美國創(chuàng )新領(lǐng)導力中心主席約翰·瑞恩強調,產(chǎn)業(yè)革命新時(shí)期,創(chuàng )新領(lǐng)導力對于個(gè)人領(lǐng)導者和整體組織機構而言無(wú)比重要。
何為“創(chuàng )新領(lǐng)導力”?約翰·瑞恩解釋稱(chēng),創(chuàng )新領(lǐng)導力即思考和行為超出自身效能邊界的一種能力。談及約翰?瑞恩所在的美國創(chuàng )新領(lǐng)導力中心,約翰?瑞恩說(shuō),在過(guò)去40年時(shí)間里,該中心一直專(zhuān)注于領(lǐng)導力的研究。他認為,創(chuàng )新領(lǐng)導力是可以通過(guò)學(xué)習得到提高。
約翰·瑞恩說(shuō),如今,鼓勵創(chuàng )新是企業(yè)和組織機構的當務(wù)之急,同時(shí)也是走向復蘇的主題之一。作為一個(gè)好的領(lǐng)導者,培育一種創(chuàng )新型企業(yè)文化非常重要,通過(guò)合作更有助于提高其創(chuàng )新能力。在研究中小企業(yè)問(wèn)題時(shí),發(fā)現盡管其對于解決就業(yè)起到了積極作用,但在許多國家其發(fā)展卻長(cháng)期得不到重視。
約翰·瑞恩認為,創(chuàng )新領(lǐng)導力除了包括團隊與合作、轉變管理方式、溝通、學(xué)習彈性及戰略決策這五項基本技能外,還包括神經(jīng)系統科學(xué)改進(jìn)、組織網(wǎng)絡(luò )分析、領(lǐng)導力教育的民主化、對下一代非盈利領(lǐng)導者的投資及領(lǐng)導力培訓的度量等。
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