品或者他人的替罪羊。運氣好的話(huà)能善始善終。并且它并不是依據個(gè)人的努力和成績(jì)來(lái)衡量一個(gè)人的工作，其它主觀(guān)因素占的比例太大了。我也承認有那么一部分幸運兒不用靠關(guān)系靠金錢(qián)靠討好領(lǐng)導鋪路，但是這種依賴(lài)運氣的做法是被動(dòng)的，而且很多時(shí)候是因為突然下達了某個(gè)政策，而只有他符合條件，所以非他莫屬（歷史上以及現實(shí)生活中因某項政策的實(shí)施改變一個(gè)人的命運的事屢見(jiàn)不鮮）。這樣的機會(huì )不一定能趕上�！�
另一公務(wù)員在咨詢(xún)時(shí)說(shuō)：“我是學(xué)經(jīng)濟的，在學(xué)校我學(xué)到經(jīng)濟講究做事高效，但做公務(wù)員更重要的是處理好跟人的關(guān)系�！�
我在后勤輔助部門(mén)，工作內容是負責單位的檔案室的檔案管理，同時(shí)負責單位的監控安防系統的日常維護。政府部門(mén)常有的工作效率低、制度不完善、人際關(guān)系復雜、同事的工作沒(méi)有積極性、缺乏團隊精神等等現象，在我們部門(mén)都有。
我不喜歡公務(wù)員那種上班喝茶看報的無(wú)所事事的工作，太消磨意志了，沒(méi)有產(chǎn)出。
網(wǎng)絡(luò )上流傳的關(guān)于公務(wù)員工作的感受：
在這個(gè)經(jīng)濟頗不穩定的時(shí)代，公務(wù)員是最穩定的職業(yè)。似乎一旦捧上此飯碗，終生不需愁吃穿。沒(méi)有業(yè)績(jì)要求，不必疲于奔命，只要你不犯大錯誤，永遠不會(huì )被撤職、裁員、被迫下崗。公務(wù)員的好處概括起來(lái)就三個(gè)詞：穩定、高薪、輕松。這么好的職業(yè)，難怪網(wǎng)絡(luò )上天天有人對著(zhù)“公務(wù)員”三個(gè)字破口大罵，完全就是酸葡萄心理。
官衙門(mén)進(jìn)去就不容易，要想出頭就更難。做的永遠是瑣碎事，說(shuō)的永遠是謹慎話(huà)，領(lǐng)導一皺眉就夠你琢磨上三天。進(jìn)了這個(gè)衙門(mén)，大多數人便得學(xué)會(huì )忽略“夢(mèng)想”、“激情”這些斗志昂揚 、意氣風(fēng)發(fā)的詞匯，沒(méi)什么大展拳腳的余地。最可能的前景就是踏實(shí)地混上十來(lái)年，當個(gè)小官兒，管理一下新來(lái)的大學(xué)生，風(fēng)平浪靜、庸碌一生。
江蘇省原建設廳廳長(cháng)、省委委員、省九屆人大代表徐其耀在家書(shū)中如此告誡打算從政的兒子：“要有文憑，但不要真有知識，真有知識會(huì )害了你。有了知識你就會(huì )獨立思考，而獨立思考是從政的大忌。別看現在的領(lǐng)導都是碩士 、博士，那都是假的。有的人博士畢業(yè)就去應招公務(wù)員走向仕途，那是他從讀書(shū)的那天起就沒(méi)想好好研究學(xué)問(wèn)。記住，真博士是永遠做不了官的�！�
世界著(zhù)名的管理學(xué)家勞倫斯•彼得是這樣描述各國眾多的公務(wù)員的：
在平庸至上的社會(huì )中，行政組織內的各個(gè)部門(mén)，都有自我膨脹、敷衍了事的趨勢，組織內的法則、規定和條例不但鉗制了個(gè)人行動(dòng)，也嚴重侵犯了個(gè)人生活。
公務(wù)員們重視組織內部的結構、程序與形式，對既定程序不知變通，只是盲目服從。由于他將全副精力投注于服從規定之上，所以根本無(wú)暇顧及工作成績(jì)，更別說(shuō)為大眾提供服務(wù)了。
在層級組織中竄起的官僚，所謂的“能干”是指不打破常規、不興風(fēng)作浪。拖延（Sluggish）、隱秘（secretive）、多疑（suspicious）是官僚們的天性，也是他們的“三S”詭計。
如此，每個(gè)“排隊木偶”就逐漸養成“只掃個(gè)人門(mén)前雪，莫管他人瓦上霜”的心態(tài)。他會(huì )岌岌營(yíng)營(yíng)地做好份內工作，卻對所屬部門(mén)、公司、社會(huì )、國家的蕭條與腐化袖手旁觀(guān)，不聞不問(wèn)。
